福建鴻山發(fā)電公司第一季度實(shí)現(xiàn)調(diào)峰輔助服務(wù)凈收益突破1600萬元，較去年同期增加102萬元，單位千瓦凈收入排名福建省第一。

江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司克服疫情影響，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控、職工干部隊(duì)伍穩(wěn)定，利潤總額同比增加148.53%，3月份電量實(shí)現(xiàn)超發(fā)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

今年一季度，中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司克服疫情影響，通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管控與精密的財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

中國大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司堅(jiān)持疫情防控與高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓”，早謀劃、早部署、早落實(shí)，在保證防疫安全前提下，目標(biāo)不變、進(jìn)度不慢、秩序不亂、力度不減，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量逆勢同比上漲27.38%，累計(jì)創(chuàng)該公司成立以來最高紀(jì)錄，全面實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

截至一季度，國神和豐電廠累計(jì)完成發(fā)電量8.0019億千瓦時，同比增加5136萬千瓦時，順利完成本年度“扭虧增盈、提質(zhì)增效”電量分解目標(biāo)任務(wù)，并創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史同期最好成績，成功實(shí)現(xiàn)首季發(fā)電量“開門紅”。

為提升組織人事工作制度化規(guī)范化管理水平，近日，國神焦作電廠通過固化流程、深化落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行等方式，圓滿完成三級組織人事制度匯編工作。

一季度，國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量13.08億千瓦時，利用小時排名區(qū)域領(lǐng)先，高于區(qū)域機(jī)組平均值123小時;滿份額競得直購電交易電量14.92億千瓦時，成功實(shí)現(xiàn)“量價齊保”;入爐綜合煤價在同區(qū)域電廠排名第一;完成供熱量112.88萬吉焦，同比增加74.36%，超前日歷進(jìn)度3.36%，圓滿實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”。

大唐甘肅湟水河水電開發(fā)有限公司自開工以來，面對疫情防控,該站堅(jiān)持檢修高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行過程管控，全面完成檢修各項(xiàng)工作。

前，受新冠肺炎疫情影響，攸縣本地煤礦遲遲不能復(fù)工復(fù)產(chǎn)，水轉(zhuǎn)汽通道一直處于封閉限制狀態(tài)?！氨R未動糧草先行”，應(yīng)對疫情，如何破解當(dāng)前燃料供應(yīng)保障的難題，攸縣能源公司大膽探索，頻頻出“招”。

安徽華電六安電廠有限公司自2月份以來始終維持單機(jī)運(yùn)行。為完成年度電量目標(biāo)任務(wù)，六安公司聚焦電力市場，多箭齊發(fā)搶發(fā)電量，提高機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組效率。

福建大唐國際寧德發(fā)電有限公司落實(shí)落細(xì)集團(tuán)公司扶貧攻堅(jiān)工作要求，緊盯目標(biāo)，集中“火力”，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019年，該公司定點(diǎn)扶貧村——文洋村人均可支配收入增至17867元，已退出貧困村序列。

今年一季度，大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠在克服疫情影響的情況下，創(chuàng)造了近五年以來首季發(fā)電量新紀(jì)錄，ACE補(bǔ)償收益達(dá)820萬元，為該廠減虧扭虧、提質(zhì)增效再添砝碼。

隨著冬季供暖工作的結(jié)束，山東石橫熱電公司開始申報(bào)辦理10KV變壓器暫停手續(xù)，這一舉措，又將為企業(yè)節(jié)省約57萬元電費(fèi)。

大唐河北馬頭熱電分公司統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，以“月月安全穩(wěn)、月月指標(biāo)優(yōu)”為保障，連續(xù)三個月保持盈利，以良好的開局順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

截至3月31日，大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠依靠“線上營銷”新模式，月發(fā)電量達(dá)到11.5億千瓦時，創(chuàng)下自2011年以來，3月度最高發(fā)電紀(jì)錄。