塔山發(fā)電公司燃料部從提升安全生產(chǎn)“可控、在控”水平等方面入手，將安全明確到“責任”上、重點在“排查”上、落實在“整改”上，奏響保電“進行曲”，全力做好全國“兩會”保電工作。
責任落實突出“實”。該部門堅持認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，成立了“兩會”保電工作組，負責全面指揮保電工作，充分利用微信群、隱患圖片等手段，大力宣傳“兩會”保電期間安全的重要性，提高全員對保電工作的認識，在思想上繃緊“安全弦”；利用每周四安全學習日、班前班后會等時機，結合電力系統(tǒng)發(fā)生的不安全事件，廣泛開展安全生產(chǎn)大討論活動，進一步增強員工的安全意識，推進保電工作安全生產(chǎn)責任的全面落實，堅決杜絕保電工作“概念化”。
隱患排查突出“細”。該部門從查思想、查紀律、查制度、查隱患四個方面編制保電安全檢查表，內容涵蓋防寒、防凍、防風、防火等季節(jié)性工作。在檢查過程中，重點檢查加強班組建設等安全生產(chǎn)重點工作的開展和落實情況；檢查重大危險源評估、防汛檢查、反事故專項緊急行動和二十五項反措專項排查的治理整改情況。積極發(fā)揮安全大監(jiān)督作用，提出查出“問題登記不齊或漏報瞞報不放過、清理不徹底不放過、責任追究不到位不放過”的原則，確保檢查不留死角。
整改問題突出“效”。該部門本著“邊檢查、邊整改”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題認真分析問題產(chǎn)生的深層次原因，從完善規(guī)章、落實責任、人員培訓、嚴肅紀律等方面及時解決，及時跟蹤閉環(huán)，并確保問題整改到位。另外，加大對保電期間安全管理工作的監(jiān)督考核力度，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全包保責任制落實責任人、整改標準和整改完成時限，對整改結果及時組織檢查驗收和考核，形成閉環(huán)管理，確保保電工作取得實效。
