近期，永安發(fā)電公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以防控事故為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以保障人身安全為首要任務(wù)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位的安全管理，樹立“以人為本”、“不安全不工作”理念，從七個(gè)方面全面提升事故防控能力。
一是加大人身事故防控力度。切實(shí)做到“不安全不工作”，把人身事故防控作為落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)場(chǎng)所，以及節(jié)假日、夜間消缺等時(shí)段的安全管理。二是完善發(fā)（承）包工程安全管理，嚴(yán)格外包隊(duì)伍安全準(zhǔn)入、做好外來人員的安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等措施落實(shí)到崗位和員工，徹底杜絕人身事故。三是嚴(yán)防重大設(shè)備損壞事故。全面落實(shí)反措要求，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，根治設(shè)備隱患。四是認(rèn)真開展隱患排查治理工作。嚴(yán)格按照登記、分配、整改、確認(rèn)和關(guān)閉的流程進(jìn)行閉環(huán)，確保不留死角，治理到位。五是加強(qiáng)“兩票”的全過程管理。重點(diǎn)做好有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、腳手架搭/拆、起重作業(yè)以及消防設(shè)備檢修維護(hù)等關(guān)鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護(hù)。六是加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格駕駛?cè)藛T教育培訓(xùn)和考核管理,落實(shí)車輛監(jiān)管責(zé)任,提高交通安全保障水平。
