國能吉林龍華熱電股份有限公司長春熱電一廠（以下簡稱“長春一熱”）今年113歲。歷經(jīng)一個多世紀的風(fēng)雨滄桑，承載著近代中國東北一段沉重的歷史記憶，也有著涅槃重生、脫胎換骨后的年輕模樣。
他從宣統(tǒng)年間走來
長春一熱綜合辦公樓一樓的展廳，350張黑白老照片，向我們展開一段自清朝宣統(tǒng)年間就開始的斑駁歷史。
長春一熱的前身是公元1908年由日本“滿鐵株式會社”籌建的長春發(fā)電所，1909年底第一臺機組投運，為“滿鐵附屬地”供電。至1942年末，供電范圍覆蓋了長春、四平、吉林等地，成為日本掠奪中國資源的主要工具。1948年長春解放后由解放軍接管，長春一熱才從此變成了人民的電廠。
原偽新京發(fā)電所全景
歷史上，長春一熱曾經(jīng)歷“三下三上”。曾于1947年因燃料不足停產(chǎn)，1955年拆除設(shè)備支援包頭發(fā)電廠，1962年再次因燃料不足停產(chǎn)，每一次停產(chǎn)都記錄了新中國成立初期滿目瘡痍、百廢待興的艱難過往，每一次復(fù)產(chǎn)又昭示了共和國建設(shè)工業(yè)強國的決心和不屈的意志。
作為“老大哥”，長春一熱為新中國的電力建設(shè)做出重要貢獻。從1945年到1955年10年間，長春一熱支援全國5省12市（地區(qū)）主要設(shè)備達267臺（套），可謂傾盡全力。遼寧撫順、遼寧阜新、內(nèi)蒙古包頭等很多電廠都有發(fā)電設(shè)備來自長春一熱。
1980年代初原長春發(fā)電廠俯瞰圖
1980年長春一熱由單一發(fā)電升級為熱電聯(lián)產(chǎn)；2011年底異地建設(shè)的新廠兩臺35萬千瓦機組投產(chǎn)；2013年老廠機組正式關(guān)停；2017年3月，老廠最后一個標志性建筑——180米的大煙囪轟然倒下，老一熱完成使命，退出歷史舞臺。2021年6月，記者看到的老一熱廠區(qū)，一派熱火朝天的建設(shè)景象，不遠的將來，一個繁華的商業(yè)中心將在這片廢墟之上拔地而起，那個歷經(jīng)滄桑的老一熱的痕跡，從此就只存在于黑白照片和人們的記憶里了。
從勞工到主人
作為日本侵略中國、掠奪中國的罪證，長春一熱有很多的血淚和辛酸。記者翻開《長春發(fā)電廠志（1908-1985）》，找到些零星的記載。
1948年長春解放前夕，長春發(fā)電廠設(shè)備為4機5爐，總?cè)萘繛?4250千瓦，工廠處于停產(chǎn)狀態(tài)。
廠志第14頁，在“發(fā)電所興建”部分提到，“變電所土建部分施工，是由滿鐵在當?shù)卣襾淼拇笈嗔Α瘉沓袚?dān)，主要承擔(dān)平整土地、開挖地基等粗活?！?/p>
廠志第272頁，在“福利設(shè)施”章節(jié)“職工住宅”部分提到“日偽時期，建有職工住宅16棟，總面積為6179.90平方米，全部由日本人居住。中國工人多數(shù)居住的是簡易平房，條件十分簡陋?！?/p>
廠志第275頁，在“福利設(shè)施”章節(jié)“浴池”部分提到“日偽時期，本廠浴池分為兩類，一類是用木槽制作的，供中國人洗澡用，另一種是用瓷磚砌成的，供日本人使用，不許中國人進入?！?/p>
寥寥幾筆，著墨不多，卻足可見中國工人之地位。在廠志的“大事記”部分，記者還找到新京發(fā)電所時期兩任所長的名字，永野義男、佐藤喜兵尾，都是日本人。那時發(fā)電所核心技術(shù)都是由日本人掌握的，中國勞工多是做一些沒有技術(shù)含量的重體力勞動。日本人被趕出中國后，中國工人才從勞工變成了主人，從被皮鞭抽打到挺起胸膛。電廠第一次恢復(fù)生產(chǎn)，也是靠著老工人“偷學(xué)”來的技術(shù)才把機組轉(zhuǎn)起來的。新中國成立后那段激情燃燒的歲月，雖然很苦很累，但大家心里敞亮，鉚足了勁，為自己的電廠奉獻光和熱。
今年74歲的陳樹森是長春一熱的退休工人，1970年入廠，在燃料分場干到退休。電話采訪陳樹森時開了免提，他和老伴方淑賢一起回憶當時的情景：沒有運輸車輛，就人背肩扛，分成小組，這組累了那組接著干。開展勞動競賽，工人們一路小跑推著單輪車運煤，再把燒剩的爐灰運走。漫天塵土飛揚，戴了口罩也不行，吐口唾沫都是黑的。爐灰燃燒不完全，帶著明火，冒著煙，又烤又嗆。怕爐灰復(fù)燃，儲灰的地方就澆水，水和著爐灰泥漿漿的，穿著破靴子都拔不出腳來。條件非常艱苦，但大家積極樂觀，干活哼著小曲，舍得賣力氣。
