6月28日，國電福州發(fā)電有限公司2號機組B級檢修正式啟動。此次檢修在進(jìn)行2號機B級檢修常規(guī)檢修項目的同時，還要完成供熱擴容改造、2號爐脫硝提效改造、2號機汽側(cè)真空泵節(jié)能優(yōu)化改造等大型技改項目。整個檢修過程正值改公司迎峰度夏關(guān)鍵時期，計劃檢修周期長達(dá)85天，在高溫酷暑作業(yè)環(huán)境下將要面臨檢修項目多，施工單位多，交叉作業(yè)多，高危作業(yè)多等困難。為了能高質(zhì)量完成此次檢修任務(wù)，該公司提升檢修管理模式，三舉措扎實推進(jìn)2號機B修檢修現(xiàn)場設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化。
完善規(guī)范，做足修前準(zhǔn)備。為了切實做好修前各項工作，確保檢修過程順利進(jìn)行，該公司首先從完善檢修規(guī)范入手，從2號機組B級檢修安全生產(chǎn)文明管理規(guī)定、檢修現(xiàn)場保衛(wèi)措施方案、施工管理規(guī)定及2號機組檢修期間1號機組安穩(wěn)措施等方面進(jìn)行進(jìn)行了書面明確規(guī)定，確保檢修過程有章可循。其次，通過修前狀態(tài)分析和缺陷隱患排查，明確檢修項目，提早采購檢修備品物資，制定檢修任務(wù)書，突出檢修重點難點，詳細(xì)列出各項技術(shù)監(jiān)督項目，制作2號機組B級檢修網(wǎng)絡(luò)圖。再則根據(jù)集團公司《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》要求，修訂各個設(shè)備檢修文件包及，以專業(yè)為單位落實安全質(zhì)量保證措施。
過程跟蹤，做實檢修質(zhì)量。為了實現(xiàn)檢修項目全優(yōu)，一方面結(jié)合各個專業(yè)檢修項目情況，對檢修項目進(jìn)行層層分解，明確每一個項目、每一臺設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)列出檢修質(zhì)量驗收計劃表，明確每一個驗收節(jié)點的工作負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗收人；落實“誰檢修誰負(fù)責(zé)、誰驗收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”，規(guī)范檢修過程數(shù)據(jù)記錄，做好相關(guān)資料留底工作；嚴(yán)格落實工作負(fù)責(zé)人制度，要求各個項目負(fù)責(zé)人全過程管檢修質(zhì)量，通過簽字反饋表實時反映現(xiàn)場安全文明檢查情況。另一方面從提升檢修工藝管理入手，以集團公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢修過程管理，嚴(yán)守檢修質(zhì)量、安全關(guān)。
三級驗收，做細(xì)驗收總結(jié)。設(shè)備部以 “追求檢修全優(yōu)，打造檢修精品”態(tài)度一方面認(rèn)真落實檢修項目三級驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度，對未驗收簽字情況不放過，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)項目決不放過，堅決返工處理。另一方面結(jié)合檢修過程情況，做好各個設(shè)備檢修項目分析報告，同時比對2號機組修前設(shè)備修前運行分析，做好相應(yīng)檢修總結(jié)，實現(xiàn)修有所得。并嚴(yán)格按照2號機組修后試驗及整啟計劃安排，做好修后相關(guān)試驗、整啟工作。（陳越）
