大唐華銀金竹山發(fā)電公司部署下階段重點工作

　　中國電力網(wǎng)訊  8月10日上午，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開8月份行政調(diào)度會議，認真總結(jié)7月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，深入分析存在不足，并安排部署下階段重點工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍，副總經(jīng)理劉顯旺、程金民，紀委書記趙國光，總工程師謝小紅，總會計師張啟葵參加會議。

　　肖軍指出，7月份，迎峰度夏各項工作較為辛苦，成績可圈可點。雖電量未達預期，但通過大家的主觀努力，公司7月份完成發(fā)電量4.02億千瓦時，1至7月份累計完成發(fā)電量同比增發(fā)1.4%，實屬不易;利潤同比去年減虧4581萬。但是，各部門要充分認識到各項工作離全年目標與要求相差甚遠，對標先進關鍵指標仍較為落后，實現(xiàn)全年目標仍任重道遠。各級人員要深刻認識到存在差距與不足，切實增強危機感和緊迫感，緊扣重點和難點，堅持一流標準，雷厲風行抓好各項工作落實。

　　在聽取了各部門工作匯報后，肖軍就下階段重點工作進行安排部署。一是狠抓安全基礎管理和環(huán)保治理，始終把風險管控放在首位。二是緊盯電量目標不動搖，堅定信心，按月倒排電量計劃，全力以赴搶發(fā)電量。三是狠降煤價，提高燃料調(diào)運隊伍能力，積極“走出去”，想方設法降煤價。四是扎扎實實配煤摻燒，進一步優(yōu)化摻燒方案，提高精細化配煤摻燒管理水平。五是全力配合集團公司黨組第一巡視組巡視工作，進一步強化黨建工作。六是堅持“以人為本”，做細做實關心關愛職工工作，把關心關愛職工融入到日常管理之中。七是統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，始終保持雷厲風行的作風，強推階段性工作，緊扣重點與難點，敢于擔當，以艱苦卓絕的努力、“舍得脫一層皮”的干勁、矢志一流的精神，扎實抓好各項工作。

　　該公司其他領導分別就電量爭發(fā)、燃料管理、能源開發(fā)、高質(zhì)量發(fā)展、集團公司黨組第一巡視組巡視迎檢、關心關愛職工、迎峰度夏防暑降溫、項目管理、1號機組C修準備、灰壩灰位管理、配煤摻燒、安全風險評估內(nèi)審、環(huán)保隱患排查整改、深度調(diào)峰、應急管理普法知識競賽、廠辦大集體改制等工作進行部署。

　　該公司總經(jīng)理助理、副總師，相關部門負責人分別匯報了7月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、下階段重點任務計劃及措施。

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