6月24日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開6月份安全分析會議。會議總結(jié)了5月份安全生產(chǎn)工作情況，部署了下階段安全生產(chǎn)工作重點。該公司總經(jīng)理甘伏泉，副總經(jīng)理張正坤、仇新利參加會議。
在聽取了各部門負(fù)責(zé)人匯報后，甘伏泉指出，5月份的主要工作是3號機組B級檢修和超低排放改造工作，安全情況基本平穩(wěn)；但我們?nèi)砸３指叨染X，強化安全風(fēng)險防控意識，通過開展“三講一落實”、“反違章”、“安全月活動”等一系列活動，進一步夯實安全基礎(chǔ)管理工作，狠抓現(xiàn)場人員的行為規(guī)范，從提高人員安全意識著手，嚴(yán)把安全關(guān)，確保實現(xiàn)年度安全目標(biāo)。
針對下階段安全生產(chǎn)工作，甘伏泉要求，一是當(dāng)前進入迎峰度夏，各級管理人員要深入一線，靠前指揮，根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，結(jié)合季節(jié)特點和迎峰度夏要求，制定科學(xué)可行的具體措施，確保機組安全穩(wěn)定長周期運行。二是3號機組B級檢修進入試運掃尾階段，應(yīng)抓緊時間早日完工；超低排放改造項目進入關(guān)鍵階段，現(xiàn)場施工人員多，交叉作業(yè)點多，現(xiàn)場安全風(fēng)險高，要高度重視，嚴(yán)格安全管理，確保現(xiàn)場施工安全。三是要嚴(yán)格門衛(wèi)準(zhǔn)入制度，進入生產(chǎn)現(xiàn)場正確著裝，同時要做好生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入的管理，公司相關(guān)部門要采取具體措施，確保制度落實到位，降低安全風(fēng)險。四是雙機運行期間，公司各部門要進行動員，到位落實確保機組安全穩(wěn)定運行的各項措施，要嚴(yán)格請假制度，加強機組的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五是強化外委隊伍的管理，絕不能以包代管，要嚴(yán)格把好各環(huán)節(jié)安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織分析，找出原因，不能因工期緊而在安全管理上開“綠燈”。六是要切實加強問題庫的管理，嚴(yán)格控制問題的整改完成周期，對于要延期整改的項目，要認(rèn)真分析找出原因并落實責(zé)任。七是高溫天氣來臨，要高度重視安全消防工作，對公司油系統(tǒng)、煙氣等重點防火部位要勤檢查多巡視，確保設(shè)備安全度夏。八是各種安全活動、培訓(xùn)，絕不能走過場，應(yīng)付了事，要切實履行職責(zé)，扎實做好安全工作的每一個環(huán)節(jié)。
副總經(jīng)理張正坤對5月份相關(guān)安全工作進行了點評，并就兩票管理、問題庫整改、中層干部抓無后果建章、現(xiàn)場作業(yè)安全、雙機安全穩(wěn)定運行等工作進行部署。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就加強生產(chǎn)加值班的交通保障、粉煤灰現(xiàn)場裝車安全、粉煤灰放灰現(xiàn)場安全、3號機組掃尾與試運、超低排放改造施工現(xiàn)場安全等工作提出要求。
該公司副總師，各部門負(fù)責(zé)人及超低排放改造項目相關(guān)施工負(fù)責(zé)人參加了安全分析會。（趙智能）
