晉江氣電公司自投產(chǎn)以來，始終認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持進行設(shè)備隱患排查及治理、設(shè)備難題技術(shù)攻關(guān)。4臺機組投產(chǎn)以來，設(shè)備安全穩(wěn)定運行，安全生產(chǎn)累計超過1500天。采取的安全生產(chǎn)保障措施主要有：

　　一、強化各級人員安全生產(chǎn)意識，推進安全應(yīng)急管理：加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)算演練，適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進一步加強各部門之間的協(xié)同配合，落實安全應(yīng)急管理，提高防災(zāi)抗災(zāi)和應(yīng)急處置能力，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。

　　二、強化設(shè)備隱患分析及整治：定期開展設(shè)備隱患分析研討會，重點討論和全面梳理了存在的設(shè)備隱患和防控措施，提出必須堅持創(chuàng)建一流本質(zhì)安全目標(biāo)，采取系統(tǒng)綜合的辦法，以優(yōu)秀的工作作風(fēng)和有效落實的配套措施，抓好基礎(chǔ)管理和源頭治理。

　　三、加強技術(shù)攻關(guān)力度，解決設(shè)備疑難雜癥：組織技術(shù)力量對生產(chǎn)技術(shù)難點進行攻關(guān)，加大對公司重大設(shè)備隱患技改整治力度。根據(jù)電氣、機務(wù)和熱控3個專業(yè)各自存在的不足，成立了10個技術(shù)攻關(guān)小組。每個課題都具有較強的實踐性和操作性，并分別制定行之有效的技術(shù)攻關(guān)方案，攻克了j機組長期存在的難題或隱患，有力的保證了機組機組的安全穩(wěn)定運行。（福建晉江天然氣發(fā)電有限公司 設(shè)備管理部 王小江）