“安全是基礎，必須可控在控。4 號機組超低排放改造工程項目，要在保障安全的前提下，比3號機組超低排放改造工程項目更加高標準、嚴要求、出亮點，打造“樣板工程””。這是湘潭發(fā)電公司總經理甘伏泉在8月5日該公司召開的4號機組超低排放改造工程項目首次安全委員會會議上強調的。
會議在該公司生產樓四樓會議室召開。會議對4 號機組超低排放改造工程項目安全重點工作進行了部署，并對3號機組超低排放改造工程項目安全管理等工作進行了總結和點評。該公司副總經理陳澤彥，總工程師鄭丙文出席會議并就相關工作提出要求。
在聽取了各相關部門的匯報后，甘伏泉要求，認真總結3號機組超低排放改造工程項目的經驗，高度重視4 號機組超低排放改造工程項目安全管理等各項工作。
就如何加強4 號機組超低排放改造工程項目安全、質量、工期管理，甘伏泉要求，第一，抓好現(xiàn)場安全管理。4 號機組超低排放改造工程項目時間短、任務重、現(xiàn)場管理難度大，湘潭發(fā)電公司及各參建外委施工單位必須同心協(xié)力，共同承擔安全責任，嚴格遵守安全協(xié)議；認真宣貫安全目標，使之深入人心；確?，F(xiàn)場安全文明施工，確?！肮ね炅媳M場地清”，杜絕設備、人身及環(huán)境等方面的事故；加強“兩票”管理，加大安全投入，控制“事故成本”，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系和保障體系的作用；落實、細化各項措施，運用激勵機制，開展各類競賽，塑造良好文明施工形象，打造“樣板工程”。第二，把好質量等各個環(huán)節(jié)關。湘潭發(fā)電公司及各參建外委施工單位必須從人員、設施、工器具進場方面從嚴把關，從土建施工關鍵點、質量驗收重要環(huán)節(jié)等從嚴把關；各項目負責人要明確安全責任，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場在崗和離崗請假制度，不得無故擅離現(xiàn)場；要規(guī)范開展“四不兩直”的檢查，具體安排，做好預案，落實措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，堵塞漏洞，不留死角，嚴格防控安全、質量等風險。第三，確保工期，務期必成。我們要進一步高度重視項目工期，緊盯機組運行方式，搶抓發(fā)電機遇，大干5個月。要抓緊前期各項工作，“趕前不趕后”，嚴格按照網(wǎng)絡計劃，倒排工期，確?！俺杀咀顑?yōu)，投入最佳”的“合理工期”，確保年底迎峰度冬機組大方式運行搶發(fā)電量。湘潭發(fā)電公司、各參建外委施工單位及監(jiān)理單位要加強溝通，建立健全聯(lián)絡機制，及時通報項目進展等情況。
甘伏泉強調，目前4 號機組超低排放改造工程項目已進入實施階段，在各單位的齊心協(xié)力，高度重視，措施得力，保障安全，管理、學習、培訓、教育、檢驗、監(jiān)督到位的前提下，4 號機組超低排放改造工程項目一定能圓滿完成，做出成績，做出亮點，達到預期目標。
陳澤彥、鄭丙文分別就嚴格落實集團公司“四不兩直”的要求，在集團公司和華銀公司的檢查中，4 號機組超低排放改造工程項目的安全、文明施工爭取良好評價等提出要求。
會上，湘潭發(fā)電公司相關部門、各參建外委施工單位、監(jiān)理單位匯報了上月安全管理情況、工程施工情況、現(xiàn)場存在的問題及下階段工作重點，凱天環(huán)?？萍脊煞萦邢薰矩撠熑俗鞅響B(tài)發(fā)言。
該公司相關部門負責人，各參建外委施工單位及監(jiān)理單位主要負責人參加了會議。
