云岡熱電公司百日攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 宋瑋) 當(dāng)前，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，云岡熱電公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，拿出攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)、沖鋒狀態(tài)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)的號(hào)召，知重負(fù)重、知難克難，全力以赴把各項(xiàng)部署工作轉(zhuǎn)化為公司加快建設(shè)“幸福云電”、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以擔(dān)當(dāng)作為按下“百日攻堅(jiān)”加速鍵，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　逐“日”追“風(fēng)”謀發(fā)展，向“新”而行勇?lián)?dāng)

　　逐“日”，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。為確保大唐天鎮(zhèn)麗璟100MW光伏項(xiàng)目全容量按期并網(wǎng)，該公司深入分析項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，對(duì)癥下藥，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整“日跟蹤、周調(diào)度、月盤點(diǎn)”過程管控機(jī)制，逐日進(jìn)度糾偏。不斷與建設(shè)協(xié)作單位就現(xiàn)場(chǎng)工作配合進(jìn)行多次談判溝通，達(dá)成具體協(xié)作方案。壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)極端天氣應(yīng)急管理，落實(shí)冬季施工保質(zhì)量安全措施，在無雨空檔期增加施工人員、增加作業(yè)面、適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、及時(shí)換填修復(fù)施工道路、采用無人機(jī)放線、人工運(yùn)料、抱桿組塔等方式開展工作，確保光伏組件安裝、集電線路組塔及放線工作無縫銜接。安排專人緊盯電纜生產(chǎn)進(jìn)度，提前做好資金支付保障工作，確保電纜按時(shí)發(fā)貨、到貨，保障現(xiàn)場(chǎng)組件安裝進(jìn)度需求。

　　追“風(fēng)”，加速推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目開工。為確保天鎮(zhèn)風(fēng)電、偏關(guān)風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開工目標(biāo)，該公司系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段管理，成立項(xiàng)目核準(zhǔn)攻堅(jiān)組、投決攻堅(jiān)組，按照開工任務(wù)目標(biāo)，倒排主設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)、開工審查各環(huán)節(jié)計(jì)劃時(shí)間。建立健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃推進(jìn)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，全面評(píng)估并有效控制項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目依法合規(guī)。與政府相關(guān)部門保持密切溝通，充分準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)材料，確保審批過程中信息的準(zhǔn)確性和完整性，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。

　　安全生產(chǎn)抓落實(shí)，提質(zhì)增效強(qiáng)管理

　　筑牢，安全生產(chǎn)屏障。該公司牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全理念，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)開展本質(zhì)安全體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)零違章和解決重復(fù)性問題為目標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)效益的重大缺陷及頻發(fā)缺陷，深刻剖析問題原因，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，解決“屢查、屢改、屢犯”安全生產(chǎn)頑疾，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合年度安全生產(chǎn)任務(wù)清單，全面開展設(shè)備劣化趨勢(shì)分析和專項(xiàng)治理項(xiàng)目，實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造滾動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)提升機(jī)組頂峰能力及負(fù)荷響應(yīng)速率，持續(xù)提升機(jī)組效能。

　　提升，全力推動(dòng)提質(zhì)增效。該公司以“提熱值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保兌現(xiàn)、去雜費(fèi)、降運(yùn)費(fèi)”為抓手，持續(xù)優(yōu)化長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)煤采購調(diào)運(yùn)，確保合理庫存，在滿足頂峰所需熱值的情況下，最大限度降低標(biāo)單。堅(jiān)持“一切成本皆可控”、“人人身上有效益”理念，加強(qiáng)預(yù)算管控，按月分解指標(biāo)，抓好過程管控，確保預(yù)算剛性執(zhí)行。持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，多措并舉提升電價(jià)，加強(qiáng)熱價(jià)攻堅(jiān)，全力搶發(fā)效益電量，盡最大努力擴(kuò)大一期機(jī)組效益電量空間，精細(xì)統(tǒng)籌中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨電量配比，有效提升機(jī)組負(fù)荷率，進(jìn)一步降低能耗。同時(shí)，攻堅(jiān)一期機(jī)組應(yīng)急備用政策，確保應(yīng)急備用機(jī)組容量電價(jià)等相關(guān)配套政策落地實(shí)施，緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

　　鑄魂，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。該公司以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行卓越文化，致力打造“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”云岡黨建新篇章。深化“當(dāng)先鋒作表率”實(shí)踐活動(dòng)成果，持續(xù)開展“項(xiàng)目+目標(biāo)+過程+激勵(lì)”為主線的黨建項(xiàng)目化攻關(guān)活動(dòng)，將“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目與“揭榜掛帥”重大項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制緊密結(jié)合，堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)作為公司各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)公司黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

　　百日攻堅(jiān)正逢其時(shí)。云岡熱電公司全體干部職工定將拿出盡力而為的擔(dān)當(dāng)與拼勁，逢山開路、遇水架橋，把一個(gè)個(gè)不可能變成一定能;百日攻堅(jiān)“畢其功于一役”不可取也不可能，公司全體干部職工也定將拿出量力而行的智慧與韌勁，逆水行舟、奮楫揚(yáng)帆，把一項(xiàng)項(xiàng)大難題變成已答題，以實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)攻堅(jiān)成果，為全體“云電人”拼出一個(gè)看得見、摸得著的幸福未來!