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廣西桂冠電力:實(shí)干篤行再創(chuàng)佳績

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-11-10 15:45:23  作者:楊銘銘

  廣西桂冠電力股份有限公司按照集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,積極應(yīng)對下半年來水偏枯等不利形勢,加壓奮進(jìn),各項(xiàng)工作多點(diǎn)開花,亮點(diǎn)紛呈。進(jìn)入四季度,該公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,壓實(shí)責(zé)任,聚焦安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,實(shí)干篤行,踔厲奮發(fā),打好四季度收官戰(zhàn),再創(chuàng)佳績。

  精益管理 經(jīng)營業(yè)績優(yōu)

  “截至9月30日,公司直屬及控股公司電廠累計(jì)完成發(fā)電量341.78億千瓦時(shí),同比增長23.88%。”廣西桂冠電力股份有限公司發(fā)布的前三季度發(fā)電量完成情況公告中,各項(xiàng)指標(biāo)均有突破。

  “公司連續(xù)三個(gè)季度榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì),大家共同品嘗到了奮斗的甜頭、收獲的喜悅。”在三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,該公司負(fù)責(zé)人的講話讓全員上下為之振奮。三季度以來,該公司克服來水偏枯不利因素,進(jìn)一步加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)能力,成立5個(gè)專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組,主動(dòng)協(xié)調(diào)政府及電網(wǎng)等部門,努力化“危”為“機(jī)”,電價(jià)、發(fā)電量均有不同程度提升。

  該公司充分發(fā)揮集控中心的梯級調(diào)度優(yōu)勢,基于“工業(yè)大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”研發(fā)部署的“智慧調(diào)度”和“生產(chǎn)運(yùn)營管控信息(一體化)系統(tǒng)”,重點(diǎn)突破了多尺度水情預(yù)報(bào)、復(fù)雜工況下水庫運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)推演和智能預(yù)警、多能互補(bǔ)調(diào)度控制等核心問題,通過調(diào)節(jié)龍灘汛末水位,實(shí)現(xiàn)流域整體增發(fā)電量7.5億千瓦時(shí)。8月份,該公司通過科學(xué)實(shí)施水庫調(diào)度預(yù)案、預(yù)泄,科學(xué)利用臺(tái)風(fēng)“木蘭”和“馬鞍”帶來的降水,在保障安全運(yùn)行基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)調(diào)洪增發(fā)電量0.23億千瓦時(shí)。

  統(tǒng)籌謀劃 生產(chǎn)發(fā)展“兩不誤”

  “四季度,我們要繼續(xù)開展以‘學(xué)習(xí)貫徹二十大、決戰(zhàn)決勝四季度’為主題的勞動(dòng)競賽,以‘四連冠’的成績標(biāo)注‘大滿貫’。”三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的目標(biāo)激發(fā)了每一位職工的斗志。

  到10月底,該公司累計(jì)開工項(xiàng)目6個(gè),投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè),項(xiàng)目建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。

  該公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“動(dòng)真碰硬、狠抓嚴(yán)管”的堅(jiān)決態(tài)度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。針對新能源項(xiàng)目及檢修項(xiàng)目集中開工、點(diǎn)多面廣、外委隊(duì)伍多的情況,該公司抓實(shí)現(xiàn)場安全管控,提高重大作業(yè)監(jiān)護(hù)等級,加大“四不兩直”現(xiàn)場督查問責(zé)力度,確保作業(yè)安全、質(zhì)量在線。該公司所屬企業(yè)堅(jiān)持每周組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明大檢查活動(dòng),將工作嚴(yán)到經(jīng)常、融入日常。同時(shí),該公司通過排查治理安全隱患,不斷促進(jìn)現(xiàn)場安全文明水平持續(xù)提升。

  該公司進(jìn)一步搶抓優(yōu)質(zhì)資源,不斷鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果。通過優(yōu)先打好“陣地戰(zhàn)”,該公司做到責(zé)任區(qū)域內(nèi)資源稟賦情況清晰、競爭狀況掌握全面,以本企業(yè)“陣地”為依托,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”良性循環(huán);嚴(yán)把項(xiàng)目收益標(biāo)準(zhǔn)底線和重要邊界條件關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,好中選優(yōu),通過跟蹤研究競配規(guī)則,對參與競配項(xiàng)目模擬打分,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)。

  紅色引擎 點(diǎn)燃奮進(jìn)動(dòng)力

  該公司將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),第一時(shí)間組織召開系統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神動(dòng)員部署會(huì)議,號(hào)召全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,通過專題會(huì)議、集中宣講、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、深入研討等方式,全面深入抓好報(bào)告精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,動(dòng)員全體干部職工圍繞四季度中心工作,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,使各項(xiàng)工作更富于創(chuàng)造性,為全面完成年度奮斗目標(biāo)賦能。

  該公司各級黨組織聚焦“五個(gè)牢牢把握”,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,創(chuàng)新宣講宣傳方式,切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為“二次創(chuàng)業(yè)”的具體實(shí)踐。集控中心黨支部在學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告中開展研學(xué)討論,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)貫徹二十大、決戰(zhàn)決勝四季度”勞動(dòng)競賽,從降低發(fā)電耗水率、提高水能利用率、提高預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率及多能源智慧集控中心建設(shè)等方面進(jìn)行深度分析,將黨的二十大精神落實(shí)到集控安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、爭創(chuàng)效益等具體工作中。龍灘電廠第五黨支部通過集中學(xué)習(xí)、主題黨日、利用班前會(huì)開展“人人講”等形式深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神,并堅(jiān)持把黨的二十大精神與當(dāng)前機(jī)組檢修工作緊密結(jié)合,成立黨員突擊隊(duì),推動(dòng)黨的二十大精神在機(jī)組檢修、生產(chǎn)經(jīng)營一線落地見效。桂冠山東分公司以領(lǐng)導(dǎo)班子成員宣講的形式,將黨的二十大精神帶到項(xiàng)目現(xiàn)場,把學(xué)習(xí)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、按期投產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。在集團(tuán)公司定點(diǎn)幫扶的廣西大化縣北景鎮(zhèn)板蘭村,由該公司抽調(diào)骨干黨員組成宣講隊(duì)伍,走進(jìn)村屯、走進(jìn)群眾,通過分發(fā)學(xué)習(xí)手冊,開展知識(shí)講座等形式,將黨的二十大精神落實(shí)到鄉(xiāng)村振興一線上,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作緊跟黨的步伐,不斷邁上新臺(tái)階。(楊銘銘)

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