? 11月上旬，大唐湖南分公司安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察處處長(zhǎng)宋江平帶領(lǐng)督查組一行到大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司，開展秋季安全檢查督查和應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估外審。該公司副總經(jīng)理張正坤、總工程師謝小紅陪同檢查。
在為期三天的檢查中，督查組兵分兩組，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)督查、觀摩指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案桌面演練等方式，對(duì)照集團(tuán)公司秋季安全檢查要求和公司督查表，重點(diǎn)對(duì)該公司人員、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地、交通和消防，以及2017年以來安全檢查問題整改完成情況進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并對(duì)該公司應(yīng)急能力建設(shè)自查情況進(jìn)行檢查，按照國(guó)家能監(jiān)局要求開展應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)審。
在總結(jié)會(huì)上，宋江平對(duì)該公司秋檢工作的組織安排、現(xiàn)場(chǎng)管控及應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估給予了充分肯定，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就相關(guān)工作提出了具體要求。一是要結(jié)合此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，抓緊推進(jìn)整改落實(shí)工作，全面消除安全隱患，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)和爭(zhēng)發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是要牢固樹立“大安全”理念，擴(kuò)大秋檢范圍，努力實(shí)現(xiàn)安全工作“全覆蓋”。三是要將應(yīng)急預(yù)案上報(bào)地方安監(jiān)局備案，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡，助推現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序開展。四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的火電企業(yè)《工作票、操作票使用和管理辦法》，并結(jié)合實(shí)際組織修編《工作票、操作票使用和管理實(shí)施細(xì)則》，推廣應(yīng)用集團(tuán)公司新“兩票”管理信息系統(tǒng)。
張正坤代表該公司對(duì)督查組的辛勤付出和悉心指導(dǎo)表示衷心感謝。他表示，督查組幫助金電公司查找出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的深層次問題和薄弱環(huán)節(jié)，并就如何解決問題提出了很好的建議。金電公司將細(xì)致部署整改工作，通過宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)，形成工作合力，切實(shí)抓好整改落實(shí)，從點(diǎn)滴入手，堅(jiān)持不懈狠抓安全生產(chǎn)，進(jìn)一步鞏固工作成效。各部門要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，督促全員養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，規(guī)范作業(yè)流程，切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做好，推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新水平。
督查組成員逐一通報(bào)了秋季安全檢查督查和應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估外審情況，對(duì)該公司相關(guān)亮點(diǎn)工作給予了充分肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足提出了整改意見和建議。
該公司副總工程師，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加檢查。
