2020年,湘潭發(fā)電公司貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和華銀公司高質(zhì)量發(fā)展思路,動員和依靠全體干部職工,統(tǒng)籌抓好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展工作,不斷推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力全面提升,顯著的經(jīng)營成績和向上的發(fā)展態(tài)勢,全方位展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)生動力、高效統(tǒng)一的執(zhí)行力和極強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力,創(chuàng)造連續(xù)八年盈利記錄,榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”“一流企業(yè)”"文明單位”的榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)防嚴(yán)控 疫情實現(xiàn)“雙零目標(biāo)”
面對突如其來的新冠疫情,該公司認(rèn)真貫徹黨中央決策部署,全面落實集團(tuán)公司、華銀公司和地方政府疫情防控工作要求,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和三級監(jiān)督網(wǎng),實施公司領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,制訂疫情防控總體工作方案、應(yīng)急處置方案等制度規(guī)定,并形成長效工作機(jī)制,在人防、技防、物防上下功夫,在廠區(qū)安裝2臺紅外成像人體測溫儀,突出抓好3臺機(jī)組集中檢修期間來自于全國各地近千名外來人員的精準(zhǔn)管控,重點抓好出入國(境)及高中風(fēng)險地區(qū)人員進(jìn)出公司的分類、精準(zhǔn)管控和常態(tài)化疫情防控措施落實,密切關(guān)注在境外職工家屬、共同居住者相關(guān)情況,強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督,外防輸入,內(nèi)防反彈,公司職工及職工家屬無確診和疑似病例。
追風(fēng)逐光 高質(zhì)量發(fā)展成效明顯
該公司聚焦“風(fēng)光氣服”全面布局,以“風(fēng)、光”為發(fā)展重點,健全機(jī)制,充實力量,發(fā)動全員,排除萬難,全力做好“三進(jìn)”工作,開發(fā)足跡遍布湘潭、衡陽、郴州、邵陽等地,儲備、鎖定風(fēng)電和光伏資源,并購特變電工衡東大王寨風(fēng)電和草市光伏項目取得重要進(jìn)展,湘潭白石風(fēng)電、石壩口光伏項目即將開工建設(shè)。
該公司堅持順勢而為,乘勢而上,積極推進(jìn)擴(kuò)建2臺1000MW燃煤機(jī)組前期工作,爭取到湘潭市政府大力支持,已納入市“十四五”能源規(guī)劃,正全力爭取進(jìn)入湖南省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步拓展城市區(qū)域集中供熱項目,持續(xù)發(fā)揮公司積淀的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢,著力打造一個歷史底蘊(yùn)深厚、行業(yè)美譽(yù)度高、管理體系完善、盈利能力強(qiáng)的百年老“電”。
強(qiáng)基固本 安全環(huán)保局面平穩(wěn)
該公司牢固樹立“大安全”理念,堅持制度管總、作風(fēng)兜底,狠抓安全基礎(chǔ)工作,扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全環(huán)保大檢查、?;钒踩C合治理和反違章“雷霆行動”;高度重視、圓滿完成HW2020網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí)護(hù)網(wǎng)任務(wù)。
該公司堅持“應(yīng)修必修,修必修好”原則,克服疫情嚴(yán)重影響,上半年內(nèi)完成3臺機(jī)組集中檢修及4號機(jī)組通流改造等重大技改項目,獲湖南省電網(wǎng)調(diào)度中心來信表揚(yáng),4號機(jī)組改造后能耗指標(biāo)優(yōu)化成效明顯。2020年取得實用新型專利14項、專利儲備指標(biāo)13項,公開發(fā)表論文28篇,獲行業(yè)和集團(tuán)公司科技獎、優(yōu)秀論文獎5項。
