? 日前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會(huì)議室召開11月份安全分析會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了省安委會(huì)《關(guān)于扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)問題隱患結(jié)案的通知》文件精神，總結(jié)了10月份安全生產(chǎn)工作整體情況，并安排部署了下階段重點(diǎn)工作。該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、仇新利，總工程師謝小紅參加會(huì)議。
在聽取各部門安全生產(chǎn)匯報(bào)后，肖軍就下階段重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是完善會(huì)議材料與匯報(bào)工作，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，全面落實(shí)崗位職責(zé)。二是做到安全生產(chǎn)“無死角，全覆蓋”，各部門要通過量化工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核細(xì)則，把安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，使“大安全”理念深入人心。三是中層管理人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，貫徹落實(shí)上級(jí)公司及公司相關(guān)文件及會(huì)議精神，確保各項(xiàng)部署落實(shí)到位。四是全員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，全面掌握自身崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“做了事”到“做好事”的轉(zhuǎn)變。五是各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)問題能力，加大電力市場營銷力度，積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，力爭提升機(jī)組利用小時(shí)；燃料調(diào)運(yùn)部要合理完善燃煤采購策略，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，努力降低煤價(jià)。六是全力奮戰(zhàn)四季度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷故障，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為爭發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
張正坤對(duì)10月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，各部門要高度重視集團(tuán)公司“四不兩直”、公司督查指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真對(duì)照檢查，清醒認(rèn)識(shí)差距，立足崗位，舉一反三，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。針對(duì)如何做好下階段安全生產(chǎn)工作，他要求：一是要全面、細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各類督查整改工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追責(zé)，堅(jiān)決杜絕相似問題反復(fù)出現(xiàn)。二是各部門要嚴(yán)格按照“保安全，搶電量”方案要求，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，健全完善獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)全體員工全力奮戰(zhàn)四季度；嚴(yán)格落實(shí)燃料供應(yīng)各項(xiàng)工作，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)把燃料采、制、化各環(huán)節(jié)關(guān)口，確保燃料穩(wěn)定供應(yīng)。四是持續(xù)加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作，加大問題分析力度，進(jìn)一步促進(jìn)安全文明生產(chǎn)上臺(tái)階。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就生活區(qū)用電改造、嚴(yán)守固體廢棄物環(huán)保底線、確保消防安全、健全完善外拓項(xiàng)目安全生產(chǎn)體系、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、落實(shí)“保安全，搶電量”專項(xiàng)行動(dòng)、做好迎峰度冬物資儲(chǔ)備、修訂“兩票”實(shí)施細(xì)則等工作進(jìn)行了安排。
