8月28日，是重慶大唐國際彭水水電開發(fā)有限公司建廠十五周年紀念日。從2003年電站基礎建設的第一聲開山炮響起，到生產經營業(yè)績持續(xù)攀升，彭水水電公司已長風破浪十五載，庫區(qū)更因為有了彭水水電站，從昔日的荒涼貧瘠的山區(qū)，華麗變身為山青水秀、日益富裕的“烏江明珠”。

回首十五載，在集團公司“提供清潔電力點亮美好生活”的企業(yè)使命感召下，彭電人用智慧和汗水描繪出了“渝東南生態(tài)畫卷”的卓著成績；成績背后，是全員以實際行動踐行集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，為全面加快建設“國際一流能源集團”添磚加瓦的自豪和榮耀。

該公司大壩庫區(qū)全景圖

做好“混合運算”對標提升補“短板”

2008年彭水電站建成投產后，面對烏江流域上游電站蓄水能力差，電力市場改革中電量分配、電價、外送通道競爭的白熱化局面，該公司在改革浪潮中擊楫奮進，以打造“一流隊伍”為契機，做好增發(fā)電量對標、電力營銷對標、創(chuàng)一流對標的生產效益“混合運算”，取得生產經營效益逐年攀升的亮眼成績。

電量對標，做效益提升“加法”。該公司緊盯優(yōu)化經濟運行，以深化全面對標為抓手，跟蹤上游電站水庫發(fā)電用水計劃，積極開展汛期水位動態(tài)控制、梯級聯(lián)合優(yōu)化調度、積極組織電量外送等手段，減少電站棄水，水能利用提高率達5.73百分點。彭電人堅持“度電必爭”，為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件，經濟指標不斷優(yōu)化。并在每年汛期，該公司牢牢把握高溫大負荷有利契機，爭分奪秒增發(fā)電量，利用晚間低谷期做好機組定檢，充分保障設備安全穩(wěn)定運行。同時，提前與電力調度、電力交易等相關單位開展溝通協(xié)調，為電量外送提供支持，為主汛期電量消納做好堅實基礎。

電力營銷對標，做電量消納“減法”。近年來，隨著重慶電力資源的日益豐富，重慶電量網(wǎng)內消納難度進一步加大，電力市場競爭日益激烈。該公司制定和細化了行業(yè)和區(qū)域的上網(wǎng)電價、外送渠道開拓、單位容量利潤對標方案，千方百計消納電量，做電量消納“減法”補齊短板。通過深入研究國家、行業(yè)和地方電改政策，每年參加跨區(qū)域電量交易工作會、烏江流域調度協(xié)調會，落實豐水期外送電的相關工作，成功克服諸多不利因素，積極協(xié)調西南網(wǎng)調，按“路徑最優(yōu)”原則優(yōu)先安排重慶水電進行外送。

創(chuàng)一流對標，做資產利潤“乘法”。投入運營的10年中，該公司始終以“創(chuàng)一流”為目標，積極實施國家金融優(yōu)惠政策提升盈利、減少資金回流負債，做資產利潤“乘法”。2013年起，該公司積極研究、實施“增值稅即征即退”等國家優(yōu)惠政策，做好每月退稅審批跟蹤工作，確保當月完成退稅審批手續(xù)、稅款退庫工作，提前收到稅款，降低資金占用的成本，爭創(chuàng)政策紅利最大化。2016年，該公司制定了《對標全面提升工作方案》著力推進盈利攻堅。該公司切實加強財務管控、努力降低財務風險，推進債務重組，積極爭取提前還款或修改合同降低借款利率，有效節(jié)約財務費用。

該公司開展專業(yè)技能競賽培育大唐工匠

“三鐵三基”風險減存量 平安系數(shù)加增量

安全，是企業(yè)的“生命線”。該公司在15年建設發(fā)展的歷程中以“三鐵”建立基層、基礎、基本功的“三基”建設的安全生產長效機制，實現(xiàn)了風險隱患減存量，平安系數(shù)加增量。

“鐵腕”治隱患，基層“亮劍”不手軟。該公司以“七個加強”和班組標準化建設為抓手，責任層層落實，一切從嚴，充分展示出“鐵腕”的剛性與強硬——班前班后會每天按時召開，所有班組成員必須清晰地講述危險點、預防措施，班組長做現(xiàn)場點評，并將整個過程現(xiàn)場錄制下來；定期召開班組安全日活動，激勵班組成員發(fā)現(xiàn)、上報安全隱患，并開展講安全小故事、“違章為什么屢禁不止”等主題討論活動，達到員工內心深處對“我要安全”的強烈認同。

同時，在加強對外委項目工程作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管的基礎上，該公司在機組檢修工作的各個方面要求安全監(jiān)督員全場巡邏檢查、拍照留證，全程監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，并在地下廠房專門開辟現(xiàn)場不安全行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患等“曝光臺”讓員工警醒。

