灌云農光互補光伏項目（王勛／制作）
2021年11月24日，呂四港發(fā)電公司2號機組提前完成檢修任務，并網發(fā)電。至此，大唐江蘇發(fā)電有限公司所轄在役10臺煤電機組全部在網運行，做到應開盡開、能發(fā)盡發(fā)，展現(xiàn)了央企“頂梁柱”的責任擔當。為了第一時間落實激勵，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，江蘇公司把“應開盡開、能發(fā)盡發(fā)”評選為11月份“十件大事”之首，并對提前完成檢修任務、并網發(fā)電的各企業(yè)兌現(xiàn)月度經濟責任制獎勵，“物質”和“精神”雙管齊下，進一步提升全員落實能源保供主體責任的積極性、主動性。
集團公司在江蘇公司試點實施“三項”制度改革以來，江蘇公司深入落實國企改革三年行動要求，以月度經濟責任制考核管理為重要抓手，持續(xù)加大月度績效和收入的正相關，樹立一流標準，加強正向激勵，讓“收入是掙來的、幸福都是奮斗出來的”理念深入人心，在做強做優(yōu)做大、建設一流企業(yè)的實踐中，有力促進企業(yè)和員工全面發(fā)展。
濱海海上風電公司海上升壓站（王勛／制作）
有一種一流標準叫數(shù)一數(shù)二
“11月完成電量8452萬千瓦時，繼續(xù)保持江蘇區(qū)域海上風電利用小時第一。”這個好消息引起濱海海上風電公司風電場運維班一陣歡呼。這份“數(shù)一數(shù)二”的成績單意味著他們將獲得“數(shù)一數(shù)二”的月度經濟責任制獎勵。
投產以來，濱海海上風電公司始終把區(qū)域風電利用小時第一牢牢攥在手中。然而“打江山易，守江山難”的壓力在不斷加強，只有不斷創(chuàng)新，做到人無我有，才能始終領跑，持續(xù)一流。濱海海上風電公司深入推進檢修體制改革，立下自主維護20臺風機的“小目標”，通過提高設備消缺率和消缺及時率，提高風機利用率。
目標定下后，企業(yè)成立了一個平均年齡24歲的自主維護青年團隊，按照“尋標、對標、奪標、保標”的思路，定下一套指標對標考核體系。人人身上有指標，人人都要創(chuàng)一流，這個團隊以初生牛犢不怕虎的沖勁探索了“360°巡檢+24h監(jiān)控”、葉片減負專項攻堅、小風天機動特巡檢修、大風天搶窗口期發(fā)電等一系列技術和管理創(chuàng)新，不僅實現(xiàn)了自主維護15臺、參與維護42臺風機的目標，還使風機利用率提高到98%以上，利用小時超設計值21.4%，持續(xù)保持區(qū)域第一。
2021年，在“數(shù)一數(shù)二”的標準指引下，江蘇公司不斷迭代月度經濟責任制考核指標體系，風電、燃機利用小時和標煤單價等關鍵指標均實現(xiàn)江蘇區(qū)域“數(shù)一數(shù)二”，提質增效、開源節(jié)流成效明顯，保電爭效工作取得突出成績。
運行人員觀察現(xiàn)場儀表（金瀟／攝）
有一種正向激勵叫獎二罰一
“7號機解除AGC，立即啟動應急預案。”深夜10時許，徐塘發(fā)電公司集控室中，運行檢修人員進出往來，技術人員交流意見，大家在接到險情的20分鐘內迅速做出有效應急響應。
“停機消缺是最穩(wěn)妥的方案。”
“不行，能源保供關鍵時期，保障機組安全穩(wěn)定是政治責任，我們必須和時間賽跑，能不停機就不停機。”
大家分工協(xié)作、密切配合，最終消除了缺陷，避免了一次停機，為電網安全穩(wěn)定運行貢獻了力量。
12月5日，7號機組在網運行滿300天，相關部門和人員第一時間得到機組可靠性獎勵。
2021年10月以來，能源保供壓力持續(xù)加大，徐塘發(fā)電公司現(xiàn)役4臺煤電機組從“1用3備”無縫切換到“4臺全開”，安全生產和燃料保供壓力陡增。這樣的情況也同時出現(xiàn)在江蘇公司系統(tǒng)其他3家煤電企業(yè)。江蘇公司堅持以人為本，充分考慮到煤電企業(yè)的困難，對能源保供各項工作落實“獎二罰一”的考核條款，以正向激勵凝聚人心士氣。
不僅是能源保供，在高質量發(fā)展、提質增效、人才素質工程、黨的建設等方面，該公司都按照“獎二罰一”的正向激勵原則落實獎懲，并通過“樹標立項 摘標攻關”項目的方式，鼓勵全員攻堅重難點任務，鼓勵敢闖敢拼、干事創(chuàng)業(yè)的精神，樹牢“讓每一份努力不被辜負”的績效文化。
優(yōu)化機組運行方式（王艷婷／攝）
有一種管理提升叫全面發(fā)展
“我在人民大會堂參加完全國勞動模范和先進工作者的表彰大會之后，就在想黨和國家授予我這么高的榮譽，呂四港公司、江蘇公司和集團公司給予我這么大的支持，我應該怎么做才能回饋大家的支持呢？”
12月16日，江蘇公司召開2021年科技創(chuàng)新、管理提升、素質工程總結表彰大會，表彰全系統(tǒng)特殊貢獻功臣。全國勞模、全國五一巾幗標兵獲得者韓涌作為獲獎代表，在發(fā)言中介紹了自己發(fā)揮勞模先鋒榜樣作用，開展傳幫帶的做法。
江蘇公司深知榜樣的力量在于傳承，2021年5月組織韓涌等5位勞模先進代表，到全系統(tǒng)每家基層企業(yè)開展“弘揚勞模精神 助推二次創(chuàng)業(yè)”巡回演講，用他們的奮斗故事感染全體員工。
讓每個人都了不起，絕不是一句口號。今年以來，江蘇公司落實集團公司“育聚暖惠”人才工作體系要求，建立“學習日”制度，每個專業(yè)每月固定一天學習，落實一個主題、一份資料、一個主講人，以講促學、以考促學、以賽促學、以用促學，充分發(fā)掘內訓資源，形成人盡其才、全面發(fā)展的生動局面。江蘇公司還在月度經濟責任制中，兌現(xiàn)技能競賽、評優(yōu)評先、創(chuàng)新成果等獎勵，鼓勵全員在各方面走在前、做表率、爭第一、創(chuàng)一流。
風機自主維護班正在現(xiàn)場巡檢（王勛／制作）
在激勵機制引導下，江蘇公司在中電聯(lián)和江蘇省發(fā)電機組競賽中獲得不同類別獎項15臺（場）次，實現(xiàn)煤機、燃機、風電和光伏全覆蓋；在集團公司風電運維競賽中獲得團體二等獎；在長三角地區(qū)燃機值班員職業(yè)技能競賽中勇奪第一并包攬前六名中的三席；全年申報職稱211人，287人次取得高低壓焊工、壓力容器安全管理等特種作業(yè)證書，勞動生產率持續(xù)提高。
幸福都是奮斗出來的。在集團公司績效文化的引領下，“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路上的江蘇公司探索完善月度經濟責任制的腳步一刻不停歇，企業(yè)和員工全面發(fā)展的精彩故事每一天都在續(xù)寫。
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