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大唐華銀懷化水電公司實干奮進 擦亮高質量發(fā)展底色

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-01-31 13:48:50  作者:王增慧

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:王增慧) 作為一家管轄3座水電總裝機僅有7萬千瓦,職工人數(shù)僅有80人的水電企業(yè),如何在“二次創(chuàng)業(yè)”中突破小公司的自身局限,實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展,搭建職工發(fā)展平臺,大唐華銀懷化巫水流域水電開發(fā)有限公司充分發(fā)揮“黨建引領+”效能,聚焦中心和難點實干苦干巧干,以更高站位、更大力度、更實舉措統(tǒng)籌抓好安全、效益和發(fā)展,“穩(wěn)”的基礎更加堅實,“進”的態(tài)勢更加強勁,“干”的勁頭愈發(fā)高漲,效益紅、低碳綠的高質量發(fā)展底色愈加明顯。

  千方百計 精益管理“挖”出新成效

  今年以來,該公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行,截至12月31日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3999天,企業(yè)效益顯著提升。

  圍繞精益管理出效益,該公司密切關注雨水情,充分利用梯級水電站優(yōu)勢開展精益調度,為主汛期搶發(fā)、枯水期增發(fā)拓寬盈利空間。主汛期,合理控制水位,提前騰庫搶發(fā)電量,并做好攔蓄洪尾增發(fā)電量,全年騰出庫容8472萬立方米,增發(fā)電量800萬千瓦時;枯水期遭遇湖南省1961年以來最強高溫干旱天氣,及時優(yōu)化運行策略,保持壓汛限水位運行,8~10月,該公司三座水電站發(fā)電耗水率連續(xù)保持機組投產(chǎn)以來歷史最好水平,全年平均耗水率創(chuàng)歷史最優(yōu)。

  按照生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”思想,該公司充分運用生產(chǎn)、經(jīng)營聯(lián)合調度機制,結合用電分時電價政策,優(yōu)化發(fā)電負荷計劃,最大化減少尖、峰時段停機用能,減少用電成本,三電站合并結算下網(wǎng)電量同比減少35萬千瓦時。

  此外,該公司還積極爭取政策增利,協(xié)調長寨電站納入電力交易輔助服務市場主體生態(tài)流量電廠目錄,減少輔助服務分攤年額度;落實財務費用壓降要求,提前返還部分高利息貸款;完成小洪公司房產(chǎn)稅、土地稅減免;協(xié)調穩(wěn)崗補貼更高比例返還;積極對接小洪公司達規(guī)入統(tǒng)申報,落實惠企資金獎補。

  千辛萬苦 轉型發(fā)展“探”出新路子

  2021年,該公司立足自身,放眼“二次創(chuàng)業(yè)”大局,謀定了從“結構單一的水力發(fā)電”向“風光水綜合一體”產(chǎn)業(yè)結構轉型的企業(yè)發(fā)展路徑,開啟了追風逐光的新征程。

  該公司所在的懷化地區(qū)風資源豐富,是各個投資方眼里的“香餑餑”,但同時涉林、涉紅、涉軍等條件復雜,必須謹慎、迅速搶得先機。立足華銀公司“懷化新能源基地”建設目標,該公司多次前往所在地10個縣、市開展“三進”工作,深度摸排風力資源,建立了各地區(qū)風資源優(yōu)缺點的“一本臺賬”。在促成與懷化市政府達成新能源投資協(xié)議后,按照華銀公司的統(tǒng)一部署,迅速成立了工作專班,以“一周一調度”“掛圖作戰(zhàn)”方式,加快推進各項前期工作。該公司積極協(xié)調懷化市發(fā)改委完成了資源分配方案與業(yè)主清單,確保大唐華銀聯(lián)合體第一批新能源競配上報7個重點風電項目。同時,按照湖南省發(fā)改委“成熟一個、核準一個”原則,與洪江、通道政府分別簽訂了龍船塘、坪坦、八斗坡、金坑4個風電項目開發(fā)協(xié)議,其中3個項目均已取得核準批復。

  該公司堅持“解決歷史問題也是發(fā)展”理念,久久為功,節(jié)節(jié)推進歷史遺留問題整改,小洪電站于5月完成正常蓄水位移民驗收,并協(xié)調提前32天進入后汛期增加1米汛限水位運行,為搶發(fā)電量贏得先機,投產(chǎn)后電量首次達設計值。

  千錘百煉 人才隊伍“育”出新氣象

  結合職工平均年齡35歲、青年職工占比61%,但缺乏高技術技能人才的實際,該公司在抓實日常培訓的基礎上,堅持需求導向,持續(xù)改進授課內容,以“請進來+走出去”開展培訓,精準化實施符合年輕職工發(fā)展的專屬培訓,沉浸式圍繞重點任務實施實操能力提升培養(yǎng)。認真開展夜講堂、檢修輪崗培訓等工作,全年職工累計參訓3729人次、完成7889學時、人才受訓率100%。

  該公司一方面堅持培訓獎懲的正向激勵。認真搭建實戰(zhàn)實訓平臺,以“樹標立項 摘標攻關”鼓勵職工積極揭榜掛帥機組檢修、技術改造等攻關任務,在實戰(zhàn)中提升解決重難點的能力,同時暢通職工發(fā)展多通道,“努力就有回報”的績效文化成為共識,職工隊伍“敢擔當善作為”的干事創(chuàng)業(yè)精神風貌日益彰顯。

  另一方面,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。引導職工聚焦工作實踐中的痛點難點,務實功出實招,堅持開展節(jié)能降耗小指標勞動競賽,通過“月分析、季考核”方式持續(xù)優(yōu)化負荷率、廠用電率等重要指標,三電站耗水率均優(yōu)于設計值,并產(chǎn)生了一批“小活實新”的優(yōu)秀成果。1篇青年職工論文獲評中國電力企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀實踐二類優(yōu)秀論文,1篇班組創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲評第二屆電力企業(yè)班組創(chuàng)新創(chuàng)效一級項目成果、大唐集團公司班組創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果,1篇“五小”成果獲評“華銀杯”三等獎。

  星光不負趕路人,該公司先后獲得大唐集團公司先進集體、先進基層黨組織,懷化市雙文明單位、模范職工之家等榮譽,也將在今后的工作中仰望星空抬頭看路,腳踏實地奮力趕考,在高質量發(fā)展的征途中展現(xiàn)新的作為。

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