目前，同煤漳電同華發(fā)電公司#1機(jī)組單機(jī)運(yùn)行，#2機(jī)組處于停備狀態(tài)，電量指標(biāo)壓力大，為完成月度以及年度任務(wù)目標(biāo)，該公司以搶發(fā)電量作為核心任務(wù)，將搶發(fā)電量作為與安全、環(huán)保同等重要工作來抓，制定了搶發(fā)電量的具體措施，全力沖刺季度電量任務(wù)目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

為增強(qiáng)干部職工法治意識，依法支持和配合疫情防控工作，近日，國神焦作電廠組織開展“以案說法”普法宣傳活動。

近期，華能河南分公司中原燃機(jī)電廠對防疫保電工作進(jìn)行再部署再動員，成立兩個(gè)督查工作組，確保疫情防控工作機(jī)制建立到位、方案落實(shí)到位、全員管控到位。

近日，華電發(fā)電宿州公司對集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行再部署、再落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作“兩手抓、雙勝利”。

今年來，大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，謀篇布局，精準(zhǔn)施策，狠抓落實(shí)。疫情防控期間，堅(jiān)持多輪驅(qū)動，在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等各條戰(zhàn)線上持續(xù)發(fā)力，凝心聚力打好“組合拳”，全面落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展年”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開辟高質(zhì)量發(fā)展之路的精彩開局。

狠抓責(zé)任落實(shí)，用實(shí)際行動營造生產(chǎn)經(jīng)營良好氛圍

近日，華電滕州公司為一多年直供用戶提供增值服務(wù)，解決了110KV GIS室套管頻繁出現(xiàn)異音、震動的缺陷。

為落實(shí)爭創(chuàng)一流火電企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高火電機(jī)組集中控制自動化水平，提升火電企業(yè)的核心競爭力，有效實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)和推動員工向全能型、復(fù)合型人才發(fā)展，3月5日，內(nèi)蒙古公司在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)火電板塊“大集控”模式和“智尋優(yōu)”系統(tǒng)建設(shè)工作。

水運(yùn)煤轉(zhuǎn)汽車運(yùn)輸?shù)綇S，是景德鎮(zhèn)電廠有效降低燃煤運(yùn)輸成本的一項(xiàng)重要舉措。然而，受春節(jié)期間部分煤炭企業(yè)停產(chǎn)和部分地區(qū)由于疫情原因推遲煤炭企業(yè)復(fù)工的影響，加之疫情管控措施進(jìn)一步嚴(yán)格，自1月23日起，該廠汽車煤就已停運(yùn)。

截止3月9日，黔北水電廠已復(fù)工復(fù)產(chǎn)15天，發(fā)電量截止3月8日凌晨累計(jì)完成21299.24萬千瓦時(shí)，同比增發(fā)11747.82萬千瓦時(shí)，達(dá)歷史最好發(fā)電水平，在疫情防控復(fù)雜形勢下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營"開門紅"。

　3月6日，神東煤炭上半年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評比暨一季度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核在大柳塔煤礦等六個(gè)單位的生產(chǎn)現(xiàn)場同時(shí)展開。

自疫情發(fā)生以來，江西萬安電廠深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示，積極落實(shí)集團(tuán)公司、江西公司部署，以“六個(gè)到位”有效方式落實(shí)“一防三?！币螅_保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。

新冠肺炎疫情以來，大唐耒陽發(fā)電公司高度重視疫情防控和電力保供工作，著力防疫物資和生產(chǎn)物資“兩手抓”，為確保社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定提供保障。

3月2日，大唐青海能源開發(fā)有限公司對集團(tuán)公司疫情防控和關(guān)于推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)要求進(jìn)行再部署、再落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作“兩手抓、雙勝利”。

2月份以來，大唐河北馬頭熱電分公司在全面做好疫情防控工作的同時(shí)，緊咬目標(biāo)任務(wù)，盯牢年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全面加強(qiáng)成本控制、提高管理效率、深挖潛能，全力促進(jìn)效益提升，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，為首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。