神皖馬鞍山公司群策群力助力減虧治虧
中國電力網(wǎng)訊 9月份,神皖馬鞍山公司迅速傳達(dá)集團(tuán)公司“扭虧治虧”專題會(huì)議精神,堅(jiān)持“省下來的就是賺來的”,通過思想扭虧、管理扭虧、成本扭虧,激勵(lì)引導(dǎo)全員心往一處想、勁往一處使,在實(shí)現(xiàn)扭虧治虧各出好招、妙招。
該公司注重思想扭虧,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤價(jià)上漲給電力生產(chǎn)帶來的巨大壓力,面對(duì)“從盈利企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p公司”的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),將《致公司全體干部職工扭虧治虧倡議書》在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗等陣地大力宣傳;各黨支部、部門通過召開“三會(huì)一課”、部門例會(huì)、班組安全活動(dòng)會(huì)和班委會(huì),結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”“黨史學(xué)習(xí)教育”等活動(dòng),將職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“八個(gè)必須”“六個(gè)扭虧”要求上來,牢固樹立“責(zé)任在我、勇于擔(dān)當(dāng)”思想,自覺與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),增強(qiáng)大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
各個(gè)部門積極行動(dòng)起來,緊緊圍繞增收節(jié)支、深入挖潛、減虧降本這一主線,結(jié)合部門各崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍制定相應(yīng)的管控辦法,保證管控辦法可行可控。如:物資采購部精打細(xì)算,注重管理扭虧,充分發(fā)揮經(jīng)營管控力度,把好材料消耗“源頭關(guān)”,合理控制物資總量,加強(qiáng)材料計(jì)劃的申報(bào)、領(lǐng)用、使用等環(huán)節(jié),將物資倉庫的備品備件全部列出供點(diǎn)檢員優(yōu)先出庫使用,通過拍賣將廢舊金屬物資高價(jià)位出售,為企業(yè)多爭(zhēng)取政策紅利;設(shè)備管理部根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整機(jī)組的計(jì)劃性檢修時(shí)間段,控制設(shè)備檢修項(xiàng)目,減少外委項(xiàng)目,增加自修內(nèi)容,堅(jiān)定年度不虧損目標(biāo)。
同時(shí),向全公司員工發(fā)出號(hào)召,倡導(dǎo) “隨手關(guān)燈、雙面打印、節(jié)約用水……”等綠色節(jié)能行為,從節(jié)約一分錢、一張紙、一滴水、一度電、一克煤出發(fā),在提高自身工作效率的同時(shí),在節(jié)能降耗上下功夫,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,牟足干勁為企業(yè)扭虧治虧出一份力。
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近日,神皖馬鞍山公司全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,對(duì)節(jié)日期間安全運(yùn)行準(zhǔn)備布置、統(tǒng)籌安排,嚴(yán)把設(shè)備安全運(yùn)行關(guān),確保節(jié)日期間灰硫設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
9月10日,神皖馬鞍山公司鍋爐檢修人員正在討論設(shè)備零配件如何復(fù)裝。為保障電力設(shè)備長(zhǎng)周期可靠運(yùn)行,該公司設(shè)備管理部重新梳理點(diǎn)檢定修制度,對(duì)設(shè)備問題開展查找、診斷、處理一系列操作,力求對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)全方位掌控,完成設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。
中秋、國慶雙節(jié)將至,為確保節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,神皖馬鞍山公司提前籌劃,精心部署,抓安全、保穩(wěn)定,扎實(shí)做好節(jié)前安全生產(chǎn),提前打響雙節(jié)保電“前哨戰(zhàn)”。
9月13日,神皖馬鞍山公司舉辦2021年新聞宣傳培訓(xùn)班,來自生產(chǎn)經(jīng)營各崗位共計(jì)50余名基層通訊員參加培訓(xùn)。
9月13日,神皖馬鞍山公司舉辦2021年新聞宣傳培訓(xùn)班,來自生產(chǎn)經(jīng)營各崗位共計(jì)50余名基層通訊員參加培訓(xùn)。
9月份,神皖馬鞍山公司緊抓4號(hào)機(jī)組調(diào)停時(shí)機(jī),組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)踐,加快集控巡操通崗培訓(xùn)步伐,為人才培養(yǎng)筑牢三基。
9月份,神皖馬鞍山公司緊抓4號(hào)機(jī)組調(diào)停時(shí)機(jī),組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)踐,加快集控巡操通崗培訓(xùn)步伐,為人才培養(yǎng)筑牢三基。
截至9月9日,神皖馬鞍山公司實(shí)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組“無非?!边\(yùn)行3000天。該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在迎峰度夏期間,從責(zé)任落實(shí)、隱患排查、安全意識(shí)三個(gè)維度著手,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8月份,神皖馬鞍山公司通過“導(dǎo)師帶徒”等多種形式,強(qiáng)化青工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能力,為青工成長(zhǎng)成長(zhǎng)鋪路搭橋。
為繼續(xù)做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,9月份,神皖馬鞍山公司采取多項(xiàng)舉措強(qiáng)意識(shí)、落責(zé)任、夯基礎(chǔ),通過安全生產(chǎn)隱患排查治理和加強(qiáng)源頭控制,堅(jiān)決杜絕人身傷害事故發(fā)生。
評(píng)論