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大唐華銀株洲發(fā)電有限公司狠抓電量不松懈

大唐華銀株洲發(fā)電有限公司主動適應(yīng)市場變化,多措并舉, 搶抓電量工作不放松。

國家電投江口電廠整合監(jiān)督資源構(gòu)建“大監(jiān)督”格局

近日,國家電投江西江口電廠召開了2020年大監(jiān)督委員會第一次會議,該廠紀(jì)委委員、大監(jiān)委員會成員參加了本次會議。會議緊緊圍繞2020年大監(jiān)督工作重點和要求,進(jìn)行了分析總結(jié)和下一步大監(jiān)督工作的組織策劃,充分利用和整合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督資源。

大唐湘潭發(fā)電公司召開7月經(jīng)濟(jì)活動分析會

近日,大唐湘潭發(fā)電公司召開7月經(jīng)濟(jì)活動分析會,會議組織學(xué)習(xí)了華銀公司本部2020年半年工作匯報會議精神,通報和分析了公司1至6月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,并對下階段重點工作進(jìn)行了部署。

大唐蒙東事業(yè)部全面部署下半年重點工作

近日,大唐蒙東事業(yè)部召開了2020年年中工作會議,梳理總結(jié)上半年工作開展情況,深入分析面臨的形勢和問題,全面部署下半年重點工作。

盛發(fā)熱電公司上半年“精耕細(xì)作”成績顯著

上半年,盛發(fā)熱電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司"2035一流戰(zhàn)略"目標(biāo),踐行內(nèi)蒙古公司"一三二五"戰(zhàn)略落地工作思路,克服疫情影響,以"雙激勵、雙激勵"為抓手,團(tuán)結(jié)動員廣大員工全面提升管理、控降成本、爭創(chuàng)一流,取得了超過預(yù)期、好于同期的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

華電瑤池發(fā)電公司:黨建融合生產(chǎn) 半年成績亮眼

2020年上半年,華電瑤池發(fā)電公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”重要作用,在確保疫情防控有力有序、可控在控的同時,扎實開展“一支部一品牌”建設(shè),持續(xù)深化“三亮三比”主題實踐活動

大唐耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化脫硫?qū)I(yè)培訓(xùn)

日前,大唐耒陽發(fā)電公司根據(jù)該公司脫硫班組實際情況,制定并實施脫硫運行人員培訓(xùn)。

大唐華銀金竹山發(fā)電公司三機(jī)同運戰(zhàn)“熱潮”

7月23日上午7時26分,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司1號機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電。至此,該公司三臺機(jī)組同時在網(wǎng)運行,以更加穩(wěn)定的性能全力爭發(fā)電量,全力以赴戰(zhàn)“熱潮”。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司電量營銷工作再獲新進(jìn)展

7月24日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司與湖南某煤化工企業(yè)續(xù)簽市場電量代理合同,合同電量接近4億千瓦時,這也為該公司攻堅年度目標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再添助力。

中國神華2020上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)解讀:挖煤、發(fā)電、運輸均是負(fù)增長

原煤生產(chǎn)量在3月、4月疫情較嚴(yán)重的時候曾連續(xù)兩個月正增長,進(jìn)入5月、6月之后,則出現(xiàn)微幅負(fù)增長。

華電瑤池發(fā)電公司:聚焦財務(wù)管理 助力提質(zhì)增效

今年以來,面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和困難的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,華電瑤池發(fā)電公司強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)引領(lǐng),抓住“增收、創(chuàng)收、降本”三個關(guān)鍵,財務(wù)管理多點著力,全面助力公司提質(zhì)增效,實現(xiàn)了上半年扭虧增盈。

大唐湖南新能源公司迅速宣貫落實大唐集團(tuán)公司、華銀公司

7月22日,大唐湖南新能源公司召開專題會議宣貫大唐集團(tuán)公司、華銀公司年中工作會精神。

大唐長山熱電廠召開2020年第三次安委會擴(kuò)大會議

7月21日,大唐長山熱電廠召開2020年第三次安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議,傳達(dá)落實集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)及防疫相關(guān)工作要求,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況,部署下半年安全生產(chǎn)重點工作。安委會全體成員、各車間(分場)主任、安委會辦公室成員參加會議。

大唐湖南分公司:高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)時

今年以來,中國大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司深入貫徹集團(tuán)公司“六個會議”精神,把“五個始終堅持”治企興企基本方略融入企業(yè)現(xiàn)代治理,講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力克服新冠疫情帶來的不利影響,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、“高質(zhì)量發(fā)展年”和脫貧攻堅任務(wù)目標(biāo),各項工作取得階段性成果。

國神內(nèi)蒙古分公司多舉措做好法律風(fēng)險防控

國神集團(tuán)內(nèi)蒙古分公司把法律風(fēng)險防控工作作為下半年重點工作部署,持續(xù)深化依法治企實踐,扎實做好法律風(fēng)險防控工作,防范疫情對公司業(yè)務(wù)的影響,確保已簽合同和擬簽合同的順利執(zhí)行。