山東費縣發(fā)電公司“三點發(fā)力”沖刺全年目標

發(fā)布時間: 2020-11-19 09:22:22   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陳亞麗

  中國電力網(wǎng)訊  進入 11 月份以來,山東費縣發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司各項決策部署,統(tǒng)一思想,凝聚共識,對各項工作進行全面梳理,緊抓“安全管控、電量營銷、燃料控價”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快工作節(jié)奏,全力沖刺收官之戰(zhàn),確保完成全年奮斗目標。

  從嚴管理、切實提高安全管控水平。該公司堅持把深入開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理作為現(xiàn)場安全管理的核心,堅決防范各類安全事故發(fā)生,深化防非停“三個專項治理”行動、扎實開展各項技術(shù)監(jiān)督工作,嚴格落實二十五項反措,有效提升設(shè)備運行可靠性。落實7R 狀態(tài)檢修法,做到“大缺陷不過班,小缺陷不過天”;深入開展標準化建設(shè),進一步完善安全生產(chǎn)標準化管理體系,加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)和“八漏”治理,提高“清潔化”生產(chǎn)水平。完善應(yīng)急體系建設(shè),建立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、有關(guān)部門分工負責(zé)、群團組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系,定期組織應(yīng)急演練,強化應(yīng)急教育培訓(xùn),提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力;扎實開展安全教育培訓(xùn),突出特色進行安全文化建設(shè)工作,常態(tài)化安全警示宣傳教育,進一步提升各級從業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)能力和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),確保本質(zhì)安全。

  智慧營銷、全力以赴爭取電力市場份額。該公司牢固樹立“度電必爭”意識,在計劃電量急劇縮減、市場電量大幅增加、市場競爭異常嚴峻的形勢下,對外緊跟市場動態(tài),掌握交易信息,精細測算發(fā)電成本,以效益最大化為原則,突出量價協(xié)同,積極研究利用好月度雙邊等現(xiàn)有政策,大力爭取月度雙邊電量;對內(nèi)量化分解任務(wù),層層落實,強化機組利用小時數(shù)對標管理,加強與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系,提高機組負荷率,深入開展運行值間小指標競賽活動,以“日計劃保月計劃、以月計劃保年計劃”,確保發(fā)電任務(wù)完成;同時充分發(fā)揮物、人、體制三個方面作用,AGC提高水平,電量攻關(guān)小組積極投入,用好電量獎罰責(zé)任制和營銷獎勵辦法,做到智慧營銷和全員營銷。

  保供控價、加強燃料管理降成本。該公司做好熱值差及廠爐價差的管控工作,重點做好煤場貯存管理和“燒舊存新”,進一步加快煤場置換速度,切實減少煤場損失和煤場管理費用,保持指標持續(xù)向好態(tài)勢。加強煤炭市場調(diào)研力度,拓寬煤炭采購渠道,優(yōu)化采購結(jié)構(gòu),精細煤炭調(diào)運,在滿足結(jié)構(gòu)平衡的同時,優(yōu)先調(diào)運經(jīng)濟性高的煤種入廠;同時該公司深挖內(nèi)部潛力,在保證安全、環(huán)保的前提下,根據(jù)煤種、熱值、積極探索更優(yōu)的配煤摻燒方案,優(yōu)化調(diào)整運行方式,努力降低標煤單價,進一步增強供應(yīng)保障能力。

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