華電裕華熱電全方位筑牢檢修期間安全生產(chǎn)“防火墻”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 李明璇) 近日，河北華電石家莊裕華熱電有限公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，以逢山開路的奮斗精神全面推進(jìn)2號(hào)機(jī)組檢修各項(xiàng)工作，多點(diǎn)發(fā)力全力保障檢修期間1號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行安全。

　　重安全管控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)之“根”。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)“兩外”工作監(jiān)督，嚴(yán)格把好入場(chǎng)資質(zhì)審查、安全協(xié)議、入廠教育、安全交底及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)“四統(tǒng)一”和“黑名單”管理制度，不斷優(yōu)化“兩外”培訓(xùn)形式，針對(duì)不同工種區(qū)分培訓(xùn)、交底內(nèi)容，切實(shí)提高“兩外”人員安全意識(shí)和技能水平，全面落實(shí)2024年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作要求，開展全方位、多角度隱患排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)認(rèn)真分析，并編制任務(wù)分解閉環(huán)表，將問題分解落實(shí)到具體專業(yè)和具體責(zé)任人，明確閉環(huán)時(shí)間，督促責(zé)任人制定措施，緊抓整改落實(shí)閉環(huán)，做到責(zé)任明、問題清、目標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　抓制度落實(shí)，鞏固安全生產(chǎn)之“基”。該公司提前開展檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓實(shí)檢修項(xiàng)目安全措施，各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。每日更新機(jī)組檢修簡(jiǎn)報(bào)，按照分項(xiàng)控制網(wǎng)絡(luò)圖堅(jiān)持做好日控制、日糾偏的工期動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格按照任務(wù)清單開展工作，及時(shí)調(diào)整工序，確保主線工期順利完成。堅(jiān)持做到“四不傷害”，結(jié)合“反三違”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除人身及設(shè)備安全隱患，杜絕任何人身傷害事故的發(fā)生。針對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度，做好各項(xiàng)安措和應(yīng)急措施，確保人員、設(shè)備、流程安全無誤。

　　保單機(jī)運(yùn)行，提升安全生產(chǎn)之“質(zhì)”。全面落實(shí)單機(jī)運(yùn)行技術(shù)措施，強(qiáng)化運(yùn)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)單機(jī)運(yùn)行期間“兩票三制”執(zhí)行剛性，結(jié)合仿真機(jī)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故處理應(yīng)急預(yù)案，提升值班員應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步提高監(jiān)盤質(zhì)量，及時(shí)關(guān)注重要參數(shù)變化，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放要求，抓好機(jī)組重要指標(biāo)、績(jī)效調(diào)整，強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析對(duì)比。把好設(shè)備“健康關(guān)”，各類缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修進(jìn)行閉環(huán)處理，堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”原則，做到超前管控，將各類隱患控制在萌芽狀態(tài)，保證單機(jī)運(yùn)行安全。