為牢固樹立“生命紅線不可逾越、法律底線不可觸碰”的安全意識(shí)，加強(qiáng)檢修安全基礎(chǔ)管理，全力確?！傲銈?、零非?！保腊舶l(fā)電公司嚴(yán)格檢修安全管理，確保安全生產(chǎn)長周期。到8月11日止，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6519天。
抓好班組管理。做好人員精神狀態(tài)檢查，開好班前會(huì)及安全網(wǎng)活動(dòng)，落實(shí)安全工器具及電動(dòng)工器具定檢工作，結(jié)合ERP完善設(shè)備臺(tái)帳、及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理。嚴(yán)抓工作票及反違章工作，扎實(shí)開展季節(jié)性安全大檢查及防汛檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
做好設(shè)備管理。嚴(yán)格設(shè)備管理制度執(zhí)行，做好設(shè)備檢修維護(hù)工作；落實(shí)防“非停”、降出力、鍋爐“四管”泄漏等防范措施；以精密點(diǎn)檢進(jìn)一步排除隱患；對(duì)設(shè)備典型性、“家族性”隱患重點(diǎn)防范和整改，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
加強(qiáng)外委管理。按要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)場安全教育及安全技術(shù)交底工作。編制外委施工隊(duì)伍檢查卡，做到施工監(jiān)督到位。部分施工項(xiàng)目還建立管理微信群，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)從微信群發(fā)布，督促施工方整改、反饋，效果顯著，有力地確保了安全生產(chǎn)。（高丕儉）