“鐵規(guī)”為圭臬，制度夯實管理基礎。在安全生產中，彭電人把“墨守成規(guī)”視為一個褒義詞，將安全規(guī)章制度視為保障一線員工生命權、健康權的圭臬，讓安全鐵規(guī)生威，鐵紀發(fā)力。該公司持續(xù)推進本質安全型企業(yè)建設，不斷建立健全安全生產的各項規(guī)程和規(guī)章制度，建立完整的操作規(guī)程和設備臺賬。尤其是機組的技術圖紙檢修手冊等相關資料全部做到齊備無缺，并細化、量化崗位一線責任制，嚴格執(zhí)行已確立的各項安全管理規(guī)章制度，對各種安全違規(guī)違紀的懲罰不講人情、不留情面，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓牢安全制度落實、執(zhí)行。

“鐵面”強意識，練好安全防范基本功。自2008年建成投產以來，該公司先后開展了反事故專項行動、“安全為了誰”大討論活動，組織全員手寫事故案例反思體會，切實提高安全防范意識；編制落實“七個加強”工作方案，從部門到班組層層細化分解工作任務。在持續(xù)深化“安全為了誰”大討論的同時，還建立該公司安全生產正、負面清單，并嚴格按照清單逐一進行兌現(xiàn)、銷號，在安全管理中不徇私情、嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，讓每一名員工對安全都心存敬畏。

天道酬勤，截至8月28日，該公司實現(xiàn)3858天長周期安全運行，安全生產收獲累累碩果：2014年榮獲“全國安全文化建設示范單位”；從2010年起，連續(xù)7年榮獲“全國安康杯優(yōu)勝單位”榮譽稱號；2017年，國務院安委會安全生產第六巡查組對彭水水電公司的安全管理工作給予了充分肯定。

該公司生產一線開展“師帶徒”

五十九項專利豐碩成果鑄大唐“智造”品牌

作為“新生”企業(yè)，一直以來，該公司積極貫徹“黨和國家創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐”方針，全力為員工搭建創(chuàng)新平臺，持續(xù)推動企業(yè)科技、管理創(chuàng)新的多層次發(fā)展。

該公司將生產實踐與強化知識培訓相結合，真正發(fā)揮好教育教培中心的“人才搖籃”作用。在運行、機組檢修等生產一線開設現(xiàn)場“大課堂”，生產技術骨干、經驗豐富的“老”師傅發(fā)揮傳、幫、帶作用，通過開展技術培訓、名師帶徒弟等活動培育人才。2009年起，該公司創(chuàng)新培訓方式，開展涉及水電專業(yè)知識的各類培訓、科技講座、專業(yè)互動交流，采用集中學習的方式，將理論學習與專業(yè)知識培訓相結合，不斷提升干部員工的專業(yè)知識層次和結構。截至8月底，該公司6年獲得國家級新型實用專利累計已達59項，以突出的創(chuàng)新成果業(yè)績躋身集團公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

該公司在成立“科技協(xié)會”的基礎上，于2013年創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”，薈萃該企業(yè)水電技術、管理等領域的33名優(yōu)秀人才，并緊密圍繞該公司生產經營管理重、難點問題，大力開展科技創(chuàng)新、科學研究等活動，促進該公司節(jié)能增效，增強企業(yè)核心競爭力。同時，企業(yè)不斷建立和完善創(chuàng)新激勵制度，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，點燃了生產骨干投身科技創(chuàng)新、技術升級的熱忱，并通過弘揚勞模精神和工匠精神，產學研深度融合，鑄就了“大唐智造”品牌，結出了科技創(chuàng)新領域的累累碩果。

該公司還與清華大學、重慶大學等重點院校建立合作關系，打造水電專業(yè)人才、重慶市水電科普教育基地，為水電行業(yè)和重慶市能源行業(yè)貢獻了雄厚的技術力量；并加強與地方政府在科技創(chuàng)新領域的互動、合作，2017年成功實現(xiàn)與地方政府科技創(chuàng)新的“第一次握手”——“彭水電站水工三維點檢分析系統(tǒng)研發(fā)”“計算機監(jiān)控系統(tǒng)公用LCU模件升級技術研究應用”兩項科技項目，獲得彭水縣總計近90萬元的“研究與試驗發(fā)展活動專項資金”支持。

“潮正岸闊催人進，風勁揚帆正當時”。彈指一揮間，“新生”的彭水水電公司已踔厲奮發(fā)走過15年，也許今后將面臨更多挑戰(zhàn)，但團結奮進的彭電人將逢山開路，遇水搭橋，百舸爭流勇做“弄潮兒”，堅定不移地按照集團公司的各項工作部署，在助力加速建設“國際一流能源集團”奮進路上策馬揚鞭，奔向更輝煌的明天。