截至10月15日，山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，保持了機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，受社會(huì)用電量持續(xù)下滑、省內(nèi)基礎(chǔ)電量嚴(yán)重不足等宏觀因素影響，該公司兩臺(tái)機(jī)組頻繁啟停，運(yùn)行參數(shù)調(diào)節(jié)量加大，設(shè)備檢修時(shí)間延長(zhǎng)，加上環(huán)保設(shè)施系列技改，外委施工維護(hù)隊(duì)伍陸續(xù)增加，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大考驗(yàn)。針對(duì)此種情況，該公司堅(jiān)持樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)，引導(dǎo)示范將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，通過(guò)強(qiáng)化檢查考核，抓好各項(xiàng)技改和檢修現(xiàn)場(chǎng)的反違章查處，提高了各類(lèi)安全檢查的質(zhì)量。
同時(shí)，該公司組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)典型安全事故案例，把管理重點(diǎn)放在預(yù)控防范上，以修訂安全生產(chǎn)管理文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制為契機(jī)，推進(jìn)設(shè)備缺陷治理對(duì)標(biāo)工作，開(kāi)展創(chuàng)建文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)黨員示范崗、摸溫測(cè)振勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)講堂、仿真機(jī)操作比拼等系列活動(dòng)，通過(guò)在生產(chǎn)部門(mén)增設(shè)專(zhuān)職安全員，持續(xù)開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，全面落實(shí)責(zé)任，對(duì)機(jī)組安全、節(jié)能環(huán)保等全面對(duì)標(biāo)，提高機(jī)組運(yùn)行整體水準(zhǔn)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
此外，結(jié)合集團(tuán)公司開(kāi)展的“四不兩直”督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，該公司以保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期為主線，充分發(fā)揮安全網(wǎng)的作用，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，以反事故緊急行動(dòng)和安全隱患治理工作為抓手，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自查工作，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的缺陷從管理方法、人員管控、設(shè)備治理以及作業(yè)環(huán)境四個(gè)單元進(jìn)行全面梳理，下發(fā)了整改任務(wù)通知書(shū)并限期督促整改，確保發(fā)現(xiàn)的安全隱患徹底清除。
在此基礎(chǔ)上，結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，各基層班組集思廣益，為每個(gè)設(shè)備建立詳細(xì)的電子臺(tái)賬，將設(shè)備檢修、缺陷情況保存在“班組工作云盤(pán)”中，以便各崗位人員隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，有效推進(jìn)計(jì)劃性消缺，從源頭上消除安全隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)治久安。（王燕燕）
