中國(guó)電力網(wǎng)訊 為提升生產(chǎn)員工技術(shù)水平，強(qiáng)化人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，福建華電高砂水電公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)觀念，借助微套餐、微視頻、微課堂、微活動(dòng)等“微舉措”，有效整合人員、時(shí)間和空間資源，不斷提升員工學(xué)習(xí)熱情，全面提升員工戰(zhàn)斗力。
量身定制“微套餐”。以促進(jìn)青工成長(zhǎng)為目的，該公司針對(duì)員工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)培訓(xùn)方式，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)效果。針對(duì)青工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的情況，充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒“一對(duì)一”的傳、幫、帶作用，利用每一處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、每一次操作機(jī)會(huì)，每一例典型故障，讓師傅對(duì)徒弟面對(duì)面?zhèn)魇冢职咽纸虒W(xué)，促進(jìn)青工工作經(jīng)驗(yàn)的迅速積累和業(yè)務(wù)技能的穩(wěn)步提升。
精心拍攝“微視頻”。以微技能大賽為契機(jī)，該公司成立不同專業(yè)參賽小組，拍攝完成近百個(gè)專業(yè)技能展示的“微視頻”，這種模式既檢驗(yàn)了參賽人員對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備基本知識(shí)的熟悉程度，也為技能培訓(xùn)積累現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)素材，拍攝的微視頻作為班組日常培訓(xùn)教材，成為班員隨時(shí)隨地深入學(xué)習(xí)的“掌上課堂”，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好學(xué)習(xí)氛圍，助力打造“一流”人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
合力開(kāi)發(fā)“微課堂”。以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，該公司成立微課開(kāi)發(fā)小組，組織崗位能手、技術(shù)骨干，結(jié)合自身工作心得、實(shí)踐體驗(yàn)，以工作經(jīng)驗(yàn)、操作規(guī)程、工藝參數(shù)、知識(shí)案例等為主要內(nèi)容，隨時(shí)開(kāi)展微培訓(xùn)。對(duì)于工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，通過(guò)“微課堂”開(kāi)展集體討論，集思廣益，快速找到解決問(wèn)題的方法，推進(jìn)員工的理論、技術(shù)水平提升和責(zé)任感、思想觀念的提高。
創(chuàng)新開(kāi)展“微活動(dòng)”。以勞動(dòng)競(jìng)賽為窗口，加大崗位技能培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，鼓勵(lì)員工崗位成才。堅(jiān)持“短、實(shí)、小”的活動(dòng)原則，以賽促訓(xùn)、以比促學(xué)，運(yùn)用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)講解、事故分析、專業(yè)調(diào)研等形式，分層次、分專業(yè)、分崗位，開(kāi)展崗位練兵、六比六賽、技術(shù)攻關(guān)等“微活動(dòng)”，采取內(nèi)樹(shù)典型、以點(diǎn)帶面、對(duì)表對(duì)標(biāo)、互幫互學(xué)的工作方法，推動(dòng)人才隊(duì)伍整體水平提升。
評(píng)論