今年來，永安發(fā)電公司狠抓運行安全管理，多舉措確保運行安全生產，實現(xiàn)機組連續(xù)安全運行，無人身、設備及環(huán)保不安全事故發(fā)生。
主要采取四項有效措施。一是運行部門制定各崗位安全目標紅線管理辦法，層層分解安全目標和責任，落實該公司“從嚴管理，從嚴考核”安全管理要求；二是根據運行特點制定部門本質安全型企業(yè)建設方案，認真組織運行各崗位按計劃推進本質安全型企業(yè)建設工作；三是狠抓“兩票三制”管理，尤其加強對“兩票”的現(xiàn)場安措執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅追究相關管理人員、責任人員的責任；四是切實有效開展運行班組安全日活動，部門領導、掛包管理人員重視各班組安全活動日的開展，要求相關事故通報、不安全事件的學習聯(lián)系對照生產現(xiàn)場實際，制定切實有效的安全防范措施，不走過場、不流于形式，從而達成運行安全生產實效。
