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華電陽(yáng)江公司:唱響“兩會(huì)保電” ,共赴“春天之約”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 23:12:12  作者:莫智杰

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:莫智杰) 全國(guó)“兩會(huì)”已拉開(kāi)序幕,廣東華電福新陽(yáng)江海上風(fēng)電有限公司在總結(jié)以往保電保供經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣東公司關(guān)于保證全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定總體工作要求,保持歸零心態(tài)制定保電方案,細(xì)化安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全等業(yè)務(wù)綜合穩(wěn)定責(zé)任,嚴(yán)密部署具體措施,織密織牢保電安全網(wǎng)。截至到目前,該公司作為國(guó)內(nèi)首批、廣東省首個(gè)近海深水區(qū)海上風(fēng)電項(xiàng)目,凈利潤(rùn)完成全年目標(biāo)54%,發(fā)電量完成全年目標(biāo)22%,資產(chǎn)負(fù)債率由年初的71.89%降至目前的71.19%,以?shī)^進(jìn)之力唱響“兩會(huì)保電”,共赴“春天之約”。

  運(yùn)維“有方”,晝夜守護(hù)。以新能源安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查問(wèn)題整改為抓手,舉一反三再排查,分析原因,制定整改路線圖、掛牌督戰(zhàn),做到即查即改、銷(xiāo)號(hào)管理、限時(shí)完成,全力堵塞管理漏洞,筑牢“兩會(huì)”保電籬笆。充分運(yùn)用“兩會(huì)一課”進(jìn)行集體討論,會(huì)同行業(yè)精英及專(zhuān)家梳理風(fēng)機(jī)消缺“疑難雜癥”,共同擬定設(shè)備維護(hù)框架協(xié)議,全面呵護(hù)海上風(fēng)機(jī)生命周期。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù),抓牢抓實(shí)抓細(xì)反違章、兩票三制、外包外委制度執(zhí)行、安全工器具管理、缺陷歸集分析等基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班制度,以設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行和應(yīng)發(fā)盡發(fā)確保“兩會(huì)”保電任務(wù)勝利完成。

  保電“有策”,強(qiáng)化管理。充分做好保電動(dòng)員工作,借助內(nèi)網(wǎng)、微信群等平臺(tái),積極宣傳“兩會(huì)”保電的重要意義,教育引導(dǎo)職工立足本職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。綜合考慮氣候預(yù)測(cè)、電網(wǎng)負(fù)荷等因素,深化“一機(jī)一策”設(shè)備治理提升方案,充分利用出海窗口期,巧打時(shí)間差,由“被動(dòng)搶修”向“主動(dòng)預(yù)防”,爭(zhēng)分奪秒增發(fā)電量。細(xì)化落實(shí)安全保電機(jī)制,積極開(kāi)展智慧風(fēng)場(chǎng)平臺(tái)信息核對(duì),防止因設(shè)備故障導(dǎo)致信息上傳中斷,確保海上風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。開(kāi)展生產(chǎn)管理移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),引導(dǎo)運(yùn)維人員熟悉智慧風(fēng)電系統(tǒng)的運(yùn)維管理、安全管理、設(shè)備管理等板塊的使用。

  安全“有法”,多維保障。多樣化開(kāi)展全員隱患排查,開(kāi)展“安全隨手拍”“責(zé)任包干”等活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)糾正了多起習(xí)慣性、裝置性違章。開(kāi)展有限空間應(yīng)急救援演練、大型機(jī)械故障傷人演練、網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急演練,,從演練中提升人員實(shí)戰(zhàn)技能,周密制訂應(yīng)急預(yù)案,筑牢保電“銅墻鐵壁”。以不同崗位不同課程的“小灶式”培訓(xùn)為安全教育核心,通過(guò)專(zhuān)家講授、悅讀分享、知識(shí)問(wèn)答等形式,針對(duì)性開(kāi)展“點(diǎn)單式”安全“自助餐”,為圓滿完成“兩會(huì)”期間各項(xiàng)保電任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。


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