大唐江西新能源公司迎風(fēng)向陽電量拉滿

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周斌) 今年以來，面對嚴重雨雪冰凍、持續(xù)強降雨等極端天氣，江西大唐國際新能源有限公司緊咬全年目標任務(wù)，優(yōu)化深化“小風(fēng)期定檢、大風(fēng)期特巡、定期排查組件”生產(chǎn)經(jīng)營策略，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實，能源保供能力顯著增強，成功實現(xiàn)從“開門紅”到“雙過半”的預(yù)期目標。7月份，該公司月度發(fā)電量同比增長21.89%，日均發(fā)電量超千萬，再創(chuàng)月度發(fā)電量的新紀錄。

　　數(shù)智驅(qū)動 激活智慧引擎

　　江西新能源公司按照集中管理、分級負責(zé)的工作思路，不斷實踐“無人值班、少人值守、區(qū)域檢修”的新能源集控運行最優(yōu)解。該公司借助視頻監(jiān)控、“五遙”監(jiān)測等方式，以實時和歷史數(shù)據(jù)庫、SCADA 系統(tǒng)平臺為依托，實現(xiàn)了351臺風(fēng)機、2107臺光伏逆變器、2個儲能項目的集中化監(jiān)控調(diào)度，并通過對數(shù)據(jù)展開分析、評估設(shè)備性能、提前彈窗預(yù)警，成為場站設(shè)備監(jiān)控的千里眼、順風(fēng)耳。

　　該公司九龍山風(fēng)電場因平均風(fēng)速同比下降，使得曾經(jīng)的5A級優(yōu)勝風(fēng)電場發(fā)電量呈現(xiàn)出下滑趨勢。為此，集控中心通過同區(qū)域機組數(shù)據(jù)橫向、縱向?qū)Ρ?，用智能分析助力設(shè)備穩(wěn)步提升。通過優(yōu)化主控程序、偏航邏輯等策略，該風(fēng)電場連續(xù)3個月發(fā)電量環(huán)比實現(xiàn)正增長。今年以來，該公司通過構(gòu)建智慧化場站建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備機組溫度異常、冷卻水壓力跳變等262項問題，確保每臺設(shè)備保持最佳狀態(tài)。

　　悉心定檢 確保持久穩(wěn)定

　　今年以來，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，緊盯重點、壓實責(zé)任，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，做到度電必增、顆粒歸倉。該公司成立設(shè)備治理攻關(guān)小組，制訂“一機一策”降缺陷專項方案，實行周進度匯報、月缺陷分析，實現(xiàn)從“發(fā)現(xiàn)一個問題”提升到“解決一類問題”，為設(shè)備性能、解決實際問題注入強大動力。

　　作為該公司的第一個風(fēng)電項目，吉山風(fēng)電場已投產(chǎn)運行近12年。由于自然環(huán)境惡劣加之設(shè)備的老化，使得機組故障率大幅上升，也成為制約發(fā)電量增長的“攔路虎”。如何降低缺陷，讓設(shè)備健康水平“倒數(shù)”的老風(fēng)場煥發(fā)新活力，成為該公司設(shè)備治理的突破點。該公司通過與主機廠家深度合作、迭代新技術(shù)，開展通訊、偏航、潤滑系統(tǒng)的研究，成功解決機組profibus 通訊丟失、偏航馬達失效、齒輪箱溫度超高等近20項技術(shù)難題。

　　為了讓機組的性能發(fā)揮更大效益，太陽山風(fēng)電場全力研究發(fā)電量增長點，深入開展風(fēng)機風(fēng)速函數(shù)治理、主控策略優(yōu)化等工作，同步實施線路防雷、變頻器水冷系統(tǒng)技術(shù)改造，深挖設(shè)備優(yōu)勢，提升設(shè)備效能。7月份，該風(fēng)場抓住大風(fēng)關(guān)鍵期，利用小時創(chuàng)造單風(fēng)場機組歷史新高。

　　硬實舉措 筑牢安全防線

　　江西新能源公司樹牢“生命至上、安全第一”理念，抽調(diào)安全管理精兵強將，成立5人安全質(zhì)量巡查小組，深扎基建、生產(chǎn)一線進行點對點監(jiān)督管理，建立每周調(diào)度，定期督導(dǎo)，掛點聯(lián)系等機制，統(tǒng)籌推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處。巡查小組對外委隊伍管理、入場教育培訓(xùn)、安全設(shè)施完善、施工現(xiàn)場安全、風(fēng)險隱患治理等進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間提出整改意見，切實推動安全生產(chǎn)協(xié)同發(fā)力。

　　同時，該公司同步上線安全生產(chǎn)管控信息化平臺，將安全檢查結(jié)果、預(yù)警信息等內(nèi)容，第一時間更新、通報，督促各場站開展對照檢查整改，形成“人人講安全，個個會應(yīng)急”良好安全氛圍。廣大干部職工爭當(dāng)黨建+安全“啄木鳥”，嚴格堅守“三不原則”，養(yǎng)成“一停二想三作業(yè)四不干”良好的工作習(xí)慣，構(gòu)筑堅不可摧的“安全堡壘”。

　　黨建“賦能” 迸發(fā)澎湃活力

　　該公司用黨建“一根針”穿起提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等多條線，凝聚起攻堅克難強大合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。迎峰度夏期間，該公司通過無人機紅外巡檢、光伏大數(shù)據(jù)智能分析、組串IV智能診斷等有效措施保障電力供應(yīng)，為千家萬戶輸送源源不斷的綠色能源。

　　一個個示范崗、一支支先鋒隊，向陽而生，逐光而行，形成生產(chǎn)現(xiàn)場一個個“黨旗下的向日葵”。他們主動攻難點、通堵點，實現(xiàn)光伏組串掉串、組件熱斑等缺陷的動態(tài)清零，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行;他們不放過一個“低標準”、不容忍一個“過得去”，不輕言一個“不可能”，助力該公司成功完成26個“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，真正做到盯著電量看、圍著電量轉(zhuǎn)、扭住電量干，有效推動高質(zhì)量發(fā)展新進程。

　　在“以學(xué)為先，以干為要”的卓越氛圍下，該公司青年職工楊文彪一路過五關(guān)斬六將，榮膺全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運維崗位技能競賽團體冠軍、個人亞軍。一直以來，該公司充分發(fā)揮職工專長，建立“月度之星”評選機制，開展雙周培訓(xùn)、技術(shù)實訓(xùn)等，健全拔尖人才培養(yǎng)鏈條，完善人才自主培養(yǎng)機制，充分激發(fā)了職工的主動性、創(chuàng)造性，涌現(xiàn)了一批石翰林、劉自達等行業(yè)優(yōu)秀技能選手，廣大職工技能水平顯著提升，競爭力不斷增強。