塔山發(fā)電公司“三要”措施狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

作者:高志華 齊永江 發(fā)布時(shí)間:2017-10-25   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

面對(duì)防寒防凍和?!笆糯蟆惫╇姷碾p重任務(wù),塔山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理,通過“三要”措施,突出工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

 一是交接班要清楚明了。在每日的交接班過程中,交班班組要向接班班組交待清楚運(yùn)行方式、當(dāng)班發(fā)生過的和即將進(jìn)行的主要操作、已經(jīng)終結(jié)和正在進(jìn)行中的工作票、部門下發(fā)的一些主要措施等;接班班組要弄清接班后現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,兩個(gè)班組各崗位互相溝通,做到安心交班、放心接班。

二是現(xiàn)場(chǎng)工器具要齊全可靠。要求將安全帽、驗(yàn)電器、絕緣手套等安全用具以及所需的手電、表計(jì)等工具備齊,且必須是經(jīng)過試驗(yàn)鑒定,確保在有效使用期內(nèi)的,并張貼有合格證,所用工具使用前要仔細(xì)檢查,保證完好可靠。

三是各級(jí)崗位要嚴(yán)格把關(guān)。部門領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工、班組長(zhǎng)要不定期深入生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng),檢查巡檢及操作質(zhì)量,形成部門內(nèi)部的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把管理關(guān);強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作唱票復(fù)誦制,嚴(yán)禁無票操作,監(jiān)護(hù)人員要盡職盡責(zé),及時(shí)糾正操作人的不安全行為,嚴(yán)格監(jiān)護(hù)關(guān);強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律,要求員工認(rèn)真遵守安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)安全制度,嚴(yán)禁違章操作、違反現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,嚴(yán)把紀(jì)律關(guān)。

      關(guān)鍵詞: 塔山發(fā)電


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