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國家電投沁陽發(fā)電發(fā)電黨支部書記獲中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者

中國電力網發(fā)布時間:2024-07-02 14:01:15  作者:梁棟

  中國電力網訊(通訊員 梁棟) 7月1日,從國資委傳來喜報,國家電投沁陽發(fā)電分公司發(fā)電黨支部書記獲評中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者。

  深耕一線20余年,“黨建如何與生產經營深度融合”是他一直以來琢磨的問題,作為懂生產、熟黨務的復合型人才,他明白入爐標煤單價是火電企業(yè)的效益源頭、經濟關鍵。李延偉構建起“融入式黨建”模式,組建配煤摻燒團隊,探索摻配方案。這個配煤方案穩(wěn)燃能力差就換一個……他帶領團隊時刻緊盯省網負荷,日夜守在集控室開展試驗,方案不理想就試下一個,量的積累終于迎來質的突破,首創(chuàng)的“分時配煤摻燒法”,最大程度發(fā)揮了各類煤種價值,煤泥消耗量較以往提高200%,每月可節(jié)約燃料成本近400萬元。

  6個黨小組、157名職工,在開展全員競聘上崗改革后,他走遍了黨支部每一個班組,走近每一名職工,了解職工所思所盼。事實證明,職工是改革的參與者和實踐者,也是最大支持者,在此后的“我能為改革發(fā)展做什么”大討論中,“日負荷預測”“卸煤溝配煤”等“金點子”頻出。職工主動樹立經營意識,“生產型”黨支部舊思維被打破,與機關黨支部開展“業(yè)財融合”黨建共建,共同探索公司構建市場化經營體系新路徑。


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