中國電力網(wǎng)訊 今年面臨疫情形勢反復(fù)、用電負荷屢創(chuàng)新高、煤炭供應(yīng)緊張等嚴峻形勢，福建華電永安發(fā)電有限公司積極應(yīng)對困難經(jīng)營形勢，以精益管理控價降本為主線，抓緊抓實抓細“發(fā)電、燃料、供熱、資金”四大要素，實現(xiàn)電量、熱量齊增，資金成本持續(xù)壓降。
電量營銷取得實效。參加雙邊協(xié)商直接交易，中標電量5.03億千瓦時，市場電量份額超過容量占比。7號機組單機熱電聯(lián)產(chǎn)利用小時數(shù)與省內(nèi)雙機熱電聯(lián)產(chǎn)機組持平，比全省統(tǒng)調(diào)常規(guī)煤機年利用小時數(shù)高769小時。保持扶持老區(qū)發(fā)展的差別“三公”小時100 小時，落實供熱機組政策獎勵電量2.43億千瓦時。
強化燃料成本控制。面對煤價持續(xù)高位運行的不利局面，加大進口煤采購比例，全年共采購進口煤146萬噸。拓寬燃料采購渠道，科學把握采購節(jié)奏，用足固廢、炭黑環(huán)評指標，1-11月份平均入廠標煤價1276.45元/噸。此外，不斷深化配煤摻燒工作，進一步提升燃料成本的控制能力。
供熱市場做強做大。精準服務(wù)保存量，確保熱用戶生產(chǎn)規(guī)模不斷增大，用心引導(dǎo)促增量，新增3家熱用戶，1-11月完成供熱量475.22萬吉焦，同比增加13.58萬吉焦，比增26.50%。實現(xiàn)存量、增量“雙提升”。供熱業(yè)擴工作進展有序，與北部工業(yè)新城5家落戶企業(yè)簽訂供汽協(xié)議，預(yù)計新增供熱量約60t/h。次高壓供熱管道走廊道路已基本貫通，預(yù)計年底實現(xiàn)次高壓供熱，滿足不同客戶的用汽需求。
金融創(chuàng)新壓降成本。持續(xù)強化與國有銀行、商業(yè)銀行的交流往來，加強銀企合作，不斷創(chuàng)新融資手段，有效保障公司資金供給。主打綠色金融牌，深拓綠色金融品種，全方位拓寬融資渠道，全方面壓降資金成本。以“碳配額質(zhì)押”“用能權(quán)質(zhì)押”為突破口，突破傳統(tǒng)貸款方式，創(chuàng)新開展綠色金融貸。3月份取得三明地區(qū)首筆碳配額質(zhì)押貸款、5月份全國首筆用能權(quán)質(zhì)押，8月份碳配額二次質(zhì)押給興業(yè)銀行、中行、農(nóng)行和建行，9月獲興業(yè)銀行“綠色紓困貸。今年累計取得綠色金融貸款2.99億元。11-12月取得進出口行1億元、國開行2億元中期低息貸款，有效地降低資金成本，全年為能源保供增貸4億元情況下同比壓降財務(wù)費用近750萬元。
下一步，該公司持續(xù)深入做好降本增效工作，不斷加強內(nèi)部管理，通過深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、降本增效等舉措，積極拓寬企業(yè)降本提效空間，加強成本管控，以增收入、挖潛力、降成本為出發(fā)點，積極爭取進口煤額度，加大進口煤采購量，強化電力市場營銷，爭取發(fā)電效益最大化，做強供熱業(yè)擴，保供熱量穩(wěn)定增長，全力以赴推動公司減虧工作。
評論