近日，耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)新年后首個(gè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，該公司領(lǐng)導(dǎo)吳家祥、馮偉、廖利民、吳志雄、龔資林、韓慶華參加會(huì)議。
該公司總經(jīng)理吳家祥對(duì)2016年安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，一是安全生產(chǎn)總體較為平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及不安全事件，同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)保障設(shè)備安全和燃料供應(yīng)，為年底沖刺電奠定扎實(shí)基礎(chǔ)；二是通過(guò)深入開(kāi)展“四不兩直”督查，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少，安全管控能力有所提升，員工情緒日趨平穩(wěn)，士氣日漸高漲；三是#4機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行已達(dá)383天，為企業(yè)安全性和可靠性工作樹(shù)立了標(biāo)桿。
吳家祥表示，全年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)是全體干部職工辛勤工作、共同努力的結(jié)果；安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，新的一年，新的目標(biāo)，新的起步，各部門(mén)要按照集團(tuán)公司、公司1號(hào)文的相關(guān)要求嚴(yán)抓嚴(yán)管，抓好“七個(gè)加強(qiáng)”和班組建設(shè)，全面提升班組管理，牢牢把握好超低排改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，深入推進(jìn)設(shè)備治理，認(rèn)真梳理技術(shù)監(jiān)控、“兩票”、應(yīng)急預(yù)案、反措等基礎(chǔ)工作，不斷夯實(shí)安全管理。
針對(duì)火車(chē)車(chē)皮不安全事件的發(fā)生，吳家祥指出部分專(zhuān)業(yè)及班組管理不到位，且缺乏完善的工作標(biāo)準(zhǔn)，安全管理決不能走形式、走過(guò)場(chǎng)，更不能存在僥幸心理，部門(mén)管理人員要端正工作態(tài)度，細(xì)化工作流程，時(shí)刻把安全管理工作放在心上、落到實(shí)處。
吳家祥就近期重點(diǎn)工作提出了幾點(diǎn)要求，一是重點(diǎn)貫徹落實(shí)好1號(hào)文精神，各部門(mén)各班組要迅速組織學(xué)習(xí)和宣貫，二是認(rèn)真研究#3、4機(jī)組未消除的缺陷和當(dāng)前設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)處理隱患，確保節(jié)前安全生產(chǎn)有條不紊；三是電量營(yíng)銷(xiāo)小組要準(zhǔn)確評(píng)估春節(jié)期間運(yùn)行方式，多方面多渠道了解相關(guān)信息，燃料管理部以此為指導(dǎo)保障“口糧”供應(yīng)；四是春節(jié)前安全大檢查的重點(diǎn)是防火防盜防觸電，同時(shí)保衛(wèi)部要加強(qiáng)安保工作，一律從嚴(yán)管理；五是交通安全、食品安全要引起重視，食堂管理盡快整改到位，確保運(yùn)行人員及時(shí)用餐，多管齊下保障食品質(zhì)量；六是做好節(jié)假日值班安排，保證足夠的消缺和搶修力量；七是嚴(yán)格遵守“兩票三制”，繼續(xù)開(kāi)展“四不兩直”和反違章督查工作，部門(mén)及班組加強(qiáng)隱患排查；八是多經(jīng)公司做好松江電站資產(chǎn)及管理移交等工作，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展好外拓項(xiàng)目的安全檢查工作。
會(huì)議就2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及春節(jié)前安全大檢查等工作進(jìn)行研究和部署。
該公司副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及外委單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（謝昕言）
