A修動(dòng)員會(huì)
“成功了！”5月11日，大唐延安熱電廠集控室內(nèi)掌聲雷動(dòng)。隨著2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)成功，該廠首次自主A修畫上圓滿句號(hào)。
2號(hào)機(jī)組自2018年投運(yùn)以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)3年長(zhǎng)周期運(yùn)行。2020年供熱季剛剛開始，延安地區(qū)就遭遇了“霸王級(jí)”寒潮，最低氣溫直降零下25℃。2號(hào)機(jī)1瓦X向振動(dòng)出現(xiàn)異常并持續(xù)增大，機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到影響。作為延安主力供熱單位，延安熱電廠承擔(dān)著為老區(qū)千家萬(wàn)戶送溫暖的重要政治使命。為確保安全穩(wěn)定供熱，該廠嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行狀況，每小時(shí)就地測(cè)振，每日分析震動(dòng)規(guī)律，做好燃煤調(diào)運(yùn)，確保供熱持續(xù)穩(wěn)定。
3月25日，延安地區(qū)供暖季結(jié)束，2號(hào)機(jī)組A修準(zhǔn)備工作提前準(zhǔn)備就緒。
拆除汽輪機(jī)高壓缸溫度測(cè)點(diǎn)
讓打勝仗思想成為一種信仰
“你們廠檢修人員少，大大小小多項(xiàng)消缺工作，交叉作業(yè)面非常多，職工隊(duì)伍又非常年輕，缺乏檢修經(jīng)驗(yàn)，不請(qǐng)外包隊(duì)伍，此次A修能成功嗎？”
“行政職能部門就留守兩個(gè)人負(fù)責(zé)處理日常工作，其它人員全部劃歸班組參與檢修，這能行嗎？”
當(dāng)?shù)弥影矡犭姀S僅有150名檢修維護(hù)人員進(jìn)行自主A修時(shí)，各種質(zhì)疑聲紛至而來(lái)。
對(duì)于這支隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，自去年自主完成1號(hào)機(jī)組B修、2號(hào)機(jī)組C修、6大風(fēng)機(jī)解體等重大檢修任務(wù)后，早已不是當(dāng)年的吳下阿蒙。自主A修，從廠領(lǐng)導(dǎo)到每一名檢修職工，雖然有壓力，但更有信心。
2月25日，延安熱電廠首次2號(hào)機(jī)組A修動(dòng)員大會(huì)上，“讓打勝仗成為一種信仰”的宣言堅(jiān)定了全廠干部職工必勝的決心，“自力更生，敢為人先”的錚錚誓言響徹在紅色電廠的上空。
火熱的檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢修隔離圍欄整齊劃一，腳手架搭設(shè)規(guī)范，檢修人員身著早已被汗水浸濕的工作服，佩戴著口罩，三五成群在一起準(zhǔn)備預(yù)檢修各類備品配件，檢修區(qū)域的備件、工具等，全部整齊有序地?cái)[放著，現(xiàn)場(chǎng)隨處可見“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的安全管理痕跡。
安監(jiān)環(huán)保部主任靳利民說(shuō)：“我們每天都要進(jìn)行安全生產(chǎn)早會(huì)，每周都開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，檢修人員作業(yè)前首先開展‘六規(guī)’，還進(jìn)行了安全技術(shù)講課……安全無(wú)小事，必須嚴(yán)格落實(shí)！”
各專業(yè)和班組堅(jiān)持“兩票”作業(yè)，將“六查六嚴(yán)”貫穿于整個(gè)A修過(guò)程。“師傅，請(qǐng)把口罩帶好……”“師傅，請(qǐng)把這散落在旁邊的電纜線按規(guī)定調(diào)整……”在檢修現(xiàn)場(chǎng)，安全負(fù)責(zé)人索歡玲、常治國(guó)、閆新每天往返于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和落實(shí)安全責(zé)任，為檢修工作注入了“安全強(qiáng)心劑”。
抽出發(fā)電機(jī)定子
質(zhì)量與工期緊握在手中
“此次A修同步進(jìn)行技術(shù)改造與隱患治理，交叉作業(yè)面多，可以說(shuō)是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)。”趙東強(qiáng)全面匯總此次檢修計(jì)劃表，各個(gè)專業(yè)的檢修項(xiàng)目，進(jìn)度到哪、過(guò)程有哪些問(wèn)題他都熟記于心，如他所言：“我就是干這個(gè)的，不弄清楚，我睡不踏實(shí)。”
根據(jù)A修計(jì)劃，該廠堅(jiān)持“人人都是利潤(rùn)中心”的理念，開展大討論，把“能節(jié)、能省、能掙”的思想貫穿工作始終。經(jīng)營(yíng)部門人員緊盯供貨周期，購(gòu)貨、催貨、驗(yàn)貨及時(shí)跟進(jìn)，A修期間，未出現(xiàn)因物資短缺而影響工期的情況。
檢修維護(hù)部副主任趙博寧是負(fù)責(zé)12.6米汽輪機(jī)本體檢修的現(xiàn)場(chǎng)總指揮。他幾乎24小時(shí)駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，就是在現(xiàn)場(chǎng)開展安全監(jiān)督，保證了各項(xiàng)工作提前有序開展。凡找他簽字的人，只要去現(xiàn)場(chǎng)，肯定一找一個(gè)準(zhǔn)。