該公司持續(xù)攻堅節(jié)能降耗,累計供電煤耗居華銀系統(tǒng)第1,3號機(jī)組獲評中電聯(lián)可靠性優(yōu)勝機(jī)組(金牌機(jī)組)、能效對標(biāo)水平600MW級優(yōu)勝機(jī)組;牢固樹立環(huán)保“紅線”“底線”意識,生活污水雨污分流改造順利通過環(huán)保部門驗收,新建環(huán)保智慧子站平臺運(yùn)行情況穩(wěn)定優(yōu)于其他單位,完成排污許可證變更、延續(xù)手續(xù),未發(fā)生環(huán)境污染事件,為湖南省內(nèi)唯一連續(xù)8年獲評環(huán)境誠信企業(yè)的火電企業(yè)。
強(qiáng)化管理 治理體系日益完善
該公司堅持和發(fā)揚(yáng)“一流企業(yè)”勢頭,以強(qiáng)化對標(biāo)為抓手,進(jìn)一步健全制度、完善分工、強(qiáng)化措施、落實責(zé)任、聚力攻關(guān),單位容量利潤、發(fā)電利用小時、入廠標(biāo)煤單價、供電煤耗、融資成本率等指標(biāo)穩(wěn)居A級,加分項取得突破,年度“創(chuàng)一流”企業(yè)綜合自評97.39分,同比升高3.04分。
該公司創(chuàng)新開展辦公環(huán)境、信息系統(tǒng)、缺陷管理、技術(shù)資料、培訓(xùn)管理、設(shè)備整治六個方面重點提升專項行動,生產(chǎn)管理效率有效提升。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,實施“長板凳”計劃,干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。著力建設(shè)職工職業(yè)發(fā)展多通道,在崗位培訓(xùn)與提能上狠下功夫,年內(nèi)新增高級技師3人、技師10人,涌現(xiàn)出上級技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手和技能競賽單項獎6人。
全面開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建,成功通過中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)現(xiàn)場確認(rèn),獲得評價組現(xiàn)場評分473分,達(dá)到了電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAAA級要求。
切實做好多經(jīng)增收、創(chuàng)效、服務(wù)文章,圓滿完成3家廠辦大集體改革掃尾和退休人員社會化移交,歷經(jīng)多年,終獲國家煤炭應(yīng)急儲備堆場不動產(chǎn)權(quán)證和新港口經(jīng)營許可證。
凝魂聚力 黨群工團(tuán)做優(yōu)做實
該公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等,不斷鞏固主題教育成果;全面應(yīng)用集團(tuán)公司“三重一大”決策系統(tǒng),修訂制度,完善清單,規(guī)范流程,切實提高決策質(zhì)量。堅持全面從嚴(yán)治黨,圍繞中心,不斷探索和創(chuàng)新活動載體,組織開展“戰(zhàn)疫保電、黨員爭先”“制止餐飲浪費(fèi)、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”“光影鑄魂”等主題黨日活動60余次,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)準(zhǔn)化”黨建,實施“黨建+安全”舉措,“五化”建設(shè)、“三亮”行動、“十區(qū)百崗”活動等黨建工作特色鮮明。
該公司從嚴(yán)從實改學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng),力戒形式主義、官僚主義,持續(xù)推動為基層減負(fù),夯實高質(zhì)量發(fā)展思想政治基礎(chǔ)和紀(jì)律作風(fēng)基礎(chǔ)。切實加強(qiáng)宣傳思想工作,鼓士氣、聚力量,2020年公司在省部級媒體、集團(tuán)公司媒體刊發(fā)稿件數(shù)量居華銀第1。
該公司認(rèn)真落實關(guān)心關(guān)愛職工工作,縱向逐級設(shè)置職工服務(wù)中心和11個服務(wù)站,橫向建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會主抓”工作體系,加強(qiáng)“大唐公民檔案”動態(tài)管理,建成2個職工健康小屋、7個職工健康服務(wù)站、3個心臟除顫儀服務(wù)點。開通職工訴求服務(wù)平臺,著力解決實際困難,職工獲得感、幸福感、安全感得到提升。2020年公司喜獲“大唐杯”勞動競賽先進(jìn)單位、大唐工人先鋒號等榮譽(yù)稱號。牽手永順龍珠,開展結(jié)對幫扶入戶走訪慰問、消費(fèi)扶貧等工作,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)了潭電力量。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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