大唐華銀金竹山發(fā)電公司開展“兩票”和“三講一落實”管理標準培訓

發(fā)布時間: 2020-08-06 16:07:50   來源:中國電力網(wǎng)  作者:

  中國電力網(wǎng)訊  近日,大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉辦“兩票”和“三講一落實”管理標準培訓班。旨在讓生產(chǎn)系統(tǒng)及長期外委項目單位人員及時掌握“兩票”管理相關內容以及兩票在使用中存在的問題,滿足生產(chǎn)工作需要,進一步規(guī)范班組“三講一落實”活動,實施“三講一落實”全程錄像的工作要求。

  “兩票”管理培訓主要針對工作負責人工作職責進行重點闡述,詳細講解工作負責人要如何開展《危險點控制措施票》、《有限空間作業(yè)工作票》等檢查,做到“四不開工”,同時,特別強調作業(yè)過程中注意事項及工作票動態(tài)、靜態(tài)檢查內容。針對目前“兩票”在執(zhí)行中存在的問題,采取文字與圖片的形式進行講解,培訓內容貼近工作實際,通俗易懂,使參培人員加深了的理解與掌握。

  “三講一落實”管理標準培訓,細致講述了開展“三講一落實”活動的意義和目的;抓班組建設,必須規(guī)范班前班后會,實施“三講一落實”全程錄像,狠抓“三講一落實”規(guī)范化,提高崗位風險防控能力。同時,深入分析了當前“三講一落實”活動存在的主要問題,要求各部門扎實開展“三講一落實”活動,加強教育培訓、技術支撐和安全管控,加強“講”前管理、強化過程管控、實現(xiàn)閉環(huán)管理。

  培訓后,該公司將“兩票”和“三講一落實”管理標準培訓課件發(fā)送到生產(chǎn)各部門及長期外委項目單位,要求各部門及長期外委項目單位組織學習。

  通過此次培訓,進一步提高了職工對“兩票”使用和管理標準的認知水平,熟悉了現(xiàn)場標準化作業(yè)的流程,為提升安全基礎打下堅實基礎。

  該公司生產(chǎn)各部門及長期外委項目單位共66人參加培訓。

      關鍵詞: 金竹山發(fā)電
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