開(kāi)遠(yuǎn)發(fā)電公司通過(guò)集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)

作者:朱江 發(fā)布時(shí)間:2017-06-30   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

“經(jīng)驗(yàn)評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考核,開(kāi)遠(yuǎn)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)合格!”6月29日,在開(kāi)遠(yuǎn)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)末次會(huì)上,集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)組宣布驗(yàn)評(píng)結(jié)果話音剛落,會(huì)場(chǎng)里響起了熱烈的掌聲。經(jīng)過(guò)近三年的標(biāo)準(zhǔn)化治理,六個(gè)月的達(dá)標(biāo)攻堅(jiān),開(kāi)遠(yuǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)終于達(dá)成所愿。

歷時(shí)3天的驗(yàn)評(píng),集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)專(zhuān)家組一行14人通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)、制度臺(tái)賬查評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式,分別對(duì)公司的組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無(wú)滲漏四個(gè)方面進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)縫隙的檢查驗(yàn)評(píng)。專(zhuān)家組對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作和取得的成效給予充分肯定,同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合實(shí)際提出了具體的整改要求和建議。

自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái),開(kāi)遠(yuǎn)公司明確將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)首要任務(wù),確立了“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,標(biāo)本兼治;全員參與,持續(xù)改進(jìn);追求卓越,本質(zhì)安全”的建設(shè)方針,扎實(shí)有序推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

滄海桑田,追求不變。作為一個(gè)老企業(yè),開(kāi)遠(yuǎn)公司設(shè)備老化嚴(yán)重、文明生產(chǎn)欠賬多,設(shè)備治理難度很大、生產(chǎn)人員平均年齡偏大。盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境,困難重重,開(kāi)遠(yuǎn)公司始終秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”安全生產(chǎn)方針,全力以赴推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;咬住安全不放松,“追求卓越,創(chuàng)造一流”成為企業(yè)唯一不變的精神與旋律,開(kāi)創(chuàng)性的走熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展道路,以熱定電,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,帶動(dòng)企業(yè)走出生存困境。

安全第一,統(tǒng)籌推進(jìn)。 2016年,開(kāi)遠(yuǎn)公司建立了以主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭,班子成員分包負(fù)責(zé),四大要素嚴(yán)格把關(guān),七大區(qū)域分區(qū)域治理整體推進(jìn)體系。成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置四個(gè)工作組和一個(gè)辦公室,明確了各個(gè)工作組及相關(guān)人員的職責(zé);結(jié)合公司管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,梳理了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建總體工作思路,制定了創(chuàng)建工作方案和各項(xiàng)具體措施,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)實(shí)施。先后制定下發(fā)《國(guó)電開(kāi)遠(yuǎn)發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》、《國(guó)電開(kāi)遠(yuǎn)發(fā)電有限公司2016年至2017年設(shè)備治理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》等制度文件,責(zé)任清晰,標(biāo)準(zhǔn)明確,有計(jì)劃有組織地開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建各項(xiàng)工作。

凝心聚力,持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員義務(wù)勞動(dòng)等為抓手,一方面圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等基礎(chǔ)要素,建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系標(biāo)準(zhǔn)化,一方面立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以機(jī)組停運(yùn)檢修為契機(jī),以設(shè)備無(wú)滲漏治理為重點(diǎn)。治理過(guò)程中,全體干部職工定目標(biāo)、列清單、明責(zé)任、促推進(jìn),“堅(jiān)持每天多干一個(gè)半小時(shí),每周多干一天”,克服重重困難,以時(shí)不待我的精神爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn)在達(dá)標(biāo)一線。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),講奉獻(xiàn)、比作為,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,全體員工積極參與,樸素達(dá)標(biāo),確保每一筆有限資金都用在刀刃上,用到重要設(shè)備的整治上,形成了“事事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的良好局面,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

不忘初心,砥礪前行。開(kāi)遠(yuǎn)公司順利通過(guò)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)蘊(yùn)含了公司全體領(lǐng)導(dǎo)員工、維護(hù)單位無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜和辛勤汗水,安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果來(lái)之不易。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),下階段,公司將以此驗(yàn)評(píng)為契機(jī),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)家組提出的指導(dǎo)意見(jiàn),制定計(jì)劃,精益改善,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,鞏固完善治理成果;持續(xù)改進(jìn),建立標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。為下階段圓滿(mǎn)完成企業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù),完成設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺(tái)階。

      關(guān)鍵詞: 開(kāi)遠(yuǎn)發(fā)電