國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司熱控班組：用“匠”心譜寫(xiě)奉獻(xiàn)之歌

　　《詩(shī)經(jīng)》有云“如切如磋，如琢如磨”，反映的就是古代工匠在切割、打磨、雕刻玉器時(shí)精益求精、反復(fù)琢磨的一種忘我的工作態(tài)度，而在國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司，就有這么一群人，他們深扎生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，從“一張張圖紙校核”、“一個(gè)個(gè)測(cè)點(diǎn)核對(duì)”做起，從“一項(xiàng)項(xiàng)邏輯審查”、“一條條電纜排查”抓起，秉承“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的工作理念，深耕細(xì)作，以匠心促初心，譜寫(xiě)著港電的奉獻(xiàn)之歌。

　　勇于承擔(dān)：在生產(chǎn)一線塑造工匠精神

　　“人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。”一身淺灰色的工作服干凈整潔、身形矍鑠、面容剛毅——李朝戩給人的印象是一個(gè)“干練果敢的熱控人”。而熟悉他的人都知道，工作中的李朝戩，就如他的名字那般，帶著敏銳、堅(jiān)韌與無(wú)畏。作為扎根在檢修一線的熱控技術(shù)領(lǐng)頭羊，他孜孜不倦，細(xì)心引導(dǎo)班組向前發(fā)展，用自己的行動(dòng)來(lái)詮釋“工匠精神”。李朝戩初來(lái)公司之時(shí)，熱控班組組織架構(gòu)、人員配備還不完善，各項(xiàng)工作急需有人來(lái)把控。作為一位熱控主管，面對(duì)技術(shù)協(xié)議、熱控圖紙、IO清單、DCS排卡等絨絮而繁雜的技術(shù)資料，他從點(diǎn)到面，從系統(tǒng)到設(shè)備認(rèn)真梳理，站位大局，層層把控，以實(shí)際行動(dòng)做一名奮進(jìn)路上的“最美勞動(dòng)者”。

　　為打造出一支高水平、高素質(zhì)的“匠”心型熱控檢修隊(duì)伍，他深耕細(xì)作，凝聚黨團(tuán)青年骨干，通過(guò)開(kāi)展工程技術(shù)排查、組織創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以及科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，有效提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新活力。“若非一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香?”在他的帶領(lǐng)下，熱控班組先后組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議80余次，完成邏輯審查17640條，完成施工圖紙校核759張，清冊(cè)打印件171本，累計(jì)排查100余處設(shè)計(jì)缺陷，挽回國(guó)有資產(chǎn)直接經(jīng)濟(jì)損失近百萬(wàn)元;在2019年，該班組還獲得“2019年-2021年省級(jí)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　銳意進(jìn)?。涸谏a(chǎn)一線磨礪工匠精神

　　“業(yè)無(wú)高卑志當(dāng)堅(jiān)，男兒有求安得閑?”鄭鍇，作為一位檢修班長(zhǎng)，協(xié)助專業(yè)主管、統(tǒng)籌班組管理、有序開(kāi)展班組各項(xiàng)工作，這是他的崗位職責(zé)。“要確保工程質(zhì)量，我們的技術(shù)準(zhǔn)備工作從一開(kāi)始就要做好、做對(duì)!”——這是他一直堅(jiān)持的的工作理念。在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，鄭鍇尤其注重工作方式方法，要求把各項(xiàng)工作提前做實(shí)、做細(xì)，只有這樣才不會(huì)返工，進(jìn)而提高基建施工效率。2017年以來(lái)，他帶領(lǐng)班組對(duì)熱控系統(tǒng)圖紙、排卡、IO清單、控制邏輯等技術(shù)資料進(jìn)行審查，小到每根電纜的進(jìn)出線，大到熱工主保護(hù)，真正做到了細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，不留死角，不存盲區(qū)。針對(duì)該公司工程設(shè)計(jì)可能存在的隱患，他帶領(lǐng)班組成員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、參考同型號(hào)相關(guān)機(jī)組，認(rèn)真全面地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，并制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，真正做到了“干一行、愛(ài)一行、精一行”。

　　為了提高班組人員的技術(shù)水平，扎實(shí)基礎(chǔ)，在班組“傳幫帶”過(guò)程中，他認(rèn)真詮釋著工匠精神，每當(dāng)班組人員碰到難題，他并不直接告訴解決方法，而是讓其先自行分析解決，解決不了時(shí)再找他。“授人以魚(yú)不如授人以漁”這就是他的做事方法，與其幫助解決問(wèn)題，不如告知其解決問(wèn)題的方法，然后再悉心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的工作氛圍。在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，他還經(jīng)常組織班組成員進(jìn)入施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)授課，從DCS的系統(tǒng)配置到變送器拆裝的注意事項(xiàng)，他都毫無(wú)保留、事無(wú)巨細(xì)地對(duì)班組成員進(jìn)行講解，努力促其快速成長(zhǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)著不竭的動(dòng)力源泉。

　　樸實(shí)無(wú)華：在生產(chǎn)一線破繭成蝶

　　一頂藍(lán)色的安全帽，一個(gè)裝滿工具的工具袋，一身整潔的工裝，乍一眼看去，像一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，認(rèn)識(shí)他的人都喊他一聲“中哥”，他就是熱控班組的技術(shù)員——黃中。“俯下身子才能聞到泥土的芬芳，耐得住寂寞才能守得住內(nèi)心的繁華。”在他來(lái)到羅源灣港電的日子里，他始終以干事情的“銳勁”、做事情的“韌勁”，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。俗話說(shuō)“不瘋魔不成活”，在廠前區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試期間，他躬身力行，針對(duì)廠家提供的控制策略、運(yùn)行工藝流程，不斷查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到有據(jù)可依，保證其合理、可行;針對(duì)該公司采用的一系列先進(jìn)技術(shù)，他主動(dòng)承擔(dān)，通過(guò)開(kāi)展以“廣義變頻技術(shù)下的RB控制方案的優(yōu)化”等創(chuàng)新課題的技術(shù)研討，不斷研究、整理、總結(jié)，形成有針對(duì)性、創(chuàng)造性的技術(shù)方案，為該公司的工程建設(shè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　工作中，黃中不斷學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)程規(guī)范，強(qiáng)化自身實(shí)操技能，取得了累累碩果。在福建公司第三屆職工技能大賽中，他獲得第二名的好成績(jī);在福建省總公會(huì)組織的“2019年福建省數(shù)字化儀控技能競(jìng)賽”中，他還獲得第三名佳績(jī)。作為該公司熱控專業(yè)的排頭兵，他主動(dòng)分享著自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，在遇到不懂或者不易決定的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，專業(yè)里流行著這么一句話“內(nèi)事不決時(shí)問(wèn)黃中”，因?yàn)樗偰苌钊霚\出的把問(wèn)題的原因、可能的結(jié)果講的明明白白，透透徹徹。

　　最美的奮斗者不是單單依靠個(gè)人的單打獨(dú)斗實(shí)現(xiàn)的，而是在這成功個(gè)人的背后有一個(gè)最美奮斗的集體，這就是羅源灣港電熱控檢修班，一群正值芳華、脫去稚嫩的年輕人，一群只爭(zhēng)朝夕、不斷進(jìn)取的港電人!

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