這是一場(chǎng)突如其來的“大考”，面對(duì)來勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情，國家能源集團(tuán)國華電力公司嚴(yán)格落實(shí)中央和集團(tuán)黨組各項(xiàng)部署安排，積極應(yīng)戰(zhàn)，以忠誠作答特殊答卷，以“一防三保”彰顯國企擔(dān)當(dāng)，國華文化和國華精神在“大考中”經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
忠誠，從嚴(yán)執(zhí)行不打折扣
政治上過不過得硬，就看關(guān)鍵時(shí)刻靠不靠得住。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。國華電力公司第一時(shí)間成立以黨委書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理、值守、后勤和公共關(guān)系四個(gè)執(zhí)行組，先后多次召開專題會(huì)議和下發(fā)通知，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)要求，周密安排部署公司疫情防控工作。
國華電力公司下屬單位遍及全國15個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，雖沒有湖北項(xiàng)目，但本部所在地北京，以及廣東、浙江、江西、湖南等項(xiàng)目所在地均屬于重災(zāi)區(qū)，疫情復(fù)雜，防控難度大。針對(duì)于此，公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，管好自己的人，每名員工作為防護(hù)責(zé)任主體，做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)誠信報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)。各單位對(duì)人員流向及健康狀況每日“零匯報(bào)”，并實(shí)施清單式管理，確保在崗人員安全，返崗人員“隔離到位、隔離到時(shí)”。所有員工上崗后限制自身活動(dòng)范圍，不接觸新群體，減少或避免工作介質(zhì)的近距離接觸。
在規(guī)范執(zhí)行上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，國華電力公司還明確要求各單位疫情防控等級(jí)要與地方保持高度一致，啟動(dòng)地方相應(yīng)等級(jí)應(yīng)急預(yù)案，與地方政府建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。要求未返崗員工服從所在社區(qū)管理要求，尤其是在湖北地區(qū)員工，必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)攸h委、政府相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自返廠。
得益于與地方的良好溝通和配合，以及讓人放心的嚴(yán)格周密的管控方案和措施，永州基建項(xiàng)目復(fù)工得到地方大力支持。2月17日，東安縣人民醫(yī)院、東安縣疾控中心工作人員到該廠，對(duì)首批返廠員工及參建單位施工人員144人進(jìn)行了新冠病毒核酸檢測(cè)。2月23日，永州項(xiàng)目拿到了地方政府同意復(fù)工的批復(fù)文件。
新冠肺炎疫情得到全世界的廣泛關(guān)注。國華電力公司目前在印尼共3個(gè)項(xiàng)目，其中南蘇電廠穩(wěn)定運(yùn)營;爪哇7號(hào)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組處于基建后期;南蘇1號(hào)項(xiàng)目正進(jìn)行開工準(zhǔn)備。因春節(jié)假期，部分生產(chǎn)、基建和前期籌備人員回國探親，節(jié)后返廠受到很多不確定因素影響，加之現(xiàn)場(chǎng)人員不足，員工們連續(xù)疲勞作業(yè)的同時(shí)也承受著巨大的心理壓力。針對(duì)于此，公司在指導(dǎo)做好各項(xiàng)防控方案，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛包括印尼當(dāng)?shù)貑T工和施工承包商在內(nèi)的海外項(xiàng)目所有人員身心健康的基礎(chǔ)上，要求3家涉外項(xiàng)目單位嚴(yán)格落實(shí)國資委緊急通知要求，升級(jí)管控中方人員回國休假和返廠人員隔離措施，全面排查返廠承包商情況，確保沒有隱患進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、不發(fā)生疫病輸出事件。
