截至2017年12月29日，鴨溪電廠連續(xù)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)突破4800天，全年累計(jì)完成發(fā)電量36.9億千瓦時(shí)，繼續(xù)創(chuàng)造該廠長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄。
一直以來，鴨溪電廠牢固樹立集團(tuán)公司 "以人為本，生命至上"的安全生產(chǎn)發(fā)展理念，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在工作的首位，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以安健環(huán)管理為載體，特別是針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并通過"7S"定置管理和"兩去一保"等活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)充，著力解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全面梳理集團(tuán)公司和企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全壓力傳遞到生產(chǎn)一線，全面提升企業(yè)員工安全思想水平；三是強(qiáng)化設(shè)備管理，全面開展隱患排查治理工作，按片區(qū)、分項(xiàng)目進(jìn)行矩陣式集中檢查，不遺盲區(qū)、不留死角，將安全管理做細(xì)做實(shí)；四是加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，通過定期進(jìn)行安規(guī)運(yùn)規(guī)考試、特種作業(yè)人員取證考試、專業(yè)技能培訓(xùn)和技能比武等，全面提高員工技能水平；五是嚴(yán)格"兩票三制"，全面落實(shí)好安全措施、技術(shù)措施和組織措施管理，禁止無票作業(yè)；六是強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，嚴(yán)格外包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，對(duì)有問題的外包隊(duì)伍嚴(yán)禁使用，嚴(yán)格按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"、"誰用工，誰管理"的原則，將外包隊(duì)伍統(tǒng)一納入班組內(nèi)部管理和安健環(huán)體系建設(shè)，杜絕"以包代管"現(xiàn)象的發(fā)生。
目前，該廠安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，設(shè)備健康狀態(tài)良好，各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良，在保證安全的前提下，正開足馬力向全年發(fā)電目標(biāo)進(jìn)行最后的沖刺。
