12月28日，大唐耒陽發(fā)電公司召開行政調(diào)度會議，該總經(jīng)理吳家祥，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀(jì)委書記周厚斌，工會主席吳志雄，總會計師韓慶華出席會議。
吳家祥點評近期工作情況，并對部分部門積極做好標(biāo)準(zhǔn)化平臺搭建的行動表示肯定。吳家祥強調(diào)，一方面，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)的一項長期工作。各部門要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做到入庫標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、可操作，杜絕“兩張皮”，要將迎審工作作為做好創(chuàng)建工作的起點，逐步培養(yǎng)按標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。另一方面，各部門要結(jié)合近期不安全事故，深入分析，認(rèn)識到“考核不是目的”，關(guān)鍵在于吸取教訓(xùn)、整改落實。
結(jié)合近期華銀公司務(wù)虛會議重要精神，吳家祥強調(diào)兩個重點。一方面要積極支持華銀公司焦點工作，即項目發(fā)展工作。深刻領(lǐng)會華銀公司工作思路，積極推進(jìn)生物質(zhì)耦合項目，大力支持先一科技發(fā)展上的人力需求；另一方面要扎實開展耒電公司2018年核心工作。一是要做好雷州項目人員組建和“三定”工作，使全體員工正確理解雷州項目的極端重要性，務(wù)必確保員工穩(wěn)定。要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，以扎實的工作，合理有效的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工積極爭取雷州崗位，安心工作，奮發(fā)有為。二是想方設(shè)法突破降煤耗、控煤價的難點，爭取經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是要以“保華銀、保耒電就是保飯碗”的深刻認(rèn)識，加強日常管理，提前謀劃降虧損，避免每一分錢的非必要支出，通過實際行動，強化預(yù)算管理。四是要全面提升安全生產(chǎn)水平，做好雷州項目組建和人員調(diào)整關(guān)鍵時期的安全管理，將安全生產(chǎn)作為明年重要任務(wù)來抓，合理組織利用有限的人做好眼前工作。
針對下階段具體工作，吳家祥提出要求。一是相關(guān)部門要提前梳理，完善節(jié)前安全生產(chǎn)、檢查及保衛(wèi)工作等各項例行工作。二是要把握進(jìn)度，注重細(xì)節(jié)，各部門通力配合，全面做好年度結(jié)算。三是要做好2017年度工作總結(jié)，提前進(jìn)行來年工作謀劃。四是要積極策劃，對雷州項目、“三定”工作進(jìn)行形勢宣貫，有效發(fā)動員工。五是要研究采購策略，保證燃料來源、資金穩(wěn)定，接卸工作順暢進(jìn)行。六是要強化設(shè)備檢修，以搶修為標(biāo)準(zhǔn)，做好極端天氣下發(fā)供電預(yù)想。七是要重視上級公司年度指標(biāo)考核工作，加強溝通對接，做好來年日常工作管控，爭取最優(yōu)結(jié)果。八是要高度重視去產(chǎn)能政策的運用，助推2018年降煤價工作。
結(jié)合華銀公司工作要求，黨委書記曾憲權(quán)指出，2018年耒電面臨的形勢任務(wù)艱巨，各級管理人員要主動作為，發(fā)揮關(guān)鍵作用，使全體員工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的緊迫性，既要看到危機又要樹立堅定的信心與決心。針對下階段工作，曾憲權(quán)要求，各部門班組要認(rèn)真組織，扎實做好班組、基層形勢任務(wù)教育。同時，結(jié)合“三定”及雷州項目向基層員工把當(dāng)前耒電形式“講透”“講清”，指明出路，發(fā)動員工以“全員救華銀”“全員救耒陽”為統(tǒng)一目標(biāo)，發(fā)揚肯犧牲、有作為的工作作風(fēng)，以積極進(jìn)取的姿態(tài)爭取上級政策支持，切實推動耒電向好向上發(fā)展，通過真正打響雷州項目，攜手爬坡過坎，實現(xiàn)該公司轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展。
會議組織聆聽并學(xué)習(xí)了近期華銀公司務(wù)虛會議上，華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝重要講話內(nèi)容。
該公司總法律顧問、副總師及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