擔(dān)當(dāng)，能源保供重任在肩
管好自己的人之外，國華電力公司還承擔(dān)著保電和供熱的職責(zé)，尤其疫情當(dāng)前，充足的能源供應(yīng)更是直接關(guān)乎人民生活和社會(huì)穩(wěn)定。
作最壞的打算，向最好的方向努力。早在疫情大范圍擴(kuò)散之前，國華電力公司就對(duì)其發(fā)展態(tài)勢(shì)作了充分的預(yù)想，并發(fā)布緊急通知，要求各電廠在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，將數(shù)量不低于一個(gè)值的運(yùn)行人員和滿足現(xiàn)場(chǎng)緊急消缺需要的檢修備員，作為疫情突發(fā)情況下的應(yīng)急備用隊(duì)伍，予以重點(diǎn)隔離，確保關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)蒙先ァ?/p>
為保證生產(chǎn)人員安全健康，各廠迅速行動(dòng)，柳州電廠對(duì)值班人員、運(yùn)行疾控人員等不同類型員工實(shí)施分區(qū)分類分級(jí)管理，嚴(yán)防發(fā)生群體感染事件;永州電廠對(duì)外出超過24小時(shí)的員工按照新入廠人員進(jìn)行隔離管理，嚴(yán)防交叉?zhèn)魅?陳家港電廠隔離運(yùn)行集控室，設(shè)置運(yùn)行專用通道，筑牢安全屏障。
疫情當(dāng)前，國華電力各級(jí)黨組織和全體黨員、干部發(fā)揮作用，爭(zhēng)做沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅(jiān)強(qiáng)最無畏的戰(zhàn)斗單元。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位、靠前指揮;管理人員盡早返崗，保證經(jīng)營指揮體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);電廠中層提前結(jié)束休假，返廠落實(shí)疫情防控期間安全生產(chǎn)工作;團(tuán)員青年被帶動(dòng)，為防控疫情貢獻(xiàn)青春力量。定州電廠抽調(diào)60名一線員工全封閉隔離作為緊急備員，并成立臨時(shí)黨小組;惠州熱電廠各黨支部發(fā)動(dòng)春節(jié)留守黨員成立疫情防控黨員先鋒突擊隊(duì)11支，設(shè)立黨員示范崗15個(gè)，劃定黨員責(zé)任區(qū)8個(gè);三河電廠成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，每支部4名黨員提前返崗，協(xié)助安保人員測(cè)量體溫、疏導(dǎo)人員聚集;京燃熱電湖北籍黨員主動(dòng)退掉返鄉(xiāng)車票堅(jiān)守崗位。
扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“一防三保”要求，國華電力公司制定了實(shí)施方案，將“十個(gè)零”的目標(biāo)分解為40個(gè)具體指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，并每月開展勞動(dòng)競(jìng)賽。
1月份，國華電力公司開展“搶開局、爭(zhēng)發(fā)電”競(jìng)賽，全月完成發(fā)電量151.6億千瓦時(shí)，超出計(jì)劃10億千瓦時(shí)，完成工業(yè)總供熱量112.8萬吉焦、采暖總供熱量863.3萬吉焦，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。
2月份，國華電力公司又為復(fù)產(chǎn)量身定制了“早啟機(jī)、多發(fā)電”獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各單位積極踐行使命，多發(fā)穩(wěn)發(fā)，保障特殊時(shí)期的人民生活和社會(huì)穩(wěn)定。
3月1日到6月8日，為做好后疫情時(shí)期工作，國華電力公司設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額4000萬元，開展“搶抓補(bǔ)欠百日行動(dòng)”，從搶抓電量進(jìn)度、搶抓供熱增量、搶抓煤炭銷售、優(yōu)化燃料采購、保障基建進(jìn)度、搶抓精準(zhǔn)提效六個(gè)方面，調(diào)動(dòng)各單位積極性，精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)開機(jī)、搶發(fā)電、抓進(jìn)度，補(bǔ)欠量，最大限度挽回疫情給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的損失和影響。
關(guān)愛，善良和溫暖從這里出發(fā)
