永安發(fā)電公司推行“三全”安全管理

“千里之堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙”。安全在于細節(jié),必須到位管理、不留死角、沒有漏洞,永安發(fā)電公司推行“三全”安全管理,確保管理“零漏洞”,推進本質(zhì)安全建設(shè)。

全過程管理。力求安全工作善始善終,過程控制、責任到人、目標到位、閉環(huán)管理、偏差考核,徹頭徹尾抓到底。如現(xiàn)場安全監(jiān)察,安監(jiān)員重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場,實施違章隱患“隨手拍”活動,做到“哪里有作業(yè),哪里就有安全監(jiān)督”,對違章行為實行教育、曝光、考核、說清楚、約談制,落實違章積分制,兌現(xiàn)安全績效獎懲,制止違章違紀行為。

全方位管理。力求安全工作既詳細安排,又檢查考核,站在全局的高度,突出重點,掌握全面,徹里徹外抓到位。特別是調(diào)查事故做到查找事故原因能水落石出、處理事故責任者有切膚之痛、接受事故教訓刻骨銘心、落實事故防范舉一反三。

全面管理。力求安全工作對任何人、任何項目都重視,凡有作業(yè),嚴格按安全規(guī)程、制度辦事,堅持橫向到邊,縱向到底,不留死角,徹上徹下抓到人。特別是在防范人身傷害存在突出問題的外委工程和外協(xié)用工上,注重抓好承包隊伍資質(zhì)的審核及管理,落實“兩金一費,兩訓一檢”制度,定期安全教育,做好違章記錄,及時清退不合格隊伍,凡現(xiàn)場重大違章,堅決實行停工整頓,確保安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司推行“三全”安全管理

作者:高丕儉  發(fā)布時間:2018-11-06   來源:電力網(wǎng)

“千里之堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙”。安全在于細節(jié),必須到位管理、不留死角、沒有漏洞,永安發(fā)電公司推行“三全”安全管理,確保管理“零漏洞”,推進本質(zhì)安全建設(shè)。

全過程管理。力求安全工作善始善終,過程控制、責任到人、目標到位、閉環(huán)管理、偏差考核,徹頭徹尾抓到底。如現(xiàn)場安全監(jiān)察,安監(jiān)員重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場,實施違章隱患“隨手拍”活動,做到“哪里有作業(yè),哪里就有安全監(jiān)督”,對違章行為實行教育、曝光、考核、說清楚、約談制,落實違章積分制,兌現(xiàn)安全績效獎懲,制止違章違紀行為。

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      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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