中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái)，石家莊華電供熱集團(tuán)以黨史學(xué)習(xí)教育促重點(diǎn)工作落實(shí)，聚焦擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，統(tǒng)籌抓好綠色轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)開拓、工程建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作，全方位提質(zhì)增效，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
學(xué)史力行辦實(shí)事 聚焦民生解難題
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，該公司黨委始終把“我為群眾辦實(shí)事”作為黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐課堂，常態(tài)化開展“心系百姓冷暖 我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，到往年暖氣不熱的管網(wǎng)末端、老舊小區(qū)等“邊角薄弱”用戶中去，傾聽用戶意見和建議，結(jié)合“冬病夏治”、空置房退費(fèi)、采暖補(bǔ)貼發(fā)放、“一管到戶”等工作，切實(shí)解決群眾身邊的供熱難事、實(shí)事，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
深化改革增活力 提質(zhì)增效促發(fā)展
該公司在政策爭(zhēng)取上持續(xù)發(fā)力，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化與各級(jí)政府溝通力度，全力爭(zhēng)取天然氣供熱、提前延期供熱、空置房、“兩改”等政策補(bǔ)貼，在提質(zhì)增效上下功夫，上半年實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼爭(zhēng)取6442萬(wàn)元。加大熱費(fèi)回收力度及空置房核查力度，制定清收及考核方案，分析欠費(fèi)成因，逐戶上門催繳、爭(zhēng)取各級(jí)政府的協(xié)助、發(fā)放法律事務(wù)函、借助媒體曝光等有力措施，提高熱費(fèi)回收率，確保顆粒歸倉(cāng)。制定安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方案和“服務(wù)提升年”專項(xiàng)實(shí)施方案，在管理提升上下功夫，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，推動(dòng)提質(zhì)增效全面升級(jí)。
目標(biāo)不變加力度 項(xiàng)目建設(shè)加速跑
該公司積極踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持“補(bǔ)平域內(nèi)，開拓域外”的思路，大力開拓供熱市場(chǎng)，在已有分布式項(xiàng)目上創(chuàng)精品，快速推進(jìn)綜合能源項(xiàng)目，分別在空氣源熱泵、碳纖維、土壤源等新技術(shù)上開展實(shí)踐，提升資源配置能力，緊盯縣市省光伏指標(biāo)申報(bào)情況，推動(dòng)項(xiàng)目加快落地。積極應(yīng)對(duì)熱源側(cè)結(jié)構(gòu)變化，制定并完善中繼能源站建成后運(yùn)營(yíng)模式。全力推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)開展“兩改”“檢修”工作，進(jìn)一步優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升供熱可靠性。
百舸爭(zhēng)流、奮楫者先。石家莊華電供熱集團(tuán)將瞄準(zhǔn)目標(biāo)不放松，以逢旗必扛、逢先必爭(zhēng)的擔(dān)當(dāng)精神，妥善應(yīng)對(duì)熱源結(jié)構(gòu)變化、供熱標(biāo)準(zhǔn)提高等帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)“生產(chǎn)精細(xì)化、管理精益化、設(shè)備智能化、服務(wù)貼心化”水平，以高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效。
評(píng)論