5月17日，大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)5月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析了該公司4月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

近日，大唐湘潭發(fā)電公司組織召開(kāi)了5月電量營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了該公司4月電量營(yíng)銷(xiāo)工作完成情況，并安排部署了下階段電量營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)工作

5月12日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電邀請(qǐng)華北電力大學(xué)培訓(xùn)老師到公司開(kāi)展“干部管理能力提升”專項(xiàng)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部40余人參加培訓(xùn)。

5月13日，從昆明電力交易中心獲悉，云南開(kāi)遠(yuǎn)公司獲3月份電煤采購(gòu)補(bǔ)貼409.83萬(wàn)元，在云南區(qū)域火電企業(yè)中補(bǔ)貼占比7.8%，高出裝機(jī)容量占比3個(gè)百分點(diǎn)。

今年以來(lái)，國(guó)能(福州)熱電有限公司扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效、增收節(jié)支專項(xiàng)行動(dòng)，積極聚焦責(zé)任落實(shí)、過(guò)程管控、績(jī)效管理三個(gè)環(huán)節(jié)，向精益管理要潛力，向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要效益，向成本費(fèi)用要利潤(rùn)，推動(dòng)提質(zhì)增效工作與生存經(jīng)營(yíng)深度融合。

華電河北水電公司狠抓“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作與中心工作同心，與安全生產(chǎn)目標(biāo)同向，與重點(diǎn)工作同步，激勵(lì)廣大黨員干部迎難而上、勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

近日，為落實(shí)關(guān)于開(kāi)展2021年國(guó)家安全和保密宣傳教育活動(dòng)的要求，國(guó)家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司積極組織開(kāi)展安全教育和保密宣傳教育活動(dòng)。

5月14日，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司組織開(kāi)展固定資產(chǎn)清理現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。該公司總會(huì)計(jì)師韓慶華帶隊(duì)檢查，要求切實(shí)做好相關(guān)工作，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，落實(shí)整改，務(wù)求見(jiàn)效。

近日，全國(guó)首筆用能權(quán)指標(biāo)質(zhì)押貸款600萬(wàn)元由興業(yè)銀行成功放貸華電永安發(fā)電公司，開(kāi)創(chuàng)用能權(quán)綠色融資的先例，這是該公司繼3月份碳排放質(zhì)押貸款后，又一例綠色金融融資創(chuàng)舉。

5月12日至13日，集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部新能源運(yùn)營(yíng)處經(jīng)理孫維本帶領(lǐng)檢查組一行，到大唐湖南新能源公司寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)對(duì)新投風(fēng)電項(xiàng)目寶鼎山二期進(jìn)行了整體檢查，大唐湖南分公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席寶鼎山新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目檢查總結(jié)會(huì)議。

大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合自身實(shí)際，把強(qiáng)化燃料采制化過(guò)程管控作為加強(qiáng)燃料管理的突破口，在加強(qiáng)采制化規(guī)范操作的同時(shí)，著力加強(qiáng)過(guò)程管控，做到制度規(guī)范化、流程規(guī)范化、監(jiān)督規(guī)范化、追溯規(guī)范化、廉潔規(guī)范化，確保采制化工作規(guī)范、公平、公正。

近日，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司針對(duì)1×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組擴(kuò)建工程特性，頻繁開(kāi)展與鍋爐、汽輪機(jī)廠家的技術(shù)交流，力爭(zhēng)通過(guò)交流提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2021年以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際情況，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和華銀公司“三提兩降一治”工作部署，著力精益管理，立足降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，突出重點(diǎn)管控，堅(jiān)決打好資金管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為積極響應(yīng)新疆天業(yè)集團(tuán)“過(guò)緊日子”的要求，新疆天業(yè)集團(tuán)能源管理公司以修舊利廢為切入點(diǎn)，本著“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)、降低生產(chǎn)成本等工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在崗位創(chuàng)新、小技小改等方面屢創(chuàng)佳績(jī)、成效顯著。

2014年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)不斷加大對(duì)員工職業(yè)病防治工作投入力度，圍繞員工職業(yè)健康安全，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新、生產(chǎn)條件改善等工作，切實(shí)為保障員工職業(yè)健康辦實(shí)事。