80年代卸煤機
因為聰明又愛鉆研，一些技術(shù)改造在省局拿過獎，身子單薄的陳樹森在單位很受重用，先是被從運行調(diào)到了白班，又被送進電校和大專學(xué)習(xí)，很快從運行值班員當上了技術(shù)員，后來又被提拔為燃料分場副主任和主任。期間，遠在農(nóng)村的愛人和孩子也來到電廠生活，廠里給他愛人安排了工作，賺錢不多，卻收入穩(wěn)定，給他解決了后顧之憂?，F(xiàn)在退休金也逐年增長，日常生活足夠用了，老倆口非常知足。
方淑賢一疊聲地說，能有這樣的好日子，得感謝黨，感謝電廠。他們有一個女兒和女婿也在廠里工作，去年女兒帶她去工作過的實業(yè)公司轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，那里建了個很大的健身館，籃球、羽毛球，啥都能玩，現(xiàn)在的年輕人多幸福啊。
“我和老伴住的是六樓，跟原來的老廠隔著兩條馬路，在樓上窗戶就能看到舊廠房，每次出門經(jīng)過也都會停下來看看，畢竟青春在那兒，有感情?！?/p>
1986年1月1日成立了長春熱電總廠，同年7月12日，明確了原“長春發(fā)電廠”改為“長春熱電總廠一廠”。
1921年出生的馬貴權(quán)，今年90歲，非常健談，那爽朗的笑聲、邏輯清晰的表達，一度讓我忘記電話那頭跟我聊天的是一個耄耋老人。
“不是90歲，我虛歲91啦！1955年入黨的，黨齡60多年，社區(qū)剛給我送來光榮在黨50年的紀念章，我老伴兒也有，我老伴今年86歲，我倆身子骨都硬朗，日子過得也舒心，這都得感謝黨！”
馬爺爺是沈陽人，1947年就參加工作了，期間服從安排，輾轉(zhuǎn)多地，當過車間團支部書記，市委宣傳部干事、財務(wù)科長、廠長秘書、大學(xué)政治理論教員等，閱歷非常豐富。1968年長春一熱到他工作的齊齊哈爾市“要”干部，馬爺爺報名到了電廠的總務(wù)科，退休前在總務(wù)科長崗位干了13年。
“總務(wù)科管分房，我在任時分過五次房子，都很公正，大家服氣，你不信可以隨便找人問。也有人想走后門，給我送錢我不收，還有人給我抓來三只雞，我也給送回去了。我就記住一條，我是黨的干部，黨對我的信任我不能辜負?！?/p>
“單位給職工分土豆，我們?nèi)ズ邶埥I，那邊便宜，然后再用火車往回拉。土豆都用麻袋裝著，怕被人偷，人就坐在火車頂上守著，押車。寒冬臘月的黑龍江那叫冷，火車開起來風(fēng)又大，下車時腳都凍得沒有知覺了。那也不偷懶，集體的土豆咱一個也不能丟?！?/p>
“1993年毛澤東誕辰100周年，北京有個書法比賽，我參加了，還得了個一等獎。這些年我寫過很多文章，宣傳毛澤東思想，做政治理論教員時也給學(xué)生們講黨的理論。我就認一個理，共產(chǎn)黨好，沒有共產(chǎn)黨就沒有現(xiàn)在的好日子！”
采訪最后，馬爺爺問我姓啥，我說姓夏，他說謝謝你采訪我，我要活到100歲，咱們一起給黨做宣傳員！
老廠新故事
長春一熱兩臺35萬千瓦機組，容量不大。前幾年因為市場不景氣，連著虧損，2018年虧損達1.27億元。2018年底新班子上任后實施了一系列改革措施，取得了顯著成效，連續(xù)兩年實現(xiàn)了盈利。用政治工作部副主任于長安的話說“企業(yè)的動能被激活了，員工精氣神飽滿，干勁十足，走路都帶風(fēng)！”
運行部化學(xué)分場黨支部書記、主任劉陽說，去年年底，我的工資中多了一筆1740元的收入，一問，是之前聯(lián)系成了一家“大用戶直供”的獎勵。隨著電力改革的深入，市場電比重越來越大，電廠靠計劃電根本吃不飽。長春一熱鼓勵全員營銷，出去尋找大用戶，談成的按比例給獎勵。劉陽的愛人在一家標準件企業(yè)工作，知道事情談成了兩家企業(yè)都受益，就和愛人講了，然后兩人從中撮合，竟然成了。因為體量比較小，單子后來轉(zhuǎn)給了龍華公司。他早就把這事都忘了，沒想到廠里說話算數(shù)，年終兌現(xiàn)了獎勵。劉陽轉(zhuǎn)手就把錢給了愛人，后來愛人也熱心地幫著找市場。就這樣，職工帶動家屬，家屬帶動親屬，電廠就有了很多兼職營銷員。
