中國電力網(wǎng)訊 2021年，是實施“十四五”規(guī)劃，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。一年來，面對復雜變化的市場形勢，晉控電力山西工程有限公司全體干部職工圍繞“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，持之以恒抓黨建，解放思想求創(chuàng)新，廉潔務(wù)實勇?lián)?，高質(zhì)量超額完成了年度目標任務(wù)。
回首這一年，他們意氣風發(fā)，斗志昂揚、碩果累累。
黨建引領(lǐng)開新局
這一年，工程公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，引導廣大干部職工不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，書寫了牢記囑托、敢于擔當?shù)木蚀鹁怼?/p>
該公司將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記視察山西重要講話重要指示、十九屆六中全會精神，山西省十二次黨代會精神同黨史學習教育緊密結(jié)合，通過黨委中心組學習、專題培訓、講黨課、宣講會、專題學習會、交流研討等形式，全方位推動先進思想進機關(guān)、進項目、進班組，做到深入人心、落地生根。
在黨史學習教育中，工程公司把黨史學習教育作為一項重大政治任務(wù)，迅速行動、精心組織，堅持“規(guī)定動作”不折不扣，“自選動作”有聲有色。突出紅色教育，通過志愿者服務(wù)、主題黨日、參觀紅色教育基地等方式，充分發(fā)揮沉浸式教育優(yōu)勢，不斷提升領(lǐng)導干部的政治覺悟，提升政治能力。同時，將黨史學習教育與企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合，組織開展了“我為群眾辦實事”、“黨旗在基層一線高高飄揚”等實踐活動，有效解決了職工群眾“急難愁盼”，職工群眾的幸福感、獲得感進一步提升。
在集團公司整合重組中，該公司踐行“五個一”，不斷加強意識形態(tài)宣傳指導，在廣大職工當中形成了廣泛認同的精神追求、價值取向和行為準則，全體干部員工思想同心、目標同向、行動同步，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展凝聚了力量，明確了方向。
安全生產(chǎn)出新招
這一年，晉控電力工程公司緊緊圍繞“壓實責任、夯實基礎(chǔ)、加強管理、強化監(jiān)督”等重點工作，走出了安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”、雙值班制度、責任制考核清單等工作方法新路子。
該公司以突出“大安全”為目標，建立由安全包保領(lǐng)導、部門責任人、專業(yè)責任人、班組責任人組成的網(wǎng)格管理體系，確定汽機、電氣、鍋爐、脫硫、除灰、輸煤六個重點監(jiān)管區(qū)域，健全安全教育、風險管理、應(yīng)急處置、反三違管理等為主要內(nèi)容的安全檢查責任清單，明確檢查標準和檢查要點，壓實各級人員安全職責，確保責任到人、措施到區(qū)、標準到崗、檢查到位，做到全覆蓋責任分配和無死角安全監(jiān)管。大力開展風險辨識活動，對辨識出的重點區(qū)域及重大風險，落實相應(yīng)的監(jiān)管責任人和改進措施形成全方位、全過程、全要素的安全監(jiān)管責任鏈，形成了自上而下、嚴密無縫的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以精準的管理，全面強化了領(lǐng)導干部責任意識、擔當意識，營造了良好安全氛圍，筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3567 天。
市場開發(fā)謀新篇
這一年，工程公司堅持“抓好現(xiàn)場、跑好市場”的治企方略和“唯效益”的經(jīng)營原則，內(nèi)外市場統(tǒng)籌兼顧、同向發(fā)力，市場開發(fā)贏得“滿堂彩”。
面對激烈的市場競爭和新冠疫情對企業(yè)的沖擊，該公司精心布局、謀定后動，加大市場開發(fā)力度，積極開拓外部市場。他們重視經(jīng)濟分析工作，每月、每季度，有針對性進行工作策劃、資料收集、匯總分析，通過編制周期經(jīng)濟分析報告，將經(jīng)濟分析結(jié)果同市場開發(fā)相結(jié)合，及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，主動出擊，不斷鞏固現(xiàn)有市場的同時積極開發(fā)效益市場、儲備潛力市場，向市場要發(fā)展。
2021年，該公司共承接各類檢修項目85個，其中內(nèi)部38個，外部47個。先后開發(fā)了華潤曹妃甸、京能華寧、廣西來賓、中天合創(chuàng)等新的火電市場，涉及等級檢修、設(shè)備安裝、季節(jié)性檢修等業(yè)務(wù)，市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴大;完成了陽江核電、防城港核電7臺機組電氣專業(yè)檢修，進一步鞏固了核電市場，增加了市場收入;承攬了盂縣光伏春檢、聞喜風電秋檢，富家山風電春檢等業(yè)務(wù)，提升了新能源市場占比，創(chuàng)造了新的利潤增長點。與此同時，該公司抓住集團公司整合重組的良好機遇期，不等不靠、轉(zhuǎn)守為攻，積極與集團內(nèi)部各發(fā)電企業(yè)對接溝通，拓展業(yè)務(wù)，承攬了平魯高家堰風電場運維項目，維護市場進一步拓展。工程公司以嚴謹?shù)耐稑朔桨?、合理的投標價格、良好的溝通方式，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，進一步提升了企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度。
創(chuàng)新發(fā)展邁新步
這一年，晉控電力工程公司堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化人力資源、作業(yè)程序、生產(chǎn)工藝、標準化作業(yè)流程，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時，在降本增效的征程中邁出了新的步伐。
為了抓住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，該公司一方面大力開展創(chuàng)新增效活動，鼓勵員工崗位創(chuàng)新、智慧創(chuàng)效，爭當降本增效的發(fā)明家、踐行者、受益人，積極投入到科技創(chuàng)新、小改小革等活動中來，貢獻自身的創(chuàng)造潛力和價值。另一方面不斷完善創(chuàng)新激勵制度，將員工創(chuàng)新成果與崗位晉升、評先選優(yōu)、績效收入有機結(jié)合，充分發(fā)揮職工主觀能動性的同時激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
在全體職工的不懈努力下，2021年共開展五小、QC活動37項，發(fā)表專業(yè)論文5篇，“生銹螺絲破拆工具”“三線”布線懸吊卡、干式變溫控箱檢修專用工具等一項項成果應(yīng)運而生，開花結(jié)果。利用數(shù)碼成像對焦原理測量汽封間隙的裝置、汽輪機葉輪直徑測量尺、高壓電纜絕緣層環(huán)切專用工具、回轉(zhuǎn)式空預(yù)器旁路密封結(jié)構(gòu)、膜式水冷壁鰭片切割輔助工具、汽輪機阻汽片齒高測量專用工具等六項創(chuàng)新成果取得實用新型專利證書。在山西省電力行業(yè)協(xié)會電力創(chuàng)新獎評審中選送的《工程項目遠程監(jiān)控系統(tǒng)綜合應(yīng)用》榮獲得三等成果。
奮楫揚帆行致遠，勇立潮頭譜新篇。在新的一年里，晉控電力工程公司將繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工以堅定堅決的思想態(tài)度，清晰明確的目標任務(wù)，有力有效的工作措施，勠力同心、砥礪前行，走好新征程的趕考之路。
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