在國華電力公司，員工的生命安全和健康比什么都重要。
韓磊磊是滄東電廠員工，在本部掛職，和很多節(jié)后返京的借調(diào)和掛職人員一樣，在大北賓館隔離14天。
說起隔離期間的關(guān)愛，韓磊磊一臉的幸福：后勤保障太貼心了，一日三餐送上門;每天兩次測(cè)體溫;樓道定時(shí)消毒;洗澡間和洗衣機(jī)使用一次消毒一次，防護(hù)做得足足的。
本部經(jīng)營管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理常冬梅說，對(duì)上崗人員，公司有很多人性化舉措，足額發(fā)放口罩、消毒液、洗手液等防護(hù)用品;減少會(huì)議;分時(shí)分散就餐;疫情期間因錯(cuò)峰出行遲到早退不計(jì)入考勤等等。對(duì)居家觀察的員工，公司也做好服務(wù)，例如針對(duì)因小區(qū)封閉造成日常生活物資緊缺，對(duì)因子女延期開學(xué)及入園入托不能按時(shí)返崗等困難，分門別類予以解決。公司還開展預(yù)約服務(wù)，集中為員工采購新鮮蔬菜、肉類和米面油。考慮到員工運(yùn)動(dòng)健身需要，購買了各種健身小器材，考慮到部分員工的焦慮情緒，開通了心理咨詢熱線，等等。所有的強(qiáng)制要求、善意提醒和周密呵護(hù)，都是源于愛。
這都是小事，但體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值取向，在國華電力，員工安全健康和任何選項(xiàng)二選一，員工安全健康都是第一位的。在這樣的企業(yè)工作暖心，常冬梅說。
圍墻內(nèi)安全的同時(shí)，國華電力公司更有大愛向全社會(huì)輻射。2月12日，公司發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)本部疫情防控工作的補(bǔ)充通知》，里面有一條是這樣的：“為保障一線醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)需求，公司本部不采購、不發(fā)放N95醫(yī)用防護(hù)口罩，員工不得佩戴N95醫(yī)用防護(hù)口罩，員工如有N95醫(yī)用防護(hù)口罩可聯(lián)系公司應(yīng)對(duì)疫情防控管理辦公室換領(lǐng)其他口罩，由公司統(tǒng)一捐醫(yī)務(wù)部門。” 這是作為社會(huì)公民的“良心國企”對(duì)善良的理解。
公司還組織了黨員捐款活動(dòng)，離退休老黨員、黨員家屬甚至是學(xué)生娃也紛紛伸出援手。一些員工家屬是醫(yī)護(hù)人員，且奮戰(zhàn)在防疫一線，情人節(jié)當(dāng)天，國華電力公司獻(xiàn)上深情的慰問信和慰問金，各級(jí)工會(huì)組織及時(shí)解決他們的困難，消除醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂。
“除了感覺皮膚有點(diǎn)干之外,沒有其他問題”。國華綏中電廠職業(yè)健康主管劉院生將手浸入溶液中，檢驗(yàn)電廠自制的次氯酸鈉溶液消毒是否具備使用條件，足足觀察了4個(gè)小時(shí)，最終得出結(jié)論。
太好了!在防疫物資極端緊俏的當(dāng)前，綏中電廠自制的消毒液不但滿足了全廠使用,還為周圍企事業(yè)單位和社區(qū)提供了援助,為社會(huì)群防群控做出了貢獻(xiàn)。同樣自制消毒水并向周邊供應(yīng)的還有準(zhǔn)格爾電廠和寧海電廠。
此外，準(zhǔn)格爾電廠還將賓館借給旗政府，作為疫情防控指揮部醫(yī)務(wù)人員留觀休息場(chǎng)所，解地方燃眉之急;孟津、太倉等電廠向地方醫(yī)院捐贈(zèng)口罩、蔬菜、方便面、牛奶等應(yīng)急物資;徐州電廠為集團(tuán)首個(gè)“愛心志愿者活動(dòng)基地”白云山頤養(yǎng)園送去口罩、消毒液、醫(yī)用酒精;清遠(yuǎn)電廠為疫情防控檢查點(diǎn)抗“疫”戰(zhàn)士送去牛奶、飲料;舟山電廠、徐州電廠組織職工無償獻(xiàn)血，緩解醫(yī)院血庫緊張;余姚電廠用《你戴口罩真好看》激勵(lì)所有堅(jiān)守崗位的電力員工……用實(shí)際行動(dòng)演繹“與我相關(guān)”“同舟共濟(jì)”“盡我所能”。
……
此次疫情防控，是檢閱“兩個(gè)維護(hù)”的最好戰(zhàn)場(chǎng)，也是對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的檢驗(yàn)，國華電力公司將繼續(xù)深化落實(shí)黨中央和集團(tuán)黨組的各項(xiàng)決策和部署，準(zhǔn)確把握各時(shí)段的工作重點(diǎn)，做到防疫繃住勁，復(fù)工復(fù)產(chǎn)用準(zhǔn)勁兒，奮力奪取疫情防控和安全生產(chǎn)的雙勝利，在這場(chǎng)危機(jī)和大考中彰顯國企砥柱中流的力量。
評(píng)論