截至2023年12月底，內(nèi)蒙古能源資產(chǎn)總額首次突破1000億元大關(guān)，達到1014.55億元，同比增長48.96%。
2023年，內(nèi)蒙古能源集團全面推進新能源、火電、煤炭等重點能源項目建設(shè)，不斷積累企業(yè)“家底”。
一方面，大抓項目開發(fā)，抓大項目落地。2023年3月18日，8個新能源和超超臨界火電項目集中開工建設(shè);6月1日，內(nèi)蒙古能源集團在運發(fā)電裝機突破1000萬千瓦，達1000.305萬千瓦，獲批和在建在運發(fā)電總裝機規(guī)模在全區(qū)發(fā)電企業(yè)排名由第6位躍升至第1位;9月24日，自治區(qū)直屬企業(yè)首個百萬千瓦火電機組項目——長城發(fā)電兩臺機組全容量投產(chǎn)運營，在建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地中再立新功;2023年收官之際，巴彥淖爾光儲+生態(tài)治理、化德縣風(fēng)光儲、四子王旗風(fēng)儲、東蘇巴彥烏拉風(fēng)儲4個總裝機400萬千瓦新能源項目當年開工、當年建成、當年并網(wǎng)，實現(xiàn)造價最優(yōu)、安全最好、速度最快、單體最大，成為全國首創(chuàng)，助力內(nèi)蒙古新能源裝機規(guī)模突破9000萬千瓦，穩(wěn)居全國第一;李家塔煤礦完成國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)交割，板洞梁等井田完成轉(zhuǎn)國有股權(quán)增資等，主營產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)力，為提升企業(yè)資產(chǎn)總額注入了強大的驅(qū)動因子，也為壯大企業(yè)發(fā)展體量夯實了根基，彰顯保障能源安全的責(zé)任擔當。
另一方面，找準職能定位，全力以赴突圍。積極與大型金融機構(gòu)總部和駐區(qū)單位深入對接，打造多元化融資體系;加強與盟市、旗縣合作開發(fā)新能源項目，加快投資落地速度和項目建設(shè)進度，早投產(chǎn)、早見效、早受益;配合地方招商引資，拉動地方社會就業(yè)，創(chuàng)造更多稅收和產(chǎn)值，支持地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展;加強內(nèi)控制度建設(shè)，修訂完善現(xiàn)行招標管理制度，補齊配套制度機制短板;全面深化事業(yè)部制改革，加快建立扁平垂直高效的投資公司三級管控模式和機制;加強與高等院校、中關(guān)村院士專家工作委員會合作，多措并舉強化科技創(chuàng)新工作。內(nèi)提管理、外強合作，為擴增企業(yè)發(fā)展規(guī)模固鏈強鏈補鏈延鏈。
內(nèi)蒙古能源集團將以資產(chǎn)總額突破千億大關(guān)為新節(jié)點，在保證國有資產(chǎn)保值增值的前提下，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，抬高發(fā)展目標，努力成為內(nèi)蒙古第三個營收“千億級”國企，成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者、轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者、市場競爭的優(yōu)勝者，在書寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)蒙古新篇章中作出更大貢獻。
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