國(guó)家能源集團(tuán)神皖安慶公司多舉措開辟員工快速成長(zhǎng)通道

　　今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)神皖安慶公司積極拓展培訓(xùn)新思路，探索推行“套餐式”培訓(xùn)法，開辟運(yùn)行值班員成長(zhǎng)快速通道。

　　該公司結(jié)合員工崗位標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)崗位特點(diǎn)和職責(zé)要求開展多種形式的練兵活動(dòng)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方向、內(nèi)容及方法，制定針對(duì)性、實(shí)用性較強(qiáng)的培訓(xùn)方案;根據(jù)運(yùn)行人員技能水平、年齡、學(xué)歷的不同，更新員工差異化培訓(xùn)方案，著力提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力;著力提升員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)員工專業(yè)技能增長(zhǎng)、實(shí)際工作能力提升，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作向“實(shí)干化”轉(zhuǎn)型;在保證生產(chǎn)平穩(wěn)的前提下，各專業(yè)之間適當(dāng)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并有針對(duì)性的開展現(xiàn)場(chǎng)操作授課，保障員工的技能水平在實(shí)踐中得到提高。

　　同時(shí)，該公司常態(tài)化開展仿真機(jī)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員操作能力與事故處理能力，重點(diǎn)鍛煉青年員工的操作水平，讓其熟悉各項(xiàng)操作要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)水平提升。

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