華電裕華熱電厚植人才沃土 盤活“第一資源”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李明璇) 為進一步優(yōu)化人才隊伍建設，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)從實用性和崗位需求出發(fā)，以強化基礎、提升能力、錘煉高素質專業(yè)化隊伍為目標，旨在激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為高質量發(fā)展注入強勁動力，助力企業(yè)向更高效、更環(huán)保、更創(chuàng)新的方向轉型。

　　多元融合，創(chuàng)新模式。為了提升培訓效果，該公司采用了多元化培訓模式，通過勞動競賽、專業(yè)技能專題培訓、師帶徒等多種形式提升青年職工技術水平，采用‘線上+線下’相結合的授課方式，既保證了專業(yè)知識學習的多元性，又滿足了員工的個性化學習需求，持續(xù)跟蹤青年員工在崗位上的表現(xiàn)與成長，確保培訓成果落地見效，激發(fā)員工學技術、強本領的熱情，不斷提升自身綜合素質和創(chuàng)新能力，為選拔優(yōu)秀人才筑牢基礎。

　　強化實踐，注重應用。實踐是檢驗真理的唯一標準。在創(chuàng)新人才培訓中，特別注重實踐環(huán)節(jié)的設置和實施。通過參與創(chuàng)新大賽、光伏運維大賽、技術改造和機組檢修等方式，為青年員工提供豐富的實踐機會，通過實踐鍛煉，員工不僅能夠鞏固所學知識、提升技能水平，還可以更好地了解電力生產(chǎn)新工藝、新設備和行業(yè)發(fā)展趨勢，將所學知識與提質增效、新能源發(fā)展有機結合，為企業(yè)綠色轉型發(fā)展奠定堅實基礎，

　　創(chuàng)造機會，搭建平臺。該公司堅持“請進來”，聘請優(yōu)秀講師對后備人才和管理人員進行集中培訓，通過靈活運用模擬式、互動式、研討式等教學方法，不斷提升員工的履職能力、業(yè)務技能和知識水平。注重“走出去”，組織青年骨干力量前往區(qū)域先進企業(yè)和兄弟單位進行調研交流，聚焦生產(chǎn)運行中的重點難點、指標管控等棘手問題進行深入學習交流。鼓勵青年業(yè)務骨干“站上臺”，搭建“每周一課”講課交流展示平臺，進一步鍛煉了青年員工的綜合表達能力，推動全體員工互學互促、共同成長。

　　裕華熱電將持續(xù)優(yōu)化青年人才隊伍結構，切實將青年人才作為企業(yè)戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，著力培養(yǎng)有能力、肯擔當、能創(chuàng)新的青年才俊，保障企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上與時俱進、行穩(wěn)致遠。