年關歲尾的寒冬時節(jié)，面對保供保冬奧的重任，大唐武安發(fā)電有限公司提高政治站位，嚴格措施落實，用實際行動為保供賦能、為經(jīng)營提效，全力以赴打好保供攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)燃料指標區(qū)域最優(yōu)、調(diào)峰收益全網(wǎng)最佳、機組能耗指標行業(yè)領先的良好業(yè)績。
在確保設備穩(wěn)定的第一線，在保證燃料物資供給的每個環(huán)節(jié)，在服務保障的每個角落，保供一線上的職工們正在忙碌著，他們與寒冷并肩，用大唐人的擔當，堅定擎起保供的大旗。
點檢、維護人員聯(lián)動協(xié)作，消除設備隱患
聯(lián)動戰(zhàn)寒冬
“貫徹落實集團公司安全環(huán)保一號文精神，繼續(xù)做好能源保供工作，尤其是全力以赴做好保冬奧期間安全穩(wěn)定各項工作，是當前各項工作的落腳點。”1月4日，武安發(fā)電公司在全體干部月度例會上再次對保冬奧工作進行了部署。
2021年入冬以前，該公司控制部熱控一班早已提前完成了箱體移位、伴熱帶試運、保溫棉恢復等防寒措施，涉及保護測點上百個、更換伴熱帶400余米。年末，該公司遭遇今冬首場風雪。“機組剛剛啟動，夜間溫度很低，一定要提前做好防凍措施。”生產(chǎn)群里的提示下面，是一連串“收到”，是一線職工頂風冒寒的行動。雖然設備維護人員早已為設備穿好“防寒衣”，但還是要在風雪侵襲前后反復檢查重點區(qū)域、關鍵設備，確保穩(wěn)定運行。
該公司從安全生產(chǎn)入手夯實基礎，按照保供、防寒防凍等要求，修訂完善保證安全運行的各項措施，全面評估設備健康狀態(tài)，認真整改和治理排查出的問題，加強重點設備系統(tǒng)巡查，加強現(xiàn)場人員作業(yè)行為管理，確保持續(xù)穩(wěn)定。
“新年新氣象，咱們班組要以更高標準做細做實設備維護，提高自主檢修能力，保證自己的設備不掉鏈子。”新年伊始，維護部主任王愛棟傳達了公司及部門的整體部署，在鍋爐維護班為一線職工鼓勁加油。
目標明確、任務到崗、責任到人、聯(lián)動發(fā)力，這是能源保供及保冬奧各項措施落地落實的最好保障。
鍋爐專業(yè)人員檢查減溫水閥門
黨員作先鋒
黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是戰(zhàn)斗力。2021年11月17日，武安發(fā)電公司五支“保供爭效”突擊隊全部集結。
在現(xiàn)場調(diào)運、接卸、采制化現(xiàn)場，突擊隊員們與時間賽跑。“還有十來車，大家再堅持一下！”臨近午夜，接卸班組微信群里消息依然響個不?！，F(xiàn)場下起了雨，接卸人員打起精神加倍小心地引導一輛輛運輸車有序進廠，過磅稱重、采樣、卸煤、回皮。同時，生產(chǎn)管理黨支部突擊隊對燃料輸煤系統(tǒng)展開全面大排查，加強設備治理與維護保養(yǎng)工作，始終堅守保供爭效第一線。
“主任，臨時通知明天八點半之前需要提交針對CFB鍋爐特性的風控報告”。晚上九點，財務部主任趙杰接到了出納趙鑫一的電話。面對突發(fā)的緊急狀況，財務部眾人于凌晨5點自駕來到公司搜集相關數(shù)據(jù)編寫報告，并在8點20分將報告順利報送。
“小吳，我和你以一起去盯辦放款事宜。”財務部即將退休的老師傅關文英放棄休息時間，主動請戰(zhàn)。計劃經(jīng)營突擊隊積極爭取稅收優(yōu)惠和當?shù)卣刨J優(yōu)惠等政策，加強現(xiàn)金流量管理，壓縮非生產(chǎn)性支出，為做好保供提供資金保障。
“保持輔助調(diào)峰收益的區(qū)域領先優(yōu)勢，我們還需要繼續(xù)加力。”連日來，發(fā)電運行部黨支部突擊隊嚴格落實現(xiàn)場各項規(guī)章制度，認真監(jiān)盤，精心調(diào)整，創(chuàng)下投產(chǎn)以來機組最低穩(wěn)燃負荷紀錄。計劃部與發(fā)電部協(xié)同挖潛增效，積極爭取調(diào)峰輔助市場，努力實現(xiàn)機組高峰負荷頂上去、低谷深度調(diào)峰穩(wěn)得住。
在安全生產(chǎn)第一線、在急難險重任務面前，一支支突擊隊正在用實干實績讓胸前的黨徽更亮、讓“黨員突擊隊”的旗幟更紅。
保供爭效黨員突擊隊奮戰(zhàn)設備檢修
引路有典型
先進典型根植于廣大職工心中，力量是無窮的。該公司堅持以典型引路鍛造更強的隊伍，營造更火熱的積極性。
“我們就是一塊磚，哪里需要就往哪里搬。看到其他兄弟都在奮戰(zhàn)著，我又怎能袖手旁觀。”一個尋常的周末，原本該倒休的河北省勞模郄樹新又來到現(xiàn)場，快步走進一排排設備中。
已過中午12點，維護部汽機班組的技術課堂正在講解“如何在軸彎曲測量中使百分表架表時間縮短到6分鐘”的訣竅，主講的是在大唐國際2021年管閥檢修專業(yè)知識和技能競賽中獲得“技術能手”的趙楠。
針對運維班組維護隊伍偏年輕化、專業(yè)經(jīng)驗少、基本功不扎實的現(xiàn)狀，該公司從典型違章案例分析到應急演練、從基礎技術理論到實操，以“傳、幫、帶”的形式調(diào)動職工積極性，掀起學習熱潮，加快崗位練兵。該公司以“線上+線下”“理論+實操”相促進方式，開展機械制圖、管閥檢修、熱工專業(yè)等專項競賽和專業(yè)培訓，引導廣大職工提高崗位技能和創(chuàng)新本領，確保職工安全意識、安全知識、安全技能、安全素質(zhì)普遍提升。
同時，按照辦實事、辦好事的要求，該公司圍繞“保供”策劃開展十件暖心事：主控值班室補充了茶葉、咖啡等熱飲，生產(chǎn)值班室床上用品三件套換新了，迎元旦趣味運動會現(xiàn)場笑語連連……關心慰問送至保供一線，隊伍的凝聚力、向心力得到有效增強。
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