發(fā)展部黨支部書記、主任陳鋼說，廠里的激勵機制特別給力，大用戶談成了給獎勵，新能源也一樣，只要大家有資源，能做成，都給獎勵，就這樣建立起了員工與企業(yè)的密切關(guān)聯(lián)。以前電廠向員工征求意見建議，大家想的基本是 “企業(yè)能幫我解決啥問題”，現(xiàn)在變成了“我能為企業(yè)做啥貢獻”，精神狀態(tài)都不一樣了。
記者了解到，2020年，長春一熱發(fā)電34億千瓦時，有21億千瓦時是市場電，6個部門8人次成功協(xié)助市場營銷部新簽14家用戶，新增交易電量1.29億千瓦時，與外送電比企業(yè)增利710萬元，給員工個人發(fā)放營銷獎勵20.86萬元。
時隔7個多月，檢修部電氣分場低壓班主檢張軍跟記者講起那場搶修時語氣還很激動，帶著難以掩飾的自豪。去年11月18日，一場罕見的凍雨侵襲春城，造成電網(wǎng)線路跳閘，長春熱電一廠集控室內(nèi)報警燈閃爍，報警聲蜂鳴，兩臺機組在31秒內(nèi)全停。險情發(fā)生時已過晚上下班時間，走到半路的、剛到家的員工掉頭就往廠里跑，正住院的燃料分場主任不顧病情從醫(yī)院趕到一線，在白城出差的生產(chǎn)部3名同志連夜返廠，大約120人參加搶險，在所有電廠中最快速度恢復(fù)兩臺機組供電，恢復(fù)對70萬春城百姓供熱。那次搶修，讓他知道了什么叫凝聚力，什么叫特別能戰(zhàn)斗。
長春一熱廠區(qū)
提起打過的硬仗，運行部發(fā)電分場黨支部書記、副主任王君輝印象最深的則是兩臺新機組試運和達標投產(chǎn)的那段日子，上班、值班、加班，連軸轉(zhuǎn)，白班員工一年沒休過雙休日。從5萬千瓦的小機組到35萬機組，技術(shù)有升級換代，但他們靠著自己的力量實現(xiàn)了順利過渡。初期人員少，運行人員三班兩倒，每個班要上十二個小時，非常辛苦，但沒有一個人掉隊。近年開展安全文明生產(chǎn)標準化，他又感受到了這種精神。
記者在一份匯報材料中看到長春一熱的一組生產(chǎn)數(shù)據(jù)：集團安全環(huán)保一級單位；截至6月20日連續(xù)安全生產(chǎn)3470天；兩臺機組在中電聯(lián)火電機組能效對標競賽中獲三次一等獎，近三年連續(xù)榮獲“5A優(yōu)勝機組”稱號，非常亮眼。哪有隨隨便便的成功，成績都是拼出來的。
老一熱的精神也影響著年輕一代。2019年畢業(yè)入廠的運行部發(fā)電分場副值班員王一仲說，他上大學(xué)時打工接觸過很多企業(yè)，效益也不錯，但員工之間、員工與企業(yè)之間關(guān)系很淡，來電廠就不一樣，電廠像個家，愛和責(zé)任讓他踏實。他的三任師傅，第一任領(lǐng)他進現(xiàn)場，教他對自己的人身安全負責(zé)；第二任帶他干活，教他對管理的設(shè)備負責(zé)；第三任教他站在更高層面思考問題，對企業(yè)負責(zé)。在師傅們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，他的能力迅速提升，視野也越來越寬，今年還光榮地成為了一名預(yù)備黨員。王一仲說，廠里關(guān)心年輕人的成長，去年提拔了5個80后干部，跟他一起來的小伙伴都覺得在這個企業(yè)工作有前途，有干勁。
長春一熱近年來對機組進行了改造，供熱面積從1200萬平方米增加到2100萬平方米，大力拓展供熱市場，推進“網(wǎng)源合一”，已獲得北湖物流園10平方公里供熱的特許經(jīng)營權(quán)。最近，兩臺9萬千瓦背壓機項目也列入了吉林省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃，風(fēng)電、光伏等新能源項目也在加速布局，轉(zhuǎn)型發(fā)展動力十足。
113歲的長春一熱，褪去一個世紀的滄桑，歸來仍是少年。
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