編者按:連日來,中國華電系統(tǒng)上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,廣大干部職工在推進高質(zhì)量發(fā)展、構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。近日集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進基層”系列報道,講述一線故事、展望美好藍圖。今日刊發(fā)系列報道之二十一《華電科工創(chuàng)新驅(qū)動行穩(wěn)致遠》。
高質(zhì)量發(fā)展,是新時代的鮮明特征。“十三五”期間,華電科工堅持在降本增效上精準發(fā)力,在國際業(yè)務上積極開拓,在科技創(chuàng)新上苦練內(nèi)功,在深化改革上主動作為,在基礎管理上持續(xù)夯實,主要經(jīng)營發(fā)展指標創(chuàng)出歷史最好水平,為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎,展現(xiàn)出劈波斬浪、敢立濤頭的沉穩(wěn)與底氣。
開啟新征程,砥礪譜新篇。華電科工深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,圍繞落實國家戰(zhàn)略、貫徹集團公司要求、立足企業(yè)實際開展工作,用全會精神指導“十四五”和中長期發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務,把創(chuàng)新作為第一動力,把改革作為“關鍵一招”,謀劃走上創(chuàng)新驅(qū)動、集約協(xié)同、內(nèi)生增長、動力持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展道路,奮力開啟“十四五”新征程。
穩(wěn)增長,把穩(wěn)提質(zhì)增效“方向盤”
銳始者必圖其終,成功者先計于始。華電科工認真組織學習集團公司對華電科工的定位要求,緊緊圍繞體現(xiàn)中央意志、落實國家戰(zhàn)略、貫徹集團要求、立足企業(yè)實際開展工作,提出了以“三個抓手”為路徑,以“三足鼎立”為架構,以“三新業(yè)務”為突破,以“三基工程”為保障,以“三精管理”為主線,以“三十市場”為重點即“六三方略”作為公司中長期發(fā)展思路,找準發(fā)展坐標,明確發(fā)展路徑,為公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新步伐指引方向。
高質(zhì)量發(fā)展,來源于沉著穩(wěn)健的現(xiàn)實行動。五年來,華電科工注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和協(xié)同優(yōu)勢,培育了協(xié)同發(fā)展的高端制造及系統(tǒng)工程、環(huán)保水務、電站投資建設、清潔能源四大業(yè)務板塊,整體經(jīng)營水平和效益創(chuàng)造能力大幅提升,凸顯了發(fā)展韌性和潛能。
高質(zhì)量發(fā)展,來源于統(tǒng)籌研判后的精準落子。華電科工聚焦五中全會關于把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的要求,圍繞戰(zhàn)略新導向、市場新需求,緊盯重大區(qū)域發(fā)展、“兩新一重”建設等新機遇,充分發(fā)揮產(chǎn)品制造、工程承包等領域的優(yōu)勢,在優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫,助力暢通內(nèi)循環(huán)關鍵環(huán)節(jié)。
近年來,華電科工核心業(yè)務“主動出?!薄敖璐龊!啊昂狭Τ龊!?,2020年國際業(yè)務收入占比接近50%,越南沿海二期項目克服疫情帶來的人員、物資短缺等影響,順利完成兩臺機組廠用電受電成功等關鍵節(jié)點,巴厘島、巴淡電廠機組安全穩(wěn)定運行,被評為中國走進東盟十大成功企業(yè)。
謀轉(zhuǎn)型,緊牽科技創(chuàng)新“牛鼻子”
十九屆五中全會提出堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展戰(zhàn)略支撐。作為集團公司科技創(chuàng)新主力軍,華電科工主動按照“四個面向”定位,堅持瞄準世界前沿、服務國家戰(zhàn)略、立足集團全局、鍛造科工所長,把創(chuàng)新作為第一動力、把人才作為第一資源,暢通科技賦能發(fā)展通道,塑造提升競爭優(yōu)勢的新動力。
自主研發(fā)的多孔催化劑產(chǎn)品打破國外公司行業(yè)壟斷,風電超高塔架塔式起重機填補國內(nèi)空白……“十三五”期間,華電科工獲得省部級及以上科技進步獎60余項,新增授權專利超過1300項,新型多溫區(qū)SCR脫硝催化劑與低能耗脫硝技術及應用成果獲國家科技進步二等獎,是集團公司成立以來首次獲得的國家科技進步獎。華電科工“CHEC”被評為“北京市著名商標”,所屬16家單位獲得國家高新技術企業(yè)資格。
能源科技革命和數(shù)字革命大潮迭起,任何企業(yè)在百舸爭流中不進則退。華電科工把科技創(chuàng)新擺在更關鍵位置,積極布局以“三新業(yè)務”為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),先后突破生物燃氣、新型岸橋、綜合能源服務等關鍵技術和示范應用,拓展了新的競爭業(yè)態(tài),集聚了新的發(fā)展動能。
目前,華電科工按照市場化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的思路,重點培育廢水零排放技術等14項世界一流技術產(chǎn)品,加快推進關鍵核心技術攻關,主動將數(shù)字化智能化融入生產(chǎn)經(jīng)營,促進技術、產(chǎn)品和服務升級,實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推動發(fā)展方式、盈利模式、運營機制的根本轉(zhuǎn)變。
促發(fā)展,打好深化改革“持久戰(zhàn)”
開弓沒有回頭箭,改革關頭勇者勝。華電科工運用改革思維和改革辦法,充分對接經(jīng)營所需、基層所盼、職工所向,推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動,研究成立全面深化改革領導小組和辦公室,真正依靠改革應對變局、開拓新局,推動改革全面發(fā)力、蹄疾步穩(wěn)。
把黨的領導作為第一原則,深入貫徹“兩個一以貫之”,堅持黨的領導和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機統(tǒng)一,著力推動黨的領導全面融入公司治理,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,推動黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同向聚力,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
編制改革三年行動方案,明確7類32項77條重點任務,形成梯次展開、縱深推進、全面落地的改革新局面。將“三項制度”改革、“雙百行動”作為重要突破口,圍繞實現(xiàn)“三能”目標,綜合施策、內(nèi)外發(fā)力,完成職能部門“四定”工作,建立完善了市場化經(jīng)營和激勵約束制度,華電重工獲評A級“雙百企業(yè)”并入選國企改革“雙百行動案例集”。
深入開展創(chuàng)一流和對標提升行動,啟動基礎、基本、基層“三基工程”,樹立組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化“三精管理”理念,加快推動管控模式重塑、管理理念升級、經(jīng)營機制革新,健全完善了內(nèi)部控制、合規(guī)管理和全面風險管理體系,企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力不斷提升。
征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。面對新的形勢,站在新的起點,華電科工將深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,認真貫徹集團公司“五三六戰(zhàn)略”,奮力開局“十四五”開啟新征程,加快推動高質(zhì)量發(fā)展,加快建設具有全球競爭力的世界一流科工企業(yè),以優(yōu)異的工作成績獻禮中國共產(chǎn)黨成立100周年。
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