“趙哥，這個(gè)位置太難打磨了。”看到徒弟面露難色，趙博寧鼓勵(lì)道：“有困難是常態(tài)，越難才越考驗(yàn)我們的技術(shù)。你看，找準(zhǔn)角度……”他拿起打磨機(jī)，開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，仔細(xì)處理焊口處的裂紋。“趙哥，你這嫻熟的動(dòng)作，看得徒兒心癢癢，讓我再試試。”說(shuō)罷，只見火紅的焊花猶如綻放的煙花飛舞在A修現(xiàn)場(chǎng)。
“我們這支A修隊(duì)伍中，全都是負(fù)責(zé)任的好同志。”說(shuō)著，維護(hù)部主任王瑤抬起頭，指著12.6米廠房上空穿梭的行車說(shuō)：“上面坐著的是我們行車女司機(jī)高倩倩，在發(fā)電機(jī)定子抽出與安裝的過(guò)程中，連續(xù)在狹小的空間里工作了12個(gè)小時(shí)。”
“都說(shuō)人有三急，你中途想上廁所怎么辦？”面對(duì)詢問(wèn)高倩倩解釋道：“我緊張啊，都沒想著上廁所。操控這么重要的設(shè)備，又是第一次參與A修，我盡量不喝水，渴了，就抿一點(diǎn)水，等把活干完再說(shuō)。”行車司機(jī)需要時(shí)刻關(guān)注地面情況，分辨指揮員的手勢(shì)，如果不小心看錯(cuò)，會(huì)給吊裝設(shè)備和地面人員造成不可挽回的傷害。在此次A修55天的工作中，高倩倩沒有出過(guò)一次偏差。
A修期間，各專業(yè)人員勠力同心，共完成了833個(gè)檢修項(xiàng)目，消除了67項(xiàng)缺陷和隱患問(wèn)題，并同期開展了2項(xiàng)技術(shù)改造，成功攻克了機(jī)組振動(dòng)、頂軸油陪轉(zhuǎn)等重大設(shè)備隱患。
回裝發(fā)電機(jī)定子
黨旗領(lǐng)航勇爭(zhēng)先
延安熱電廠黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)承攬“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，組織成立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”，倒班輪換實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷連續(xù)工作。
“你靠在旁邊休息一會(huì)，換我來(lái)。”2號(hào)撈渣機(jī)鏈條更換工作是本次機(jī)組A修的重點(diǎn)工作之一，鍋爐班班長(zhǎng)杜磊、設(shè)備部負(fù)責(zé)人馬嘯宇詳細(xì)制定“四措兩案”，帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)人員吃住在現(xiàn)場(chǎng)。他們先后拆裝400多塊刮板，一舉攻克鏈條牽引、穿孔等技術(shù)難題，比計(jì)劃工期提前1天完成，徹底解決撈渣機(jī)鏈條跑偏“心頭病”。
脫硫吸收塔清淤工作是機(jī)組A修清理工作中的難點(diǎn)之一，由于淤泥長(zhǎng)期沉積在吸收塔底部，空間狹小，只能靠人力使用鐵锨和小推車清理。該廠黨員、團(tuán)員清淤突擊隊(duì)組織各行政職能部門人員，發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”的延安精神，提前2天清理出230多噸淤泥，成功攻克A修中勞動(dòng)量最大的“硬骨頭”。
“李鵬，高壓210低壓110；李陽(yáng)，高壓180低壓103……”勞動(dòng)場(chǎng)面一片火熱，健康服務(wù)中心負(fù)責(zé)人尚軍紅更是忙得不可開交。晚上尚軍紅梳理各部門重點(diǎn)人員健康臺(tái)賬，白天總能看見尚軍紅提著藥箱奔跑在現(xiàn)場(chǎng)的身影。A修期間，她針對(duì)30余人進(jìn)行了“靶向”健康治療與心理疏導(dǎo)，關(guān)注監(jiān)測(cè)職工血壓及健康風(fēng)險(xiǎn)達(dá)580余人次。后勤保障組更是把關(guān)心關(guān)愛職工落到實(shí)處，增設(shè)A修現(xiàn)場(chǎng)專用飲水區(qū)、休息室等服務(wù)區(qū)，持續(xù)提高飯菜質(zhì)量。廠黨委和廠工會(huì)多次慰問(wèn)A修一線人員，落實(shí)“家”文化，增強(qiáng)“將士”們A修工作高質(zhì)量開展的信心與決心。
“延安熱電廠面對(duì)2號(hào)機(jī)組A修時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難局面，發(fā)揚(yáng)‘自力更生、艱苦奮斗’的延安精神，堅(jiān)持‘自己的活自己干’，外學(xué)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)挖潛力，歷時(shí)55天，首次完成了2號(hào)機(jī)組自主A修，為系統(tǒng)各單位作出了示范和榜樣，為公司做強(qiáng)做優(yōu)作出了積極貢獻(xiàn)。”陜西發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往A修“主戰(zhàn)場(chǎng)”，看望慰問(wèn)參檢人員，并對(duì)自主A修給予肯定。集團(tuán)公司“四不兩直”檢查組更是親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化安全隱患集中排查，促進(jìn)“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)開展，大力鼓舞職工士氣。
“自己的活自己干”“應(yīng)修必修修必修好”“務(wù)實(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)第一”……這些不只是響亮的口號(hào)，而是繼承和發(fā)揚(yáng)老延安電廠精神的體現(xiàn)，更是全廠400余名職工55個(gè)日日夜夜艱苦奮斗的真實(shí)寫照。
評(píng)論