核電課堂——細(xì)說(shuō)安全執(zhí)行力

作者:胡鵬飛  發(fā)布時(shí)間:2018-07-11   來(lái)源:電力網(wǎng)

  “下班了你怎么還拿著筆記本往會(huì)議室跑?”

  “再不去就沒(méi)座位了!”

  7月6日,已經(jīng)到了下班時(shí)間,但中國(guó)能建安徽電建二公司防城港項(xiàng)目部第一會(huì)議室卻依然座無(wú)虛席,大家都在聚精會(huì)神得聽(tīng)著、記著、討論著……原來(lái)是該項(xiàng)目總經(jīng)理陳建明同志正在給員工上安全教育課。

  據(jù)悉,本次授課是為積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,持續(xù)宣貫“生命至上、安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念,將“安全生產(chǎn)月”升級(jí)打造成“安全生產(chǎn)年”,確?!叭A龍一號(hào)”安全航行。

  課堂上,陳總通過(guò)對(duì)“典型安全異常事件反饋、安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力概述、安全領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)要求、如何控制員工不安全行為”的四個(gè)方面為大家詳細(xì)講解了“如何提高安全執(zhí)行力——贏得安全”。

  陳總指出,在安全生產(chǎn)過(guò)程中“安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力”尤為重要,安全領(lǐng)導(dǎo)力是指在其職權(quán)管轄的范圍內(nèi)充分利用現(xiàn)有人力、財(cái)力和物力資源以及客觀條件,帶領(lǐng)整個(gè)組織或團(tuán)隊(duì),以最合理的安全成本實(shí)現(xiàn)最佳的安全效益的能力。而“安全領(lǐng)導(dǎo)力”中最重要的組成部分為“安全執(zhí)行力”,即貫徹組織的安全方針、安全規(guī)程、安全規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的能力。并給出提升的方案——堅(jiān)守“紅線意識(shí)”、規(guī)避法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、熟悉現(xiàn)代安全管理方法、健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

  在怎樣控制員工的不安全行為的提問(wèn)中,陳總強(qiáng)調(diào),必須遵循“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全;誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);從業(yè)人員遵章守紀(jì)”的原則,明確全員的安全生產(chǎn)職責(zé),特別是各級(jí)、各崗位管理人員的管理職責(zé),并向大家推薦了《安全教育培訓(xùn)及授權(quán)管理程序C版》和 《安全生產(chǎn)責(zé)任制度C版》兩項(xiàng)制度,要求大家對(duì)照各自崗位,明確責(zé)任,真正做到“令行禁止”。最后通過(guò)“曲突徙薪”的成語(yǔ)故事為大家講明了安全管理應(yīng)防患于未然。尤其是“核安全文化”,我們要常懷一顆“敬畏”之心去對(duì)待它,希望大家一起共勉,共同完成安全生產(chǎn)目標(biāo)!

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 安徽電建二公司


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