平煤老公營子強化管控手段筑牢安全堤壩

　　為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，平煤老公營子礦緊緊圍繞加強職工安全意識、現(xiàn)場安全管理、隱患排查治理三個方面，不斷加強管控力度，有力推動了安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　從安全思想意識入手。該礦牢固樹立“安全絕對第一”的理念，首先從解決干部員工思想意識入手，突出抓好安全宣傳教育，利用事故案例剖析、播放警示教育片、安全座談會等形式，持續(xù)深化安全教育，引導(dǎo)干部職工深刻吸取行業(yè)內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，舉一反三、警鐘長鳴，樹立牢固的安全生產(chǎn)理念，讓安全意識內(nèi)化與心，外化于行。

　　從現(xiàn)場安全管理入手。該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)井下跟隨班制度，堅持與員工同上同下，做到員工三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。此外，嚴(yán)抓安全措施的落實，以突擊檢查、集中上崗、零點行動等形式，全面排查責(zé)任心不強、安全意識不到位、隱患辨識能力不足、基本操作技能不高、現(xiàn)場操作行為不規(guī)范的“安全不放心人”，及時消除各類不安全因素，確保重點薄弱環(huán)節(jié)管控到位，不留死角。

　　從隱患排查治理入手。該礦先后制定和完善了多個隱患排查治理管理制度和辦法，明確規(guī)定了隱患排查治理的措施和責(zé)任追究，成立隱患排查小組，對排查工作進(jìn)行全面部署，詳細(xì)劃分3個區(qū)域36個項目，明確各科室、各單位目標(biāo)責(zé)任，各檢查小組不定時、不定點進(jìn)行現(xiàn)場排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的問題和隱患，對查出的問題落實整改責(zé)任，并組織進(jìn)行整改“回頭看”，切實將隱患徹底清剿。

相關(guān)新聞：

平煤培訓(xùn)中心技工學(xué)校嚴(yán)抓管理保落實

平煤老公營子礦打好“組合拳”助力提質(zhì)增效

平煤老公營子礦運輸區(qū)“三步走”提升安全管理水平

平煤老公營子礦多點發(fā)力夯實安全根基

平煤老公營子礦安全員把好“安全關(